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經濟部鼓勵青創業者,今 (27) 日由政務次長沈榮津帶隊參訪中部兩家青創業者,包括光明頂創育智庫及隱身鹿港的森田生醫;森田藥粧今年面膜銷售數量近 3 億片,除了台灣市場之外,外銷中國、東南亞等地也出現相當大的成長,執行長周俊旭指出,選在平安夜正式進軍日本市場,明年的外銷將有爆發性的成長,全年銷量上看 4 億片。

森田生醫位於彰化鹿港,主打森田藥粧品牌,最早是在 1934 年由周灶春草創的森田行,以自製木屐、生活用品零售為主;1945 年台灣光復後將小舖擴展成店面,轉型經營日用品及保養品的零售批發買賣;1979 年第二代周永田接手經營,改成森田百貨,且將還在唸國小的第三代周俊旭送到日本學習日本企業管理理念。

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經濟部政務次長沈榮津 (右前一) 帶隊參訪中部兩家青創業者。(鉅亨網記者楊伶雯攝)
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周俊旭在累積醫學臨床經驗後,看準美妝及面膜市場,沿用祖父創立的森田行名字,成立森田生醫,且創立森田藥粧品牌,全權主導產品的研發,成功研發以膠原蛋白和玻尿酸為主功效的「MIT」面膜,同時與大葉大學創新育成中心進行技術研發合作,強化研發的創新及品質的安全。

周俊旭指出,目前已取得 11 項專利,且有 15 專利在申請中,目前面膜品項達 285 個,今年更推出六重玻尿酸新產品,包括面膜、化妝水及精華液,目標貢獻明年 1 億元營業額,2018 年增達 4 億元,光是這個系列的新產品明年預估台灣市場營收可達 4000 萬元,香港及東南亞、日本等外銷市場則達 6000 萬元,中國因為需申請三證,預估最快也要 2018 年中才有機會進行銷售。

周俊旭表示,今年出貨約近 3 億片,明年在斗六新廠及鹿港廠第三期擴建完成加入量產,預計年產能可增加 50%;他表示,今年外銷除了中國銷售情況熱絡之外,還配合政府南向政策,鎖定東南亞及東協市場銷售,在外銷部分有相當大的成長,12 月 24 日更正式在日本開賣,明年包括東南亞、日本及韓國市場都是重點拓展市場。

在職業運動中執教戰績不佳,換上有能者是很正常的事,但國內職棒教練養成體系並不完整,在缺乏專業教練的情況下,頻繁更換教頭並非好事;不僅教練團要重新培養默契,球員及教練也需經過一段時間磨合。

教練團改組最根本原因是為了讓球隊變得更好,如果是用奪冠去衡量一位教練是否適任,恐怕欠缺專業考量。

倘若每年球季結束,都有球隊以此?量換帥,中職恐會陷入頻繁換帥的惡性循環。

此外,球員需要長期培養,教練亦是如此,無論是總教練還是打擊教練、投手教練、守備教練等,都需要藉由培養及經驗累積,才能用最有效的方式指導球員,增加科學化訓練,提升整體戰力。

若球團沒有長期培養國內教練的計畫,球季結束後又頻繁換帥,可能會面臨無人可用的窘境,雖然可以聘請外籍教練救火,但並非根本解決之道。

洪一中執教最久 奪最多672勝

中職史上共5人執教逾480場,分別是1273場的洪一中、1240場的徐生明、730場的謝長亨、571場的李來發和510場的呂文生雲林縣土庫鎮情趣按摩;洪一中和呂文生都曾奪4冠,是中職史上奪冠最多教頭。目前桃猿總教練洪一中執教生涯率隊奪672勝,是中職史上最多勝教頭,超越2013年辭世徐生明留下的610勝,其他人都與他差距至少300勝。

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