201702141050新上市 搶先看二合一聽歌-錄影-照相夾式MP3針孔攝影機-



最近對二合一聽歌/錄影/照相夾式MP3針孔攝影機" 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

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商品訊息描述

●夾式針孔式攝影機,蒐證不著痕跡

●兼具娛樂功能,可聽歌或拍照

●支援TF卡擴充,最高可達32G超夠用






夾式針孔攝影,偽裝MP3超高朝

聽歌、錄影、拍照!三種願望一次滿足












品名:二合一聽歌/錄影/照相夾式MP3針孔攝影機

顏色:黑/藍

保固期限:3個月



※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準



商品訊息特點新上市

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

世大運選手村新建統包工程116名印尼籍勞工,因聘雇許可即將屆滿難以轉換雇主,又對聘雇許可期間、勞動契約及仲介費用有爭議,昨向市府陳情,勞工局承諾為移工積極尋找解決方案,爭取最佳權益。

116名印尼移工透過台灣國際勞工協會申請,昨由勞工局邀請印尼駐台代表辦事處、世大運選手村承包商皇昌營造,及揚運、世和、宏得寶3大仲介公司代表,加上希望職工中心、法律扶助基金會、台灣國際勞工協會等單位一起協調,會前移工在市府大門高舉「不實契約,勞工受害」、「我要續約,不要回國」等標語陳情。

台灣國際勞工協會研究員陳秀蓮表示,這些移工多數簽訂3年的勞動契約,工作期間自2013年8月10日至2017年2月10日,卻在印尼苦等一年半載才能來台上工,實際工作僅1到2年不等,根本賺不夠錢還清仲介費。

有移工說,被印尼仲介收取約台幣5萬元仲介費,台灣仲介則收5萬8到7萬5不等,等於每人被收11到12萬;而他們在台工作每月薪水平均2萬5,「一直加班,就有3萬6」,其中每月薪水中的7千元扣給印尼仲介,1千8的「服務費」給台灣仲介。

皇昌營造及仲介公司都強調,工作契約均依勞委會規定辦理,一般申請程序約需6至8月,將提供勞動契約等相關文件,並請印尼辦事處了解來台前印尼仲介相關費用合理性。

台灣國際勞工協會與希望職工中心則將統計外勞是否有續留工作意願,以利後續協助轉換雇主或回國。勞工局說,過年前將召開第二次會議,為外勞朋友尋找最佳解決方案,另將函文勞動部,協助爭取延長外籍勞工轉換期間,並協助轉介其他工程上工。

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工商時報【本報訊】

很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年,《財富》雜誌的資深編輯艾倫.斯隆寫道:

貝佐斯的公司,畢竟是以網際網路為基礎,而創造網際網路的,是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」,就沒有網際網路;沒有網際網路,就沒有亞馬遜,也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。

這項說法大錯特錯。按照定義,政府是沒有資源的,這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢,為此也能借錢,不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺,政府所「創造」的工作,其實是從工作者大力推薦勞力所得之中抽到的稅金,或是基於徵稅權力基礎借來的錢,所建立起來的職能。所有的職位,不分公家或民營,追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富,是從別人手裡搶來的。

那麼網際網路又是怎麼一回事?政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把,不過這個原型大致上是無用的,而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說,由於利潤激發了個人動機,民營部門才有了最原始的網路概念,促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德,但是政府能給的,頂多就是最初被它奪走的東西而已。

民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利.福特將利潤重新投資用以生產,才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代,一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元,不過感謝麥可.戴爾等人的努力,如今低價電腦當道,美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。

政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣,能夠改變現況、提升生活水準的東西?這個問題並不重要,重要的是沒有政府的龐大支出,像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西,可以提早多久問世?政府支出不會創造職缺,反而會阻礙投資,進而妨礙民間創造工作機會。

記住,創業家若缺少資金,就成不了創業家-不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的,還是其他人投資的,反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記,這家如今無所不在的企業,一度只是名不見經傳的小公司。1998年,亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包,斥資25萬美元投資Google,雖然後來Google 吸引到數目更大的投資,但是若沒有貝佐斯的先期資金,這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人,這家公司成就斐然,如今推特和Google這兩個名字,都已被當作動詞使用。

(摘自本書第三章)

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