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品牌商改商城合作:沃爾瑪時代1號店能走多遠?

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[提要]在沃爾瑪收購1號店之後,1號店卻接連經歷瞭因經營理念分歧導致的離職潮,以及市場份額下滑等諸多不幸,令外界對1號店的未來擔憂。


在沃爾瑪收購1號店之後,1號店卻接帝寶產後護理之家|台中月子中心評價連經歷瞭因經營理念分歧導致的離職潮,以及市場份額下滑等諸多不幸,令外界對1號店的未來擔憂。

1號店自2008年正式上線後,開創瞭中國電子商務行業“網上超市”的先河,一度被視為中國規模、品類均占行業領先帝寶產後護理之家|台中月子中心評價地位的B2C電子商務企業。今年7月,美國零售商沃爾瑪宣佈收購1號店餘下股權,在全資控股1號店後,沃爾瑪計劃加速電商業務的發展。然而,事與願違,在沃爾瑪收購1號店之後,1號店卻接連經歷瞭因經營理念分歧導致的離職潮,以及市場份額下滑等諸多不幸,令外界對1號店的未來擔憂。

在今年十月份,1號店取消瞭大傢電類目的自營業務,相應的品牌商均改為商城合作模式,而醫藥保健類目則從11月份開始取消自營模式。雖帝寶產後護理之家|台中五星級月子中心說這兩項業務本身交易額不大,取消後對1號店的盈利影響也不大,但從另一方面來說卻隱藏著1號店的重大變革。據內部人士透露,從今年12月份起,1號店正式啟動瞭2016年的體系優化與重構,弱化自營,強化商城業務。

其實自營模式與商城合作模式均有其優劣勢,和京東自營一樣,自營商品一般產品和服務質量都比較高,但對於平臺來說運營成本也比較高。而商城合作模式可以為平臺賺取傭金,盈利較多,但存在問題也很明顯,常會出現第三方送貨慢、產品真假難保障、後期投訴無門等問題。對於目前1號店的情況來說,對於一些不擅長品類平臺化,弱化自營的目的就是控制虧損。

在今年十月份,1號店取消瞭大傢電類目的自營業務,相應的品牌商均改為商城合作模式,而醫藥保健類目則從11月份開始取消自營模式。雖說這兩項業務本身交易額不大,取消後對1號店的盈利影響也不大,但從另一方面來說卻隱藏著1號店的重大變革。據內部人士透露,從今年12月份起,1號店正式啟動瞭2016年的體系優化與重構,弱化自營,強化商城業務。

其實自營模式與商城合作模式均有其優劣勢,和京東自營一樣,自營商品一般產品和服務質量都比較高,但對於平臺來說運營成本也比較高。而商城合作模式可以為平臺賺取傭金,盈利較多,但存在問題也很明顯,常會出現第三方送貨慢、產品真假難保障、後期投訴無門等問題。對於目前1號店的情況來說,對於一些不擅長品類平臺化,弱化自營的目的就是控制虧損。

來自:非常在線

編 輯:chenhong
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