201704150412毛大慶以平臺化思維 做城市配套服務



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毛大慶以平臺化思維 做城市配套服務



??據萬科明源系統統計,截至2014年11月3日,北京萬科(不含京外項目)今年前十月的銷售額已突破170億元,而之前多年,北京萬科全年的銷售額最高為160億元。

??“今年以來,房地產市場整體表現低迷,北京萬科在區域公司中卻意外地取得瞭上述成績,近期北京萬科多個項目開盤後市場認購率還達到瞭100%,這一方面與‘央四條’細則落地,在信貸端有效推動客戶入市有關;另一方面也與北京萬科業務多元化實踐有關。”

??11月7日,萬科集團高級副總裁、北京萬科總經理毛大慶接受《中國建設報·中國住房》記者專訪時表示,下一步,伴隨新型城鎮化的推進,北京萬科將繼續以平臺化思維做好城市配套服務,與城市同步發展。

??中國住房:前十月,北京萬科銷售額創下歷史新高,作為萬科北京公司負責人,你如何看待這一銷售額?

??毛大慶:首先聲明一點,我本人不太願意討論銷售額問題,如大傢所見,北京萬科正在轉型,業務板塊也正在發生轉變,雖然北京萬科今年前十月銷售業績不錯,但房地產業發展到今天,我認為評判一個公司發展好與壞的標準,不能隻看銷售額。

??今年北京萬科跟以往幾年有所不同,以前基本都是住宅銷售,今年業務比較多元,前十月170多億元的銷售額裡面,大概有130多億元來自商品房,還有16億元左右是商業地產的轉讓,剩下的則是保障房和政府回購以及一些社區商業的銷售。

??中國住房:轉型中的萬科致力於做受人尊重的“城市配套服務商”,北京萬科也已從住宅業務延伸向大型集中購物中心、社區商業、寫字樓、酒店、養老服務、物流地產、學校代建等,這將給北京萬科帶來什麼變化?

??毛大慶:在做受人敬重的“城市配套服務商”的道路上,伴隨打造城市配套而豐富起來的上述業務鏈條,北京萬科的服務理念將更具“互聯網思維”,即以開放的、平臺化的、以客戶需求為導向,快速反應,支持城市發展。

??今年6月起,北京萬科先後牽手雅詩閣,為區域提供酒店式公寓新配套業態;與途傢合作,共建大北京旅遊配套服務平臺;發佈北京萬科寫字樓三大產品系,實現全企業生命周期差異化定制;發佈OC(Omni-Channel)閉環戰略,實現無縫尋訪、無縫定制、無縫服務的全新商業模式等,動作頻繁。在此基礎上,北京萬科未來的變化將更加明顯,原來400人做住宅,100人做商業和服務業,未來可能是隻留200人做住宅,另外200人要轉到新業務裡。

??中國住房:11月6日,在“五礦萬科城配套服務進駐簽約儀式”上,“三好社區、幸福小鎮”的造城理念成為亮點,針對新型城鎮化過程中,大北京樓盤在交通、配套和文化上的短板,北京萬科能否給出新解?

??毛大慶:為業主提供“好房子、好服務、好社區” 是新型城鎮化背景下萬科住宅開發板塊最新的理念標準。針對人居建造過程中建築材料的選取、社區整體規劃、園林設計、建築設計、戶型設計、生活配套、物業服務、社區文化等各個環節,萬科進行瞭全面、專業、系統的整合梳理,從而形成瞭“全性能住宅體系”。上述“幸福小鎮”所表述的,正是萬科踐行“城市配套服務商”新定位、打造“大北京”理想居住形態的目標。

??針對該項目,北京萬科牽手八方達開通瞭直達北京的社區公交,以改善交通條件;計劃設“鎮急送”物流中轉站,統一解決社區居民快遞投送和接收難題;計劃建造萬科生活廣場,引入“鄰裡傢”社區商業等,滿足居民購物、餐飲、娛樂等生活所需;將引入早教、幼兒園,結合項目周邊已有的小學、中學,打造12年的完整教育配套體系;還計劃引入萬科專業養老機構“幸福傢”,提供優質的養老服務。

??這些交通、配套上的動作,都是萬科城市配套服務商新定位下的應有之義,針對的也都是大北京樓盤購房者亟待解決的問題。


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新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2014-11-26/15145943270292179959995.shtml

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