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7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

“政府要做好金融服務,推動產業健康發展。”梁維東表示,資金的短缺常常讓一大批有前景的中小企業陷入困境。在這個時候,政府可以引入銀行、社會資本,組成過橋基金。對企業進行評估後,予以最低成本的過橋貸款。

“佛企最大的特點是實實在在幹實體經濟,企業能遵循先做強、再做大的發展路徑。”黃志豪認為,佛山企業缺錢不缺錢的一個重要衡量標準,就是企業要做多大。他建言,一傢企業如果有技術、品牌、人才,規模上可大膽做大,對融資的需求則多一些。相比之下,若企業內部管理跟不上、融資渠道不通暢,在這種情況下企業擴張就應放慢步伐,融資少一些,先將企業做強再做大。



“下一個大展宏圖還是制造業,特別是涉及民生衣、食、住、行的大消費制造業,佛山和南海不要妄自菲薄。”王志綱坦言,國傢未來經濟增長是以內源式增長為主,要去泡沫化實打實的發展,今後實體經濟將“大有空間”。

草根春天大會把脈佛山 論道民營經濟變革與重生

“春霧自芳菲,企業發展需要政府營造好大環境,有瞭政府的‘春霧’籠罩,企業這片‘苗圃’自然就會煥發勃勃生機。”廣東珠江開關董事長張柏成用一個形象的比喻,拋出瞭民營企業發展繞不開的政企關系話題。對此,王志綱直言,過去一些地方的發展,形成瞭一種畸形的政商關系,權大於法,“書記往往成瞭城市發展的總設計師”,這實際上是對生產力的破壞。在他看來,新常態下,有權也不能任性,“現在要敬畏市場的力量,讓市場在資源配置中起決定性作用,讓‘市場’和‘市長’跳好舞。”南海一直處於改革的前沿陣地,在處理政府與企業、政府與社會關系上,一直敢於捆住權力的雙手,把之紮進制度的籠子,比如行政審批體制改革、三網融合、三單管理,推動政務數據大融合等。

“金融孵化和服務,正是中小企業所需要的。”王志綱說,佛山南海作為省金科產創新融合發展示范區,結合佛山制造業優勢可以做大產業金融,為產業註入金融“孵化器”,南海已開展的試驗將對全國民營經濟在“金融+制造業”融合發展路徑探索有非常大的作用。

“如果所有的實體經濟老板都做‘錢’生意去瞭,這是一個國傢的危機。”對於佛山大部分企業傢仍在堅守傳統制造業,王志綱表示這種氛圍值得推崇。他舉例說,放眼日本,不管是經久不衰的日本清酒,還是日前被瘋搶的馬桶蓋,均是歷代企業傢對傳統制造業專註開發、經營的結果。

黃志豪

“我們讓每一個鎮街的幹部都要分片分組去聯系企業,聽聽他們的訴求,幫助企業解決問題。”梁維東說,要以問題為導向,紮實推進改革,利用信息技術和大數據,為企業創新創業提供更好的營商、政務環境。

內容來自sina新聞

經濟下行壓力較大,融資難問題成為我市眾多中小微企業發展的瓶頸。有企業傢在提問互動環節“發愁”:隨著一批PE從企業退出,一些企業面臨較大的資金壓力,如何去活命?

“改革是我們的動力,隻有不斷改革才能解決我們面臨的問題。”梁維東表示,南海將進一步理順政府、社會和市場的關系,政府不要大包大攬,要讓市場去發揮作用,“政府主要是做好管理和服務,而不要總是疲於奔命的狀態。”

在王志綱看來,企業資金短缺是全局性問題,但“病癥”卻並不相同。相比於十多年前因房地產行業的迅猛發展,西南地區的一些省份部分民間閑置資金被帶動投到高利貸行業,最終引發經濟泡沫,但廣東卻極少出現這樣的由民間借貸引發的社會性問題。“這跟廣東做實業有關系。”王志綱以他的工作經歷舉例,不少做實體經濟的企業傢在完成原始積累後便把錢投到“錢”生意中,卻忽視瞭對主體企業的經營,一旦出現經濟下滑,盲目性的投資容易導致全盤資金打水漂。

融資2胎“要在企業困難的時候幫他們一把。”黃志豪說,草根企業的春天需要春風,在大的方面要政府推出大眾創業、萬眾創新的政策;在微觀層面,要為企業搭建好的平臺,引進智庫機構,為他們提供戰略思想上的啟迪。

話題3

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2015-03-30/08425988107778898840582.shtml

企業投資

梁維東

靠輸血or靠信用

“要從間接融資市場走向直接融資市場,增加更為豐富的融資手段。”智綱智庫團隊支招表示,除瞭跟PE合作、上市融資,還可以通過企業並購來獲得重生的機會。

長期在金融領域工作的黃志豪說,解決融資難、資金短缺的關鍵是企業要重視自身的信用。“每一個企業傢,最大的春風就是信用,如果你能夠不需要抵押,不需要擔保可以向銀行融資,向金融市場上融資,我認為這個是企業發展最大的春風,野火燒不盡、春風吹又生。”

省中小企業發展促進會秘書長謝泓也表示贊同。“企業自身內部能力培養的缺失,也是企業貸款難的重要原因,企業要從精益化管理等‘內部血液’中去提升競爭力以及信用度。”

王志綱

話題2

“一帶一路”

搭順風車or掌握核心競爭力北區房屋貸款率利試算

“佛山特別是南海可以借風借勢,未來要用區域經濟發展思維謀發展。”在王志綱看來,佛山工業化發展已經逐步邁向瞭工業3.0和工業4.0,未來發展要體現出秀外慧中的新姿態,“慧中”就是走內涵式發展提高核心技術競爭力,而“秀外”就是要借助“一帶一路”戰略,推動佛山制造業向外走出去。

梁維東表示,以國傢化視野開展招商引資、全方位加強區域合作、實現互利共贏正是南海重點發展方向。南海正緊緊抓住“一帶一路”的春風,先行一步,重點加強粵港澳合作、廣佛合作,為民營經濟二次創業開拓新空間。

“打造民族品牌,讓佛山制造走向全世界。”菱王電梯董事長梁永標坦言,菱王電梯作為佛山電梯企業,在自我內涵提升過程中,已經向工業4.0轉型升級,近期菱王電梯與國際智能電梯品牌同臺競標,成功中標廣州地鐵七號線、十四號線項目,“這也是民族品牌向外秀出自己實力與價值的一次展現。”

民營企業如何搭著“一帶一路”順風車走出去也成為眾多企業關註的話題,在互動提問環節更是屢屢提起。

“‘一帶一路’鼓勵民企走出去,但走出去之前首先是要有核心競爭力,在這個基礎上建立起品牌資金。”智綱智庫團隊的成員認為,“一帶一路”為民企打開瞭走出去的綠色通道,企業應學會迎合國外地區客戶需求,融入當地,將乙方角色轉換成甲方代表,靈活運用國際營銷手段,將品牌真正推到國際品牌的層次,實現真正的三步走:走出去、走進去、走上去。

謝泓

話題4

營商環境

“市場”主導or“市長”主導

昨日,草根春天大會舉辦佛山對話會專場,市委常委、南海區委書記梁維東,市委常委、常務副市長黃志豪帶領佛山草根企業傢與著名戰略咨詢專傢、大會發起人王志綱及其團隊對話,政商及智庫同臺探討佛山草根民營經濟未來發展之路。

話題1

堅守實體經濟or做“錢”生意

“廣東的老板缺錢,還是外地的老板更缺錢?融資難到底是全局性還是局部性的問題?”昨日一名企業傢向專傢們拋出瞭不少中小企業普遍關註的問題。



是堅守實業還是賺“快錢”?“一帶一路”戰略,給民營什麼機遇?如何利用好“市場”和“市長”跳好舞?……

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