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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

內容來自hexun新聞

GIS驅動管線管理智能升級首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司能源GIS管理平臺紀實生活中,按下電燈開關,擰開水龍頭,點燃氣灶,打開一個網頁,接通一個電話,這些平常的生活細節我們習以為常,輕輕一按,我們便可使用電能、水能、氣能、網絡能。但很少有人想到承載這些能源的各種管線。另據報導,我國鋼企2012年1~4月份重點大中型鋼鐵企業累計實現利潤僅11.5億元,同比下降331億元,降幅達96.7%;虧損企業虧損額104億元,虧損面達到33.8%。誠然,鋼企“舉步維艱”的生存狀態與市場供求緊密相連。於是乎,各鋼企為求生存各顯神通,當酣戰一時的“價格戰”成強弩之末後,眾廠商轉向技術革新的新戰場,以期通過科學管理,降低成本來要效益要利潤。首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司(以下簡稱京唐公司)通過推進“兩化”融合,對能源管線進行科學管理,減少瞭能源的浪費,提高瞭能源的利用效率。制造系統實現年節能83.88萬噸標煤,占全年能源總消耗量的15.56%;能源生產系統年節能21.2萬噸標煤,總計105.1萬噸標煤,折合減排CO2達(327.56)萬噸/年,節能減排同時為企業創造瞭不菲的利潤。這得益於京唐公司“新一代可循環鋼鐵流程工藝技術”。“十一五”期間,為全面提高我國鋼鐵工業的競爭力,同時提高鋼鐵工業資源和能源的利用效率,逐步建立資源、能源可循環的生產體系,降低生產成本,節約物耗和能耗,實現可持續發展,減少溫室氣體的排放量,改善環境條件,建設綠色花園式新型鋼鐵廠。國傢科技部組織瞭國傢“十一五”科技支撐計劃項目“新一代可循環鋼鐵流程工藝技術”項目的研究開發工作,京唐公司承擔瞭該項目15個課題中的12個。另外,國傢863計劃也將“流程工業能效分析與運行優化系統的開發與應用”列入瞭國傢高技術研發項目。其中“基於GIS的能源管理系統”便是這兩個計劃中的重要支撐課題之一。鋼企的能源消耗巨大,而能源的輸送與轉換需要靠遍佈廠區的各種管線來支撐。實際上,對能源的科學高效管理,就是對承載各種能源管線的科學高效管理,而管線是由各種水管、氣管、電纜、熱力管線等組成,這時候就不僅僅是單個管線的管理,而是由各種管線組成的一個網絡的科學管理,隻有對管線網絡進行高效管理才能實現對能源的高效管理,管能源系統就是管管線網絡,管好管線網絡就可以促進能源的系統管理,兩者相輔相成。管線管理-傳統向現代的華麗轉型法國作傢雨果曾說:“下水道是城市的良心”。2011年,北京暴雨,兩名年青人命喪下水道,同期,全國各地陷入困水之危,武漢看海,南昌看海成瞭一時調侃熱詞。就在前不久,北京女白領魂斷熱水坑……據統計,2007年,深圳燃氣(601139,股吧)泄漏事故發生25起,鄭州供水主幹管道爆管235處,蘭州市半月內城市供水管網被破壞近10次……無疑,這些頻頻發生的管線悲劇和事故讓我們認識到,堅實的大地下面其實很脆弱,管線的任何“風吹草動”都會影響我們的生活。這也昭示著我們應該對“地下殺手”更加重視,以尋求一條更加智慧的解決之道。大到一座城市,小到一傢企業,管線的管理都至關重要。作為管線“集中營”的鋼企,京唐公司通過運用信息技術,驅動著管線的智能化升級,管線管理的信息化也為企業節約瞭成本,創造瞭利潤。京唐公司是首鋼集團下屬成員企業,位於渤海灣畔的唐山曹妃甸,具有“面向大海有深槽,背靠陸地有淺灘”的優越地理環境。有兩座5500立方米的高爐,5座300噸轉爐,年均鋼產能1000萬噸,是我國鋼企自主創新的代表。鋼企各專業的管線種類繁多、集中、復雜。如何高效管理這些密如“蛛網”的管線,讓這些企業的“血管”流通得更順暢,保證企業的正常安全生產。顯然,傳統的手工檔案管理和巡邏式排查滯後企業發展需求。“以前某傢餐館生意火爆,那一定是廚師菜做得好吃,一旦廚師辭職,生意也隨之冷淡。但現在,如果有配方,廚師走後飯菜照樣可口,生意照做,並不因廚師的離職而蕭條,隻需按配方做菜即可。” 京唐公司副總經理、教授級高工李楊用一個淺顯的類比來闡述傳統作坊與現代企業的區別。企業要做的就是研制一種能夠傳承下去的“配方”,讓知識和企業信息能夠固化在系統上,並不依賴於個體。鋼企以前對管線的管理采用傳統的人工歸檔、查詢、轉繪圖檔等,但這種方式效率低,準確率低,不能迅速及時地為工程設計及施工提供準確有效的信息及技術支持,且鋼鐵廠在日常生產過程中,各種搶修、補修、改造、新建等工程項目較多,各種管線常“因需而動”。對於鋼企來說,能源是命脈,是核心。對能源的管理某種程度上是對承載能源管線的管理。能源就是具有能量的資源,作為一種物質,它是運動的,而能量就是對物質運動狀態的度量。我們如何描述物質的運動過程和軌跡,探索和把握物質運動的規律呢?物質在空間上必然有一個靜止的位置存在,我們可以用GIS技術定位和描述物質;在此基礎上如果我們再加上時間維度,則物質運動狀態就會展現出來,鋼企中的電、水、氣、熱等能源介質就可以通過空間維度+時間維度進行管理,掌握它們的三維坐標和運動軌跡,並展示在地圖上,形成一個系統模型-基於GIS的能源管理平臺。京唐公司副總經理李楊李總說,要對鋼企的各種管線用GIS技術進行管理,先期有一些基礎工作要做。他認為,GIS在鋼企的應用中,不僅局限於能源管線方面的管理,它的內涵和外延是非常廣闊的,它的應用可逐步擴展和實現,第一步必須對各種管線進行基礎測繪,建立相關的管線數據庫。第二步對管網數據進行應用。第三步以GIS為核心的企業數據集成。最後才是形成一個大的信息化管理平臺,這個平臺是以綜合運營平臺為總線的企業信息集成。這是一個循序漸進的過程,不能跨越式發展,跨過瞭第一第二步跳躍到第三第四階段是不行的,無異於建空中樓閣,即使勉強實施,在使用過程中也會遇到諸多困難。所以,實施企業信息化要放眼長遠,步步為營,穩紮穩打,打好基礎。通過對前期各管線數據的收集、核對、入庫,建立管線的電子檔案,實現瞭資源的高度共享,隻需要對某根管線輕輕一點,其管線的屬性就一目瞭然,包括管線的性質、鋪設位置、鋪設時間、長度、生產商、管理員信息、運營狀態、影響的區域范圍等。GIS改變瞭傳統手工管理管線的方式,輕輕一點,管線的個性體型等特征都會“原形畢露”。節約瞭人力物力,提高瞭企業管理效率。智能化帶來高效率著名的海恩法則指出:每一起嚴重事故的背後,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。為瞭主動壓降事故發生的可能性,我們需要從細膩的基礎管理著手,將事故消滅在萌芽狀態。鋼企管線密如繁麻,如果管道因開挖、老化等原因導致爆破或者泄漏,不僅會釀成重大的災害事故,而且漏水、漏電、漏氣、漏熱等更是一種嚴重的資源能源浪費。如果對管線能夠做到防患於未然,就可將事故“扼殺”在萌芽狀態且減少能源浪費。在京唐公司的能源調度中心,工作人員向我們展示瞭該平臺,對於如何做好管線事故的預防工作,工作人員介紹到,系統會對老化的管線進行檢測和預警,系統提供的管線老化檢測功能可以根據管線的使用年限和維修次數,來檢查出老化的管線,並將老化的管線列出到數據列表窗口中。我們就可根據系統上的標示在管線壽命終止前更換新的管道,既安全又節能。同時,系統還對管道維修信息和埋設時間信息進行詳細記錄,根據用戶設定的維修次數限制和老化時間限制,系統會主動對老化管道和超期服役管道信息進行監控。相關信息超出警戒范圍,系統自動報警,提醒維護人員主動對超警戒管段進行維護,避免事故的發生。此外,平臺還提供瞭警戒哨的自動預警功能。在系統啟動時,會根據警戒條件,例如超年限使用的管道或者維修次數過多的管道等等條件,進行預警,並將其超警戒的管道羅列輸出出來。一方面避免瞭潛在事故的發生,另一方面減少瞭水、氣、熱等的泄漏。對於要檢修開挖的地下管線,如何保障其它管線的正常運作呢?系統對此設置瞭影響范圍檢測功能,例如:需要更換某一根給水管線,在開挖施工前,通過影響范圍檢測功能,分析出哪些管線將在施工范圍內,從而避免在維修給水管線時,挖斷燃氣、電力、通訊等其他管線。而這一切都可基於系統進行前期的分析,然後做出科學的決策。京唐公司能源信息中心主任汪國川通過介紹系統的幾個功能向記者講述GIS如何對管線的高效管理。汪國川主任(左數第四)向記者講解系統GIS模型的隱性價值如果說智能化管理能夠為企業帶來顯性的價值,那麼通過對成本模型的分析做出科學決策就是對企業的一種隱性價值。京唐公司已經實現瞭對能源全流程的網絡管理,構建瞭全流程能源網絡系統,實現能源管理網絡化,通過GIS仿真系統,對各種能源介質的空間、時間實現瞭精確定位;采用網絡信息化管理技術,對任何一種能源介質通過空間、時間體系中的六個指標進行實時在線監測、調度和管理;實現能源運行決策模型化,通過能源網絡運行控制和預報模型(包括過程模型、成本模型和決策模型)實現智能化管理。采用該項先進技術每年可節約9.16萬噸標煤。鋼鐵產品制造需要大量的各種能源,如水、電、氣、熱等,而在鋼鐵產品生產過程中,又會產生大量的餘壓、餘熱、廢水、廢渣等,這些貌似沒有利用價值,但正如垃圾是放錯瞭地方的資源一樣,如果處置不當,不僅污染環境而且增加企業的處理成本。變廢為寶是唯一的出路,以煉鋼過程中產生的餘熱蒸汽為例,是用於海水淡化還是進行發電,這涉及到一個處理成本與產出價值的關系問題,而這可以基於GIS進行科學判斷,即通過成本模型進行經濟分析,幫助我們做出科學決策。京唐公司在規劃之初,就明確提出:要追求四個100%,即固體廢棄物要100%回收利用、煤氣要100%回收、餘熱蒸汽要100%回收、廢水要100%回收利用,實現基本“零排放”目標。在公司的生產實踐中,這四個100%之所以能夠得到很好的貫徹,就是遵循瞭循環經濟的理念和過硬的專業技術。在京唐公司,水資源高效利用便是其節能減排的典型。京唐公司的一次水資源中,海水占96%,發電廠采用海水直流冷卻。同時,建有海水淡化工廠,采用MED(低溫多效)工藝日產淡水5萬噸。海水淡化形成的濃鹽水直接送往南堡鹽場制鹽。這樣,京唐公司每年可節約地表水資源2400萬噸,節約工業鹽7200噸/年。正是通過這種先進的節能技術和科學的能源管理,京唐公司每年可節約工業水612.35萬噸,努力追求污水的“零”排放。2011年,京唐公司全廠水重復利用率達到98.2%,噸鋼新水消耗平均為3.8立方米/噸,噸鋼取地表水僅為1.6立方米/噸。完善的能源管理與供給體系,為京唐公司創造瞭大量利潤。2011年,京唐公司的自供電率平均為90.12%,其中利用低品質餘熱餘能等發電率為46.5%。全流程追求“零排放”驅動著鋼鐵的綠色轉型。集成創新力促管理升華GIS在企業中的應用越來越多,其角色也變得越來越重要,企業的需求推動著GIS不斷融入其它技術中,同時也整合和集成引領其它信息技術的發展。京唐公司能源GIS管理平臺一期目標是做好對遍佈廠區的各種管線的管理,在未來,京唐公司計劃把這個平臺擴展成類似於Windows的操作平臺,很多系統都可以集成到這個平臺上,通過本系統平臺與各子系統間的綜合集成建立長效管理機制,實現本系統平臺與其他子系統間的信息共享與同步更新。實現即插即用,與SCADA系統的監控、報警等信息,與視頻點信息,與管網模型結果、預測模型結果等的綜合信息集成。小模塊都可以集成和安裝到該平臺上,點擊進去,會一層一層展示內容,像剝洋蔥一樣,盡可能把模塊的信息展示詳盡,形成一個綜合管理的大網。GIS平臺不僅可將已有的業務系統融合進來,還根據需要靈活搭建瞭具體的業務應用系統,為後續的擴展建設預留瞭空間,集成瞭管線專業系統及環境在線監測等系統,最終實現瞭對京唐鋼鐵廠所有基礎信息、辦公數據、生產經營等專題數據的綜合一體化管理,滿足京唐公司可持續發展的需要。通過上馬信息化大平臺,以GIS為核心,集成其它各個子系統,可以為鋼鐵企業的管理創效益、提效率。京唐公司能源調度中心一是大平臺節約成本,提高瞭資源的利用效率,打破瞭各個子系統各自為政的信息孤島,發揮整合優勢。二是信息化大平臺可提升自動化、信息化管理水平,提高勞動生產率。主要工序和能源管理全部實現生產自動化,全部實現計算機智能化全自動控制,建立ERP、MES、GIS等各級信息管理系統,實現瞭在線生產實時監控、資源能源調配和定單管理等。管線信息化加速鋼企綠色轉型目前,我國大中型重點鋼鐵企業超過70傢,鋼鐵產能約4億噸,在調結構,促轉型的經濟變革中,鋼企也應順勢而為,向優質、高效、節能、環保和低成本的目標邁進。作為整個能源GIS管理平臺技術提供方,北京首鋼自動化信息技術有限公司(以下簡稱首自信公司)項目總監周海倫提到,(編者註:首自信公司也是首鋼集團下屬成員企業,為整個集團提供信息化技術支撐。)作為冶金行業能源GIS的管控,是非常重要和關鍵的,首自信公司一直專註於能源系統的研究、開發和推廣,而GIS在能源系統中又可大展身手。京唐公司負責GIS系統開發的工程師和景福此前也提到,鋼企能源GIS系統,必須尋求三維仿真實力雄厚的GIS廠商合作,否則做出來的隻是數學模型,難以對能源系統進行有效管理。能源GIS平臺都是逐步建立起來的,從開始的調研,總體設計,詳細設計,數據采集,數據校驗,模型建設等。該系統能夠無縫連接,達到現場動態數據的實時展示,這是它的一大創新點。經過兩年多的艱苦攻關,能源GIS管理平臺作為“863計劃-流程工業能效分析與運行優化系統的開發與應用”的一個子課題,取得瞭非常圓滿的成功。據悉,該項目已於2011年3月18日經過國傢科技部專傢組的驗收,並在全國鋼鐵企業中推廣應用。通過此項目,還培養瞭一大批人才,提升瞭企業的信息技術研發能力。實踐證明,通過GIS的開發和應用,提高瞭生產效率,大幅度降低瞭生產成本,實現瞭節能減排,建設瞭清潔環保的綠色工廠。背景小資料:“新一代可循環鋼鐵流程”項目是國傢863計劃科研攻關成果,總共有15個課題,其中基於GIS的能源管理系統是其中子課題之一,該課題的核心和關鍵是建立對各種管線的信息化管理,從而提高能源的利用率,通過節能減排達到增大鋼企利潤的目的,該系統主要由在管線建設方面經驗豐富的中地數碼集團承建。

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新聞來源http://news.hexun.com/20貸款利息試算表二胎年息12-08-10/144609713.html
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