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商品訊息描述





















商品訊息特點



適用對象
風格
  • 日韓
  • 歐美
  • 運動
元素
  • 素面
材質
  • PVC
  • 尼龍
大小
顏色
  • 灰色
閉合方式
  • 拉鏈
  • 翻蓋式






包身材質:1680D尼龍+PVC
防水功能:防潑水
五金釦環:黑色質感五金
背法:斜背
背帶材質:尼龍織帶
背帶長度:可調整,約 73 ~ 141cm

包包重量:540(公克)
軟硬度:非硬殼包,空包無法站立
A4書本:可
尺寸(cm):W31.5 / H25.5 / D14.5
底板:薄軟墊

主袋口:雙插扣+魔鬼貼式主袋口
外袋:拉鍊袋x2 + 隔層x2
內袋:拉鍊袋x1

裡外總口袋數:6
內裡材質:精緻尼龍裡

備註:尺寸量法不同會有2cm左右的誤差
:螢幕品牌不同皆有色差,可接受者再訂購







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者韓婷婷台北10日電)金控1月獲利全數出爐,去年引領全年風騷的壽險型金控在新台幣急升3%的衝擊下,本業獲利被匯損咬掉一大口,法人估計,光是1月壽險業就付了新台幣百億元的匯兌成本。

不過,國泰金控自結1月稅後純益35.7億元、每股稅後純益(EPS)達0.28元,超越中信金控的48.41億元、EPS約0.25元,今年開春當上金控獲利王,同樣也擊敗盤據金控獲利王已久的富邦金控,富邦金自結1月稅後純益24.42億元、EPS約0.24元。

新光金控同樣也受到匯兌成本的拖累,單月光是匯兌成本就超過30億元,即使本業固定收益產品操作得當也補不回匯損大洞,自結1月稅後淨損2.54億元、每股稅後淨損0.03元,成為15家金控中,唯一虧損的金控。

分析師表示,造成1月金控獲利的最大變數就是新台幣匯率走勢,包括國泰人壽、富邦人壽、新光人壽,1月收回的外匯變動準備金就超過50億元,可見匯兌成本的巨大。

銀行業獲利相對穩定,只是因為1月工作天數較少,財富管理手續費收入難免受到影響,中信金旗下台灣彩券有農曆春節旺季挹注,加上資本市場操作得當、旗下日本東京之星銀行呆帳回收,讓單月稅後純益衝上48.41億元,表現相對凸出。

今年1月金控每股獲利及排名依序為:國泰金、0.28元,中信金、0.25元,富邦金、0.24元,兆豐金、0.18元,玉山金、0.14元,第一金、0.13元,台新金、0.1元,元大金、0.09元,永豐金、0.09元,合庫金、0.09元,華南金、0.08元,國票金、0.06元,日盛金、0.05元,開發金、0.02元,新光金、-0.03元。1060210

資源分配不均是許多縣市長的感慨,嘉義縣長張花冠近來頻頻喊出嘉義縣市合併,希望行政區域調整,帶動均衡發展。不過,嘉義市選出的立委不認同,李俊俋認為,如果縣市合併餅沒有做大,嘉義市民得不到任何好處,還得先分擔嘉義縣的財政赤字。

嘉義縣長張花冠:「30%的土地分70%的資源,剩下70%的土地,分30%的資源,當然是沒辦法均?發展。」

嘉義縣長張花冠感嘆縣市資源分配不均,大聲疾呼嘉義縣市應該特價合併。

嘉義縣長張花冠:「就是因為政治的因素把它分家,就造成我們很多生活圈上的一些行政問題啦交通問題,包括火化場等等的問題,降低我們的行政效率,提高行政成本,所以我認為這個時候,我們事實上是應該重新把行政區域重新調整。」

不只嘉義縣市,早在蔡總統2011年第一次選總統時,在「十年政綱」當中就曾經主張,嘉義縣市和新竹縣市可以合併。

十年政綱執筆人張景森(2011.8.17):「嘉義縣市跟新竹縣市的合併,的重要性是在於在它附近所在的區域,比如說新竹所在的區域,是大新竹以外的,比如說南桃跟北苗,這個地區裡面沒有一個核心的城市來帶動,所以應該要考慮它的行政區劃,這個地方是不是要調整,那麼嘉義縣市是要考慮到雲林、嘉義跟台南的北邊,這個廣大的農業地帶,沒有一個龍頭城市來帶動,所以這部份的行政區劃也要去做合理的調整。」

實際計算,嘉義縣面積廣達1903平方公里,是嘉義市的30多倍大,人口數有51萬,也是嘉義市將近2倍,但年度歲入預算,嘉義縣226億、嘉義市有116億,若真要合併,嘉義市立委第一個不贊同。

立委(民)李俊俋:「如果嘉義縣市合併不升格,那其實對嘉義市意義不大,因為我們必須還要負擔嘉義縣的負債,然後整體的規劃整體的發展沒有那麼完整,其實更重要的是,如何結合嘉義縣市甚至雲林縣,還有台南縣的北半部,如何做一個區域治理,共同來解決彼此的問題,這個才是真正重要的。」

立委認為,如果只是形式合併意義不大,蔡總統力推的區域聯合治理,如何才能達到最大效益,還需要好好討論。(民視新聞綜合報導)

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