201706302302NEW! 亞洲訂房找這邊訂就對了!江南新藝術城市飯店 - 首爾出遊首選

住宿優惠卷【 江南新藝術城市飯店 - 首爾 】 推薦度:★★★★☆

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江南新藝術城市飯店 - 首爾



主要設施

  • 192 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 微波爐
  • 冰箱

鄰近景點

  • 位於江南
  • 宣陵公園就在附近
  • COEX 會展中心就在附近
  • 奉恩寺就在附近
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  • 蠶室棒球場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
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台師大廢除操行成績,看似為一項創舉,但政治大學法學院副教授劉宏恩則認為,這整件事並不單純?

曾要求「媽寶」學生別來修課的劉宏恩,這次又針對大學內的現象,給大家一個思考方向。他認為,早在95年,中小學導師早已不再打操行成績,到了97年,高中職也接著廢除,而講求自主思考的大學,竟是最後才廢除。平面媒體以首開先例說明此事,令他不覺得「震驚莫名」或是「啞然失笑」,反而挺難過的。

令他驚訝的是,相當注重人格獨立自主與學生尊嚴的大學,卻比高中以下學校,更缺乏留意教育部人權委員會的上述決議,更沒想到為什麼需要保留這種威權時代遺留的「人格分數等第制」。

最後他透露,他在大學擔任導師長達10年,卻從沒打過任何人的操行分數。那這些操行分數到底哪裡來的?他則沒回答。

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台開自1999年開始推動民營化,至2008年完全民營化,如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務,更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示,台開民營化9年資產市值成長5倍,負債比降低31.16%。同時,股東權益總額屢創歷史新高。

台開創立於1964年,最早從事土地開發金融信託業務,早期公股有彰銀、土銀及合庫,1999年開始推動民營化,不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題,2005年讓售信託部門,民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開,至2008年完全民營化。

台開開發土地有成,如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商;花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作;新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫;金門風獅爺商店街為一智慧商城;南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外,推動企業社會責任,包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作,並設立蘭、茶花保種區等。

台開董事長邱復生表示,台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色,但隨著時代的演進,企業到大陸發展,一方面土地取得也越來越困難,因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司,並試著把文化創意、科技創新,甚至邀請世界優秀的建築團隊,把建築的文化融入土地開發,不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋,土地也變得更有價值。

台開2008年完全民營化,自2008年至2016年底止,資產市值自41.33億元,大幅成長至250億,9年來成長208.67億,成長5倍。每股淨值方面,2008年11.5元,2014年24.57元,2015年25.52元,2016年23.81元。負債比部分,完全民營化前2年,2006年高達90.89%,2008年降至77.17%,2015年更降至42.9%,9年來負債比總共降低31.16%。

股東權益總額2008年33.61億,9年來成長4.3倍,2014年更首次突破百億達157.35億,2015年174.27億,2016年更達179.16億,創歷史新高。自台開民營化以來,已連續9年獲利,其中6年每股稅後純益達1元以上,2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。

而為了提供全方位的土地加值開發服務,與投資運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業,創造新的生活形態與生活價值觀,今年3月23日董事會決議通過辦理私募,總發行額度不超過1億股,私募價格暫定每股新台幣12元。

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