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每借100萬,月還14,609元
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7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
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公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%

申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

  誘因:市場規模達萬億

台北信貸比較二胎年息  優勢:社區邊界築"護城河"

  香港粵海證券投資銀行董事黃立沖向 《每日經濟新聞》記者表示,少數幾傢專註於社區O2O的上市公司,投資者均願給予高估值,彩生活與三泰電子的靜態市盈率分別高達96倍和100倍,前者自掛牌以來股價累計漲幅高達194%,市值超過瞭母公司花樣年;三泰電子自去大林鎮土地貸款年8月發佈社區O2O計劃以來,至今累計漲幅更是高達290%。

  "社區O2O才是我們的核心競爭力,它的利潤空間不僅比房地產開發高得多,而且理論上沒有天花板,這是賣房子永遠無法媲美的。"不久前接受《每日經濟新聞》記者采訪時,花樣年董事局主席潘軍一再強調他對社區O2O前景的看好。

  "對上市房企而言,社區O2O要貢獻實質性盈利仍需要較長時間,但資本的追捧,對於提升公司估值有相當大的作用。"國泰國證房地產行業指數分級基金經理徐皓向《每日經濟新聞》記者表示,像萬科這種大型房企,物業服務的收入占比太低,如果未來萬科能把物業公司分拆上市,通過獨立營運覆蓋更多社區,很可能獲得高估值支撐。

  在新城控股高級副總裁歐陽捷看來,在這場社區O2O大戰中,地產商的先發優勢最明顯,這是因為社區O2O的成功關鍵在於用戶黏性,這取決於用戶與社區內其他用戶、配套、物業服務的溝通與互動,物業公司作為社區管理者,掌控著社區的最後一公裡,很多外來的社區服務要進入住宅小區,都需經物業公司同意,這是地產商區別於競爭對手的最大"護城河"。

  盡管蛋糕誘人,但激烈競爭之下,地產商要想脫穎而出並非易事。

  不過,《每日經濟新聞》記者調查發現,互聯網企業、中介和開發商三方,在提升消費者利用社區O2O端口方面,或多或少都存在軟肋。

  而在開發商領域,除瞭萬達、寶龍這些早已耕耘社區O2O多年的開發商外,參與新型城鎮化建設的龍頭嘉凱城,也將社區O2O佈局在長三角千強鎮的店口鎮,並利用一款名為"城市客廳"的公共行政服務產品,爭奪消費者。

  在上海,做房屋銷售代理、中介出身的易居中國,已開始佈局進入社區O2O領域。易居旗下社區增值服務集團推出的 "實惠"APP將與上海本地報刊合作,據稱拿出瞭近億元開展回饋讀者的活動。易居曾經的同行信義房屋,在首個房地產開發項目中引入瞭社區營造的概念,也想以社區為平臺,吸引更多社會群體參與開發。

  因此,在終極的社區消費端口被找到之前,所有投入的資金和努力,都有可能付諸東流。

內容來自sina新聞

  首先,社區O2O端口產品能否像微信或淘寶那樣,成為消費者必用的軟件?其次,即便是微信或淘寶,也不是所有人都在使用,也就是說這個軟件的用戶黏性必須極強,才能建立商業價值。

  互聯網企業同樣在尋找社區O2O的商機。無論是阿裡、京東這樣的巨頭,還是新創立的互聯網企業,都渴望在這個市場擁有自己的消費端。

  物流巨頭也在加速搶灘社區O2O。去年成功融資80億元的順豐,今年在全國范圍內大面積鋪設名為"嘿客"的線下連鎖店,並將其打造成社區生活服務平臺,為客戶提供冷鏈物流、團購預售、洗衣、傢電維修等服務。三泰電子通過速遞易項目在全國范圍的社區內佈放智能快件收發箱,解決瞭居民和快遞公司在收發快遞過程中的時空錯位問題,公司還以快遞業務為平臺向社區電商、物業繳費、水電繳費等領域擴展。

  財雄勢大的互聯網巨頭也沒有缺席。以今年成功上市融資30億美元的京東為例,其在全國范圍內和萬傢便利店簽訂戰略合作協議,開展自提件業務,試圖打通庫存和供應鏈,打造"1小時生活圈"。

  國金證券分析師趙旭翔認為,傳統的互聯網巨頭優勢在於線上流量,但由於舍棄瞭"鄰居"這個天然關系,其撮合的交易並非最優,線下壁壘、社區經驗壁壘、社區物理邊界都是BAT們難以有效逾越的障礙,因此社區O2O也帶給新進者更多的機會。

 競爭:資本追捧推高估值

  社區O2O巨大的市場空間,吸引瞭各路資金蜂擁進入。除瞭與社區有天然血脈關系的地產商,新興的社區O2O服務商、物流公司、互聯網巨頭都試圖從中分一杯羹。

  在社區O2O領域,房地產商很難一傢獨大,以社區001、e傢潔、生活半徑、小區無憂為代表的社區O2O平臺在資本的助力下迅速崛起。

  "僅僅基於社區的基礎服務項目包括物業、水電煤以及多項日常生活開支,按照單個用戶貢獻1078元/年(人均可支配收入的4%),滲透率50%計算,年市場規模能達到1070億元。"按照張常新的測算,隨著住戶ARPU值(每用戶平均收入)和住戶滲透率的提升,當滲透率達到80%時,社區O2O的年市場規模將達到4615億元。社區O2O閉環一旦形成,可不斷添加產品和服務來滿足住戶的各類需求,理論上行業沒有天花板,有可能發展成一個萬億級別的行業。

  更重要的是,與傳統互聯網行業已被BAT(百度、阿裡、騰訊)主導不同,社區O2O有望成為能夠與互聯網巨頭隔離開來的創業機會。

  在移動互聯網時代,房地產與互聯網之間的區隔正快速消失,並衍生出一個比房地產開發更具前景的行業--社區O2O。方正證券互聯網高級分析師張常新註意到,以70年產權的住宅產品為例,從開發到入住大約需要3.5年,產生的消費包括新房銷售、房地產金融和傢裝建材三大環節,時間短且產出有限。住戶入住後,在剩下的66.5年的時間內,服務商可通過運營和維護不斷滿足住戶需求,並創造更大的市場空間,包括社區O2O、二手房租賃與交易。其中,社區O2O由於是剛需、高頻類產品,更易吸引用戶,並更適合用互聯網的方式尋找盈利模式。

  圍繞社區消費端口的爭奪,目前正進入白熱化階段。

資本追捧社區O2O 互聯網開發商中介誰是勝者

  伴隨著資本的大量流入,社區一下子變成瞭資本的"掌上明珠"。

  "從資本實力來看,互聯網巨頭顯然最具優勢。但在社區O2O領域,資本並非首要,線上流量也並非成功的關鍵,最重要的是線下入口與資源。"黃立沖向《每日經濟新聞》記者表示,社區具有有形邊界,對於BAT而言,這是最大的線下壁壘,它們難以有效逾越這個邊界進行交易撮合。

  黃立沖進一步解釋,"同樣的道理,現在很多住宅小區都不允許快遞人員隨意進出小區,物流公司也會面臨社區入口的障礙。順豐盡管通過開設連鎖店試圖親近社區,但大范圍鋪店也會帶來沉重的成本,這種實體店的定位也存在問題,實際能帶來多大的用戶吸引力有待觀察。"

  黃立沖認為,類似的新興社區O2O平臺雖然發展速度不錯,但由於線下服務需要大量人力,是典型的重資產模式,如果缺乏高密度的社區用戶,微薄的收入難以覆蓋高昂成本,這些創業平臺未來幾年將面臨慘烈的淘汰過程。

  每經記者 區傢彥 發自廣州

  "要想在這場社區O2O大戰中勝出,地產企業應該要提升物業服務在公司戰略中的地位,甚至與地產開發主業並列。"歐陽捷說。

  (每日經濟新聞)

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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-11-07/07372975752.shtml

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