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7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
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7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

??目前地產行業進入到一個新的時期,黃怒波認為,地產業是時候與過去的暴利時代說再見瞭。

??作為企業傢而言,沒有太多的辦法,黃怒波一貫的態度是“積極轉型”。

??北京中坤投資集團董事長黃怒波

??索寒雪

??一個新時代開始

??“1984年我還在中宣部,有一次記憶特別深刻,在中南海裡,有一天在路上,我騎著自行車,前面有兩個人在走。最後一回頭,原來是胡耀邦同志,嚇瞭我一跳。但是那個時候領導也很隨意,根本看不出來。那時見證瞭中國正在進入一個改革的大潮,這讓我覺得很幸運,看到瞭中國正在發生重大的變化,覺得是不是要換一種活法,不一定在中宣部,或在中央機關。後來到1990年我下海瞭。”黃怒波在論壇現場與大傢分享人生那段艱難抉擇的歲月。

??“ 再見”也是

??“《中國經營報》其實也是我們的。”黃怒波對《中國經營報》總編輯李佩鈺說道,“當時我們下海的時候,人手一套胡雪巖,講怎麼鉆空子,居然做成瞭大商人,在那個時候,我們價值觀就是這樣。到後來被誰馴化瞭呢?像《中國經營報》,它給瞭我們很多正面的文章。所以,嚴格來說,幾十年來,隻有幾張報紙每天看,每期《中國經營報》一定要看,而且很多文章都要把它疊起來,反復地當做一個案例來看。”

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-12-27/08425954405800276701454.shtml

黃怒波房地產業要對暴利時代說再見

??“人生需要新的活法”是黃怒波性格的基礎“色調”。他害怕自己落後於這個時代。“中國經濟發展瞭30年,我們這些老男孩害怕被時代落下。”

??“中國經濟發展30年瞭,它是整個顛覆性的一個改變。在很多發展層次上舊的業態變化瞭。所以,中國的企業傢跟西方的不一樣,在西方企業傢不承擔失敗的責任,隻承擔資本傢的責任,但是在中國企業傢還要承擔失敗的責任。”黃怒波說。

??對於五十多歲的黃怒波而言,在人生的每一個轉折期,都會充滿自信地去迎接挑戰。而30年前,他的選擇就是從政府官員轉型去做商業。

??“我是看《中國經營報》開始做企業的。它培養瞭一代企業傢,再看《中國企業傢》雜志,學習什麼叫企業傢。這代人就是這麼走過來的,沒有進入到學校,也沒有EMBA、MBA的教育。”黃怒波表示。

??“對行業來說,必須積極轉型。在目前的基礎上該怎麼轉就怎麼轉,這個行業是一個"吃"政策的行業,今後不會存在超過別的行業的暴利。現在是回歸正常的時候。”黃怒波對房地產行業的未來並沒有那麼焦慮。

??彼時黃怒波開始關註《中國經營報(博客,微博 )》。

??黃怒波回憶30年前的自己,那個時候,他還是中宣部的公務員,騎著自行車,在中南海閑逛,30年後的今天,他已經成為中國旅遊地產的領軍人物之一。

??在中國,企業傢都要準備轉型

??在中國做企業傢與西方的環境又存在著差異。

??房地產業要對暴利時代說再見

內容來自sina新聞

??在中國經濟發展進入到新的時期後,房地產行業的“衰歌”一直不絕於耳。很多地產業的分析師認為,房地產行業的黃金時代已經過去。

??走在十字路口的房地產行業正處於抉擇和分化階段,然而這個時候也正是尋找和挖掘企業傢精神的時候。

??回憶最初下海的那段歲月,“原來行業是粗獷型的,我們當年不知道什麼是蓋房子,不知道什麼是做企業。”

??房地產行業回歸常態後可能每一個企業傢都是以正常企業傢的身份,而不是以暴發戶的身份存在。所以,這是一個好的機遇,在這個機遇上,整個企業傢群體也好,行業也好,要積極投身到轉型當中,尋找新的未來,至少給後代人創業,要看到我們這代人的一些精神。

??但是,轉到哪裡去?每個人都有自己的答案埔里鎮房屋民間二胎

??在回答這個問題的時候,黃怒波再次回憶過去30年,“我想下一步堅定不移地往未來的生活方向走。未來需要文化消費、精神消費,市民的生活消費是體育休閑、文化休閑,所以把旅遊做成一個現代服務業的體系,從這麼一個高度來看土城區土地貸款率利最低銀行比較,要進入這個領域裡。”

??“所以,我們要留下什麼?不但要留下成功的,也要看到死去的。有一個東西一定要留下,就是企業傢精神。在下一個階段,怎麼能夠把狼性去掉,把和諧拿回來,怎麼進化到儒商,做到貧而樂道,富而好禮。”黃怒波說。

??(中國經營報)

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