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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

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＊建蔽率：

建蔽率乃指一塊建築基地內，其建築物之最大水平投影面積（即建築面積）占基地面積之比例。建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，建蔽率小空地面積大，建蔽率大空地面積小。
例：基地面積 100坪，建蔽率為 60%，則建築面積為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立，旨在規定建地必須留有空地，以維持環境品質。

＊容積率：

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物。簡言之即建坪與地坪之比。
例：基地面積 100坪，容積率為 225%，則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的：

１　有效控制都市建築物之密度及人口分佈

２　增加建築物造型的彈性，使都市景觀豐富有趣

３　改善建築基地的實質環境品質，增加空地的有效性

＊建蔽率與容積率的關係：

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。

＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。
例如：100坪基地上房屋的投影面積為20坪，則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大，建蔽率大空地面積小。
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＊【台灣　都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外，不在此限：

"售後租回的模式很像融資租賃，根本上都要取決於租回後進行業務的行業現狀，華天售後租回的房產或酒店公寓主要還是進行高端酒店經營，在目前高端酒店業下滑的背景下，華天如何保障租回物業的收益穩定增長？又如何保障客戶的固定回報能夠兌現？"地產行業人士直言，售後租回不過是提前變現資產粉飾財報的手段而已。

長沙酒店業內人士向21世紀經濟報道記者透露，這些內外資高星級酒店的搶灘登陸，分流瞭華天酒店的很多客源，華天酒店本土老牌霸主地位不再。

華天酒店董事長陳紀明近年開始主導公司進行售後租回式資產運營：將酒店公寓對外銷售的同時由華天酒店租回，並由公司向業主每年支付租金，同時約定，在產權式酒店售出若幹年後，由回購方原價強制回購。

主業隱憂重重

此後發佈的重組進展公告顯示，華天酒店擬向天津愛迪通智全體股東發行股份及支付現金，以收購其持有的天津愛迪通智100%的股權。

"華天酒店業績下滑，除瞭限三公消費政策的影響，國際國內同行的夾擊影響更大，華天已不復有原來的江湖地位；而類似灰湯華天城這樣的酒店地產，配套和人流都不行，除非政府力推這些旅遊項目，否則前景堪憂；至於售後租回這種類似融資租賃的資產運營模式，不過是提前變現資產，長期效果如何還有待觀察。"市場人士如是直指業績敗局肇因。

而華天酒店此前引以為傲的酒店旅遊地產模式，卻成為拖累公司業績增長的絆腳石。2013年公司酒店主業曝出的8474萬元巨虧中，邵陽華天、灰湯華天、益陽銀城華天、分別巨虧2617萬元、2461萬元、1056萬元。

華天酒店酒店業戰略調整的一大敗筆是，公司在2011年7月以"集中力量發展高星級酒店核心主業"為由，將旗下經濟型酒店華天之星以1.36億元出售給7天連鎖酒店。這樁彼時被華天酒店視為壯士斷臂的交易如今看來更像是自毀長城：高端酒店業受打壓，7天等經濟型酒店反而逆勢而起，業績持續增長。

"華天的酒店旅遊地產，很多都是處在經濟並不發達的地市，基礎設施配套不足，人流量稀少，如果沒有政府力推這些旅遊項目發展，進而帶動華天的酒店地產興旺，僅靠華天的一己之力很難做起來。"前述分析人士直言。

內容來自sina新聞

"天津愛迪通智並非行業佼佼者，而且其從事的並非目前處於遊戲行業頂端的手遊，而是網頁遊戲。"湖南一傢涉足手遊業務的上市公司高管坦言並不看好這一收購。

現有主業突圍困難重重，華天酒店試圖另辟戰場，在去年進軍手遊行業未果後，公司不改初衷，在今年初停牌重組，欲收購網遊公司天津愛迪通智紓困。不過，對於毫無經驗的華天酒店而言，遊戲業務可能並非終南捷徑，而更像是救命稻草。

本報記者夏曉柏

4月23日，華天酒店披露2014年一季報，公司營收和凈利潤分別為4.34億元、-3811萬元，同比分別下滑3.09%和267.13%。

華天酒店在財報中解釋稱，公司酒店業受相關政策持續影響，高端酒店餐飲業績出現下滑，同時公司的房地產業銷售收入較小，而售後租回的資產運營業務並未貢獻利潤。

華天酒店困境壓身曝巨虧欲借頁遊突圍

而華天酒店售後租回的返租金額、回報率等都是依據目前市場狀況作出的靜態估算，並不能完整反映這些資產的未來變化，且這些售後租回均附帶強制回購條款，這些產權式酒店10年後將由華天集團、華天酒店管理公司等關聯方原價回購，而10年後這些房產增值幾無懸念，本應屬於上市公司全體股東的預期增值收益，或將被大股東等關聯方獨享。

急尋遊戲"救命稻草"

酒店主業不振，華天酒店寄望另辟蹊徑以解業績之困，而其看重的是目前正被市場熱炒的遊戲行業。

2013年10月，華天酒店宣佈擬投資1000萬與融網智慧聯手設立合資公司，宣佈正式進軍手遊領域，但對太保市二胎此二級市場並不買賬。公司股價在3個交易日內跌幅超過20%，隨後一個月跌幅超過30%。

此後，華天酒店召開股東大會對進軍手遊的議案進行表決，但多數機構投資者和中小散戶均不看好公司進軍手遊，感受到巨大反對壓力的華天酒店大股東華天集團，在此次會議上投下反對票，公司進軍手遊行業的計劃就此夭折。

不過，彼時公司董事長陳紀明曾向媒體表示，暫時放棄手遊並不代表公司以後不再涉足這一領域。而就在進軍手遊被否後數個月的2014年1月底，華天酒店即匆匆停牌重組。

事實上，華天酒店此次巨虧早有征兆。公司2013年酒店主業巨虧8474萬元，華天酒店稱這主要是因為受相關政策影響，公司高星級酒店及餐飲收入大幅減少。

公開資料顯示，天津愛迪通智成立於2007年5月，主營業務包括傳統網絡遊戲、創新寓教於樂雲應用平臺、互聯網技術、雲計算、大數據、數字內容制作等，並與微軟、華納兄弟、雅虎、EA等業界知名公司建立瞭合作關系。目前已上線的遊戲有《綠色生態》、《逗逗寵》兩款頁遊，即將上線的有《三界輪回》一款網遊。

不過，相比限三公消費政策影響，酒店同行們的夾擊對華天酒店的影響更大，繼國際酒店巨頭喜來登2007年登陸長沙後，2012年10月，內資萬華二胎房貸酒店巨頭萬達文華酒店也落子長沙，而瑞吉、希爾頓、豪廷等亦紛紛登陸長沙。