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沃爾瑪版1號店折騰開局 大量員工離職



完全進入“沃爾瑪時代”的1號店開始瞭“折騰”。北京商報記者昨日從多位1號店離職員工處獲悉,大量員工離職的情況正在1號店內部發生,與之前的高管離職不同,此次離職的多是中層以下的經理或者主管。在業內人士看來,電商行業趨於穩定,人才流動性也不再像三四年前那麼強烈,被挖走的可能性不大。

“沃爾瑪認為1號店人員冗沉,想要精減,不過還沒等到裁員的時候,大傢都走瞭。”一位剛剛從1號店離職創業的人士向北京商報記者透露,“現在1號店是排隊離職。”據他介紹,人力、1號商城、團購、3C等多個部門都有員工離開。“好多高管和中層都走瞭,原來的項目執行不下去,也隻好離職。”談及離職原因,有前1號店員工稱,“並沒有被迫離職,但工作環境已經和以前不一樣,而且很多獵頭在挖人,工資至少加三成,有的翻倍,隻有帝寶產後護理之家|台中產後月子中心推薦加錢才能留住人。老板都離職瞭,講企業文化沒人聽”。據透露,阿裡巴巴、京東、本來生活、微店,甚至傳統超市也成為1號店離職員工的去向。

上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺表示,1號店的員工還是相對受歡迎的,在長三角一帶,一般流向蘇寧、阿裡帝寶產後護理之家|台中產後月子中心|台中產後月子中心推薦|台中產後月子中心價格|台中產後月子中心價錢或者攜程等等;天貓正在推廣天貓超市,有可能會挖一些人。不過,整體電商行業人才流動相對穩定和充足,在挖人上薪資也更冷靜,不會出現前幾年動輒翻倍的情況。不過,據北京商報記者瞭解,1號店某黃姓副總裁在離職後去瞭永輝超市。在魯振旺看來,雖然都屬於商超品類,但電商和傳統超市在運營規則和環境上完全不一樣,而且薪資也差很多,“1號店總體待遇還是很好的,總監一般達到60萬-80萬元/年,這個數字在傳統超市很少實現”。

從去年下半年開始,1號店創始人於剛離開的消息數次傳出,雖然每次都被否定,但不可忽視的是,1號店高層已經開始動蕩,隨著消息慢慢確鑿,離職員工也已經從高層向中層蔓延。在上述離職員工看來,離職的一個重要原因是公司發展得讓人迷茫。“1號店雖然也做瞭其他品類,但主要的商超品類隻能增加成本,流量沒有辦法貨幣化,一直在賠錢。虧損比例不會隨著規模增大而降低。”在該離職人員看來,沃爾瑪全資控股後,業務方面並沒有太大的變化,引流的資金也變少瞭,“1號店的最終價值在於教育瞭市場”。

魯振旺對此表示認可,“商超品類毛利低,重量大,分揀配送的成本較高,單做商超品類無法止損。電商燒流量其實是燒用戶,如果商超品類虧錢,可以在其他品類攤薄成本也是可以的,1號店後來想要培養的生鮮、服裝、3C這些也沒有很好的承擔這個功能”。在他看來,商超品類可以作為增加消費黏性的拓展品類,比如主打傢電的蘇寧做超市,天貓來做超市,而現在,上述兩者正在受益1號店前期步履維艱拓帝寶產後護理之家|台中月子中心評價展下來的商超B2C消費市場。

策劃:外資超市集體陷入帝寶產後護理之家|台中月子中心經營困境

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