201703231512橫山鄉房屋貸款 二胎房貸利率年息缺錢急用哪裡借錢

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7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
每借500萬,月還36,985元

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公司信貸 工廠大額貸款
銀行建地貸款年息4~8%
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公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%

申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

  "車庫"暗含的意思,表示這個傢庭有房子、有車,並不為衣食溫飽發愁。僅僅是為瞭愛好而創業,創業成功的幾率才格外高。而國內很多創業者還是"欲望都在理想前面"。僅僅為瞭賺錢而創業,成功幾率則低得多。

  從與第一套房子的房主談起,到打掃房間,刷馬桶......羅軍親力親三芝區二胎借款為包攬瞭所有的事情。

  天氣太熱,羅軍兩隻胳膊的皮膚一度幾乎潰爛。隨後他開始招聘第一個員工,尋找第一個租客......

  而真正讓他下決定的是在樂居期間接觸到中國旅遊地產的一些空置房。在三亞,一些地區的空置率甚至達到瞭95%。無疑是一種資源的浪費。

  B輪融資完成在2013年2月,投資方分別為攜程、GGV、光速、HomeAway、鼎暉、啟明及寬帶資本。

  對於很多創業者來說,這已經是一個不錯結果。

  今天,途傢已經擁有66個國內目的地、57個海外目的地、1200多名員工、數十個合作夥伴、40萬套儲備房源以及4億元人民幣融資。

  熟識羅軍的人,都知道他的做事風格務實、穩健、踏實。這一特點也體現在途傢網的創業過程中。與其他全國性短租網站不同,第一次,羅軍隻用瞭400套房源來試水。直到市場供不應求才開始拓展全國。

  每天早晨7點起床工作,晚上12點結束工作。365天全年無休。

  與時間賽跑的400天

新聞來源http://tj.house.sina.com.cn/news/2014-06-06/17382765725.shtml

  第一輪融資發生在2012年5月,光速創投領投,投資機構包括光速、鼎暉、攜程以及全球度假公寓巨頭HomeAway。"選擇這四傢,是因為它們在各自領域的代表性。"

  "理想應該走在欲望之前。"這是羅軍掛在嘴邊的一句話。在他看來,美國矽谷之所以成為全球知名的創業創新聚集地。很大一部分原因,是因為"車庫文化"。

  在這個融資的寒冬,風投爭搶一個項目的情況並不多見。更何況,直至今天,這個以度假租賃為概念的網絡公司,成立隻有短短的400餘天。

  憑借此前在樂居積累的地產開發商優勢,羅軍選擇瞭"O2O+B2C"的模式。在房源端,選擇與有實力的房地產開發商達成戰略合作。這樣,在房屋出售前,就可以保證此房源未來能夠進入短租市場,並有專業化公司幫助維護。在客戶端,羅軍選擇引進酒店管理服務對度假公寓進行統一管理維護。

  2007年,他離開思科,成立新浪樂居並擔任總經理職位。從思科離職到創立樂居,是羅軍職業生涯中第一次從職業經理人到創業者角色的轉變。

  途傢網透露的數字是,A、B兩輪融資合計達到4億元人民幣。

內容來自sina新聞

  2009年10月新浪樂居攜手易居中國成立中國房產信息集團,成功登陸納斯達克,羅軍擔任集團聯席執行總裁。

  但羅軍對此卻顯示的格外有底氣。"我們的模式和他們都不同。"在他看來,途傢的業務結合瞭旅遊業、房地產、酒店管理和互聯網。在互聯網和房地產方面,羅軍的經驗以及資源,都為今天的途傢奠定瞭良好的基礎。

  沒錯,羅軍本可不這樣做,因為第一次創業,已經給他帶來瞭很多。

  而羅軍並未滿足,對於辭職再創辦途傢網,羅軍解釋是個人愛好。當然,還有自我挑戰,"新浪樂居的成功,代表一個公司的成功,如果途傢能夠成功,則代表著度假租賃行業的成功。"

  從途傢創辦開始,羅軍以及團隊始終在與時間賽跑。

  400多天的經歷,對於第二次創業的羅軍來說,一定是難忘的,但他卻拒絕多談, "我不想炒作自己"。

  不久前,途傢剛剛宣佈完成B輪融資。"找我談過的風險投資機構有70多傢。"羅軍說。

  盡管融資成功,羅軍依舊保持著勤奮、節約的工作態度。和員工一樣吃盒飯,出差飛機坐經濟艙。"我覺得這是創業者的基本態度"。

羅軍的途傢故事理想走在欲望之前

  國內消費者市場尚在培養階段。而羅軍,已經做好瞭"長跑"的打算。"在追尋夢想的過程中,賺一點錢,這是最好的。"

  如傢+攜程+創新

  度假租賃,在歐美已經發展多年。美國的"HomeAway"模式清晰成熟。HomeAway 的理念是,"讓人將自己空閑的房子出租給旅客"的線上平臺,為用戶提供各類型的"民宿",讓業務房產發揮剩餘價值同時,也讓遊客獲得更佳的居住環境。

  羅軍第一次接觸度假租賃是在旅行中,2001年,他與好友一起去夏威夷度假。羅軍住的是當地的希爾頓酒店。而朋友們則住在一傢度假式公寓。"9·11事件"的突如其來,讓所有機場全部封閉。羅軍和朋友不得不返回各自酒店等候消息。希爾頓滯留期間的房費以及各種服務費均不菲,而朋友們的度假式公寓每天費用僅45美元,還能在一起打牌、喝啤酒、辦燒烤派對。

  將HomeAway復制到中國,做短租生意。看似容易,其實很難。HomeAway是一種C2C的平臺模式。歐美社會重視商業誠信,又喜愛旅遊度假。因此,成交率比較高。而這個模式放入中國式國情則行不通。房源環境差、收費高、缺乏管理。這是制約國內短租市場的瓶頸。

  當然,也並非沒有對手。如傢、漢庭等經濟型連鎖酒店快速發展、大眾點評等國內的團購業務同樣提供瞭優質的酒店、巨頭藝龍、攜程等早已看好短租市場,螞蟻短租與小豬短租等也開始發展運營。

  羅軍將此稱為"如傢+攜程"模式,但又有創新。遊客在旅行前,就可以通過網站訂到相較酒店便宜的房源。一下飛機後,就可以通過途傢的接機服務直接入住度假公寓。房卡、毛巾、洗漱用品。床上用品,與酒店一致無二。價格卻相對便宜很多。

 &銀行貸款年利率信貸年息勞工貸款信貸年息emsp;在與房東的分賬上,途傢選擇兩種不同的模式,一種是"五五分賬",有客人入住,途傢和房東各自分50%;另一種是"完全托管",途傢托管房源,按月付租金給房東。

  2011年的8月,是海南最酷熱的季節。辭職後的羅軍第一時間就到瞭海南三亞。

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