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台塑集團今(17)日將由總裁王文淵偕同四大公司高層與工會進行第2度年度調薪協商。由於台塑集團工會今年積極爭取「一固定調薪比率」,亦即免除慰勉金補償結構,與台塑集團長期堅守穩健原則所執行的「調薪幅度+慰勉金」結構,大相逕庭,王文淵是否同意調薪結構變革,成為關注焦點。



據悉,由於台塑四寶今年營運可望延續去年高檔態勢,調薪幅度應可超越去年3.5%水準,惟工會企圖爭取的4.5%調薪目標,基於企業穩健原則,集團經營團隊對於調薪上限仍傾向難超越4%之態度,但仍可望成為2001年以來,集團調薪新高水準。台塑集團去年「調薪3.5%+1.2萬元慰勉金」、合計調幅5.48%,創近年調薪最優紀錄。

台塑集團總管理認為,今年獲利多與去年高檔態勢相當,這可從首季獲利年增率與上半年獲利年增率趨緩縮減,窺知一二。因此,工會期望調薪幅度優於去年是可接受的意見,但若要有明顯大幅調升、甚至爭取調薪結構變更,實對長期企業穩健經營原則,增添挑戰、考驗。尤其聯誼,台塑集團四大公司因產業佈局不同,人事成本比例也有所差異,南亞其人事比率便明顯高於台塑化等其他公司,加上當前集團企業仍有屬中、小型規模者,也有公司正處產業轉型階段;一旦貿然擴大調薪比率,將衝擊上述公司的營運負荷能力。此外,雖然工會期望爭取2千元以上加薪,對台塑四大公司並非難事,但近兩年因屬石化營運、獲利高峰,貿然在順風階段變動調薪結構,恐壓縮經營團隊在未來市況拉回、營運挑戰之際的彈性應變空間,工會同仁不應僅以此為協商前提,實需考量後續景氣拉回的正常經營條件,期望今年能支持延續「調薪幅度+慰勉金」模式,而集團也會在調薪幅度與慰勉金加碼空間,盡力回應照顧員工訴求。(工商時報)

台塑集團今(17)日將由總裁王文淵偕同四大公司高層與工會進行第2度年度調薪協商。由於台塑集團工會今年積極爭取「一固定調薪比率」,亦即免除慰勉金補償結構,與台塑集團長期堅守穩健原則所執行的「調薪幅度+慰勉金」結構,大相逕庭,王文淵是否同意調薪結構變革,成為關注焦點。



據悉,由於台塑四寶今年營運可望延續去年高檔態勢,調薪幅度應可超越去年3.5%水準,惟工會企圖爭取的4.5%調薪目標,基於企業穩健原則,集團經營團隊對於調薪上限仍傾向難超越4%之態度,但仍可望成為2001年以來,集團調薪新高水準。台塑集團去年「調薪3.5%+1.2萬元慰勉金」、合計調幅5.48%,創近年調薪最優紀錄。

台塑集團總管理認為,今年獲利多與去年高檔態勢相當,這可從首季獲利年增率與上半年獲利年增率趨緩縮減,窺知一二。因此,工會期望調薪幅度優於去年是可接受的意見,但若要有明顯大幅調升、甚至爭取調薪結構變更,實對長期企業穩健經營原則,增添挑戰、考驗。尤其,台塑集團四大公司因產業佈局不同,人事成本比例也有所差異,南亞其人事比率便明顯高於台塑化等其他公司,加上當前集團企業仍有屬中、小型規模者,也有公司正處產業轉型階段;一旦貿然擴大調薪比率,將衝擊上述公司的營運負荷能力。此外,雖然工會期望爭取2千元以上加薪,對台塑四大公司並非難事,但近兩年因屬石化營運、獲利高峰,貿然在順風階段變動調薪結構,恐壓縮經營團隊在未來市況拉回、營運挑戰之際的彈性應變空間,工會同仁不應僅以此為協商前提,實需考量後續景氣拉回的正常經營條件,期望今年能支持延續「調薪幅度+慰勉金」模式,而集團也會在調薪幅度與慰勉金加碼空間,盡力回應照顧員工訴求。(工商時報)

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