201702230436分享訂房雪飯店 - 首爾-部落客推薦



這次去旅行住了這間雪飯店 - 首爾真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間雪飯店 - 首爾真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 52 間禁煙客房
  • 24 小時客房餐點服務
  • 24 小時商務中心
  • 機場接駁車
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 多語服務人員

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 第二間浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 付費電視頻道

鄰近景點

  • 位於瑞草區
  • COEX 會展中心就在附近
  • 宣靖陵就在附近
  • 首爾藝術中心就在附近
  • 三星電子宣傳館就在附近
  • 首爾聖瑪麗醫院就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 奉恩寺就在此區域
  • COEX 購物中心就在此區域
  • 蠶室棒球場就在此區域
  • 首爾體育中心就在此地區


商品訊息特點

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平價訂房

中國商務部推動商貿物流標準化,近兩年已獲成效,大陸列為重點的企業裝卸貨效率提升三倍、貨損率降低二至七成,綜合物流成本平均則降低一成。

中國商務部發布《托盤共用系統運營管理規範》等七項物流領域行業標準,將進一步完善商貿物流標準體系。商務部指出,近兩年透過試點示範、上下聯動、多措並舉、多方合力,取得三大成效。

一是創新部分成熟可推廣的經驗和模式,在京津冀、長三角、珠三角等區域城市間組成聯盟、企業間合作,共同推動物流標準化。例如上海帶頭成立「長江經濟帶托盤循環共用聯盟」,沿江九省市三十三家物流協會簽署倡儀書,推廣物流標準化;南京、蕪湖帶領八個城市成立「環南京都市圈物流標準化聯盟」,以項目帶動提升區域物流標準化水平;北京朝批商貿公司與京客隆、物美等下游合作,實行整托盤訂貨和交接貨的單元化模式,優化商業流程。

上海清美綠色食品公司、上海城市超市等從田間到超市門市,全程「不倒盤、不倒筐、可追溯」,不僅提高效率降低成本,也減少了貨損。

二是提高企業應用標準的自覺性,尤其是全國商貿物流標準化重點推動企業和地方試點企業,紛將標準化與提升品牌形象、核心競爭力結合起來,全面提高標準化水平。例如中外運、華潤萬家、蘇寧、京東、雀巢等企業積極展開帶托盤運輸,招商路凱、集保、天下大白、集托網等企業積極推廣托盤循環共用系統,加速發展單元化物流,有效提高物流效率,降低物流成本。

三是取得良好經濟效益和社會效益。第三方機構統計,透過商貿物流標準化專項行動,重點企業提升裝卸貨的效率達三倍以上、貨損率降低二至七成、綜合物流成本平均降低一成。試點城市租賃標準托盤同期增長九七·一八%,平均綜合物流效率提升三·八%。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/子婷

Delivery

Hero
是一間德國新創公司,提供美食外送服務。該公司成立2011年5月,投資額高達20億新台幣。涵蓋五大洲33個國家,旗下員工超過2000名,特約餐廳超過30萬家,每月處理1千萬筆的外送交易。可在網路上付款、儲存喜愛的餐廳菜單並對餐廳評比。

到底是哪些原因讓Delivery Hero無畏Amazon, UberEats進駐市場呢?

本文三大重點:1. Delivery Hero併購空腹熊貓(FoodPanda),強化全球領導地位。2. Delivery Hero研發自家POS系統,製造店家與消費者雙贏的局面。3. 利用自動化服務,創造低盈利成本高營收的商業模式。

 

1.Delivery

Hero
併購空腹熊貓(FoodPanda),強化全球領導地位

近日,Delivery Hero大動作收購空腹熊貓(德國知名美食外送服務公司),雙方從原本的對立競爭變成合作關係,壯大了Delivery Hero的勢力。Delivery Hero為歐洲美食外送服務的巨頭,而空腹熊貓在亞洲區也有很大的市佔率,兩間公司合併後,Delivery Hero可以說是稱霸全球外送市場。

第一、空腹熊貓的加入,為Delivery Hero加強開拓二十間國家市場,例如亞洲與東歐地區,此外Delivery Hero與空腹熊貓的市場有重複的地區,合併後更鞏固其地位。

第二、即便空腹熊貓沒有公佈目前使用者人數,但以2015年達到三千四百萬美元的情況估計,合併後,預計將會為Delivery Hero每個月在全球47個國家,帶來超過兩千萬筆訂單。

第三、從2010年正式營運時,Delivery

Hero已募資超過十四億美金,空腹熊貓的加入,讓Delivery Hero最近一次的估值達到31億美元。

Delivery Hero接下來除了與已上市的美食外賣公司Just Eat正面競爭外,也面臨了許多新加入的敵手,包括Uber Eats和Amazon。而這次的收購更鞏固了Delivery Hero在美食外賣市場的地位。

 

住宿資訊2.

Delivery Hero
研發自家POS系統,製造店家與消費者雙贏的局面

對消費者而言,Delivery Hero可以探測離自己最近的餐廳,並在App上顯示其他人對料理的評價,只需要輕鬆點選,外送服務就會把熱騰騰的美食送上門,解決許多外食族的煩惱。而對餐廳店家,Delivery Hero不僅僅是外送平台,更是銷售餐點的新管道,只需要支付平台使用費,Delivery Hero將提供專業的POS機(Point of Sales,是指通過電腦處理商品資訊、金流、會員管理,如收銀機)。

Delivery Hero推出的POS機為9Cookies,可以為商家統計各地區的消費者偏好哪種美食,計算每個月銷量最好與最差的產品,甚至探測周邊店家產品。例如在美國皇后區沒有店家販售熱狗,該系統會推薦周邊店家推出熱狗相關美食,刺激消費者購買。除此之外,9Cookies也提供多樣的付費模式,像是內用餐點的客人,除了現金交易以外,也可以使用信用卡線上交易。

對Delivery Hero這種平台而言,供給端與消費端同等重要。透過9Cookies系統,Delivery Hero可以統一控管商家訊息,若發現某間餐廳的銷量真的很差,Delivery Hero會派遣相關專業人士協助。例如透過數據資料顯示,該地區販售辛辣食物的餐廳不受歡迎,Delivery Hero則會親自致電了解情況,並與團隊討論,策劃出相對的解決辦法。

9Cookies系統不僅為店家提供更好的管理方式,也為消費者量身打造「外送追蹤」的功能。一般狀況下,當外送餐點遲遲未到,客戶就會打電話回店家詢問,店家再撥號給外送人員了解狀況,其處理方式緩慢。而使用9Cookies系統,消費者與店家可同時追蹤外送人員的進度與路線,免去麻煩又攏長的電話聯絡

 

3. 利用自動化服務,創造低成本高營收的商業模式

Delivery Hero的創辦人Niklas

Östberg表示「目前外送服務有很大的商機,但關鍵在於公司營收。」Delivery Hero目前透過兩種方法達到盈利最大化的效果。

第一,與Delivery Hero合作的餐廳須自行提供外送人員,Delivery Hero不需額外支出外送員訓練成本。第二,Delivery

Hero的雲端自動化服務,從消費者下訂單,系統接受處理,到餐廳外送食物,自動化服務讓Delivery Hero都不需耗費額外的多餘人力成本。部落客推薦

從消費者下單,餐廳接收訂單,追蹤外送進度,客人拿到餐點,僅需透過App系統,全電子化服務讓Delivery Hero每筆訂單可回收高達百分之九十的毛利。再加上搶先進入市場,目前Delivery Hero已佔領百分之六十的歐洲外送服務市場。

在2016年9月,Amazon已在倫敦啟用外送服務,營運初期承諾消費者食物最慢會在一小時內送達。而此服務僅開放給每年支付99美元的Amazon Prime會員,並主打加入會員的消費者,不必給付多餘的外送服務費,只要固定繳交會員月費,即可享用Amazon的外送服務,並且不限使用次數。

而UberEats也在同一時段宣佈進軍歐洲市場,第一座試營運的城市為荷蘭的阿姆斯特丹,UberEats的外送服務主打快速,客戶的訂單會在30分鐘內送到,有些大都市甚至承諾在十分鐘以內。

相較於Amazon的外送服務以及UberEats,Delivery Hero則是融合了它們各自的優點,既不另外收外送服務費,也利用App顯示預計送達時間,避免消費者過久的等待。

Niklas Östberg表示「Amazon與Ubereats想要在地深耕,還有一大段路要走,畢竟Delivery Hero是最早進入外送市場的新創公司。」

目前全球外送產業,大部分依然透過傳統電話,而電子商務的外送模式多半以大型速食店為主。在未來,隨著智慧手機與網路的普及,加上消費者生活型態的改變,外送服務的商機預期能快速成長。但不論地方公司或國際電商,都想要搶奪這塊市場大餅,在消費者完全接受新型商業模式,目前情況就如Niklas Östberg所說「外送服務還有一大段路要走。」

 

參考資料:

1.Delivery Hero acquires Foodpanda as

Rocket Internet shuffles online takeout pack on員工旅遊ce again

2.Delivery Hero CEO on Amazon, Uber Food

Push: Let Them Come

3.Delivery Hero’s Foodora Expands as

Rivalry Intensifies

4.How a tech unicorn creates value

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