微型創業應聚焦 @ 小關的創業筆記 :: 隨意窩 Xuite日誌
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  • 201810262246微型創業應聚焦

    不同的市場位置必須用不同的品牌去攻佔,不要想著一個品牌要佔領消費者全部的心智位置,這是不容易達成的。

    微小型創業,資源有限,要看的不是大市場,先看利基市場,差異化市場,區域型市場,先確保手中所擁有的資源能確實的在一個點上被看見與活下來。

    你必須先思考的不是要賣什麼東西,而是到底要如何讓別人容易看見你,記住你,知道你在賣什麼,在心中有什麼需求時能第一個跳出來是你。

    微型意味著你沒有太多的資金與資源做大規模的曝光,所以必須鎖定一個小眾,小區域,把你僅限的資源聚焦的去攻擊,大企業的戰略和戰術都不適合微小型創業者,所以當你參考大企業的經營法則,談論著大企業的經營方針,都未必能夠有效的應用在自己的為小型企業當中。

    先想辦法活下來,賺到第一筆錢,然後有能力再進行投資與放大。

    時不時都要拉回焦點,盤點資源,妥善的應用,不要隨意的擴張,因為資源跟資金都是有限的。

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