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新聞來源http://news.hexun.com/2012-11-01/147463622.html

出版巨頭年年提價 高校圖書館采購談判代表被氣哭

內容來自hex二胎房貸 新光銀行二胎房貸un新聞

復旦大學圖書館館長葛劍雄教授常常要向他的服務對象解釋,為什麼學校還沒購買某種數據庫。比如,10月28日這天,又有不認識的復旦師生為一個尚未購買的數據庫提醒他,“下決心早點兒買”,“好點兒的大學圖書館都買瞭”。受制於有限的經費,葛劍雄表示會盡可能購買那些經過試用和評估,性價比高的數據庫。復旦大學圖書館是中國高校圖書館中的佼佼者,年度文獻資源購置費超過3000萬元。2010年度,該館的文獻資源購置費為3296萬元,在高校中僅次於清華大學圖書館。據葛劍雄介紹,2011年,復旦大學圖書館購買學術論文數據庫等電子資源的費用達到1200萬元。今年可能會超過去年,但也滿足不瞭讀者需要。館長透露的數字令一名復旦學生感慨,“不好好學習真是對不起學校瞭。”平均每天,為瞭滿足師生學術研究的需要,復旦大學花在電子資源上的經費是3.3萬元。葛劍雄說,復旦大學圖書館這些年的采購經費在中國高校中名列前茅。“但的確還太少,與國外大學一比就知道。希望政府對教育再多投入,學校再多分配些給圖書館。”天津高等教育文獻信息中心主任李秋實告訴中國青年報記者,對絕大多數高校圖書館來說,經費都成問題。她指出,電子資源越來越豐富,采購經費的增長難以跟得上形勢的發展。而且數據庫的定價總體呈上漲趨勢。越來越多的錢花在書庫以外的地方葛劍雄也向本報記者表示,國際出版商每年都在漲價。他形容,有時出版商的漲價是“專橫”的。為瞭表示抵制,包括復旦大學在內的不少高校一度停止訂閱美國著名期刊《科學》的網絡版,隻保留紙質期刊類似的舉動,在別的校園和期刊之間也發生過但是,無法通過校園網下載《科學》論文的師生,很快表達瞭不滿:連這麼重要的一份學術刊物都訂不起的大學,還想建設世界一流大學嗎?葛劍雄告訴記者,現在最大的問題是,國際“頂級”刊物在投稿時都要求作者簽字放棄個人版權,然後將作品納入數據庫高價出售,賣給作者所在的院校。在他看來,出版商成功地利用瞭一些人“建設一流大學要不惜代價”的心態,以此“隨心所欲地漲價甚至訛詐”。出版商的法寶之一,是讓讀者特別是學校裡的大教授出面,“逼我們就范”。對於高校圖書館來說,目前最有價值的財富仍是那些經過編目,整齊碼放在書架上的藏書。但是情況正在發生變化圖書館的采購經費,正在向厚重莊嚴的書庫以外的地方傾斜。2005年,復旦大學圖書館花掉瞭2558萬元文獻資源購置費,其中2053萬元采購紙質資源,505萬元用於電子資源,二者之比約為4∶1。到瞭2010年,這傢圖書館的3200多萬元采購費中,2100多萬元用於紙質書籍,電子資源升至1097萬元,二者之比不到2∶1。也就是說,5年間,電子資源開支在復旦大學圖書館的占比由五分之一提高到瞭三分之一。教育部高等學校圖書情報工作指導委員會的“教育部高等學校圖書館事實數據庫”顯示,這並非個例。如2010年,清華大學分配在紙質資源和電子資源的經費分別是2620萬元和1311萬元,北大分別是2220萬元和1052萬元,浙江大學分別是1790萬元和1134萬元,武漢大學則是1750萬元和966萬元。根據各校上報的信息,北京大學圖書館副研究館員、《大學圖書館學報》副主編、教育部高等學校圖書情報工作指導委員會副秘書長王波做過統計,2006年~2010年,高校圖書館的平均電子資源購置費逐年上升,分別是78萬元、82萬元、94萬元、107萬元、124萬元。這些信息同時也透露瞭高校圖書館貧富懸殊的情況:在一些名牌大學圖書館的年度采購經費超過3000萬元的同時,也有的圖書館上報的一年采購經費隻有6711元;在同一年的統計中,全國高校中最大的圖書館中山大學圖書館館舍面積超過11萬平方米,而上海一傢職業技術學院的圖書館僅有413平方米。談判代表被出版巨頭氣哭不過無論貧富,圖書館館長們都在為錢發愁。在李秋實領導的天津高等教育文獻信息中心,一項工作是為圖書館省錢。設在天津工業大學內的天津高等教育文獻信息中心,是南開大學、天津大學、天津工業大學、天津師范大學、天津科技大學、天津理工大學等19傢高校圖書館成立於2002年的聯盟。這些高校很多情況下不單獨與出版商議價,而是通過聯盟進行聯合議價、集團采購。據李秋實介紹,聯合采購的優勢在於議價能力較強。相較於單館分別議價,聯采價格更低,有時能以3~6個館的價格,買到可供十幾傢高校使用的數據庫。“你要給我們這個價格,我們就都訂;不給我們,我們一個都不訂。”李秋實說,強勢的出版商有時為瞭市場考慮,會做出讓步。通過這種區域性集團采購的方式,天津高校近些年節省瞭過億元的經費。根據對十幾所成員館的調研,這些高校的電子資源經費僅為全國同類高校平均數的48%,但擁有的數據庫數量為同類高校平均數的兩倍。不過,聯合采購的方式並非對所有出版商都能奏效。全球最大的科技出版商愛思唯爾,是文質彬彬的圖書館館長們面前一個強大的商業談判對手。愛思唯爾擁有全球最大的科技與醫學文獻數據庫“ScienceDirect”,包含世界四分之一的經同行評審的電子版全文文獻。在國內,愛思唯爾與高校訂戶之間以3年為一個合同期。2008年~2010年的價格較此前漲幅頗大。當時,該公司對中國青年報表示,中國市場的定價一直低於全球定價,這是該公司對中國科技發展的補貼和支持。2008年以後會逐步提高價格,“繼續逐年減少對中國市場的高折扣”。2007年下半年,國內170多傢高校圖書館委托教育部的“中國高等教育文獻保障系統”集體與愛思唯爾議價,希望談定價格方案後,各館再與愛思唯爾分別簽訂采購合同。但是,愛思唯爾提出的15%的漲幅超過瞭采購集團的預期,雙方談判破裂。據知情者回憶,當時,這些知識分子之間的談判,有過面紅耳赤的場面,雙方都會不自覺地提高音量。愛思唯爾一位外國高層很不客氣地對客戶們表示,你們沒錢可以不訂。此舉令館長們“十分不高興”。談判代表中的一位女士當場被氣哭。臨別之際,那位外國高層與大傢握手告別,有人拒絕向他伸手,“不歡而散”。“中國高等教育文獻保障系統”向成員館宣佈瞭談判破裂的消息。隨後,愛思唯爾分別與各圖書館談判,反而在下一個合同期內獲得瞭更多訂戶。李秋實告訴記者,這次談判讓不少同行感到“窩火”。在2010年的下一次談判中,同行們提早準備,高校圖書館和中國科學院國傢科學圖書館、國傢科技圖書文獻中心、國傢圖書館、上海圖書館、中國醫學科學院醫學信息研究所、中國農業科學院農業信息研究所等機構組成瞭強大的聯合陣營,力量壯大。那次談判過程中,33傢機構的代表為瞭對漲價“表達強烈憤慨”,聯名發表瞭“致中國科技文獻讀者的公開信”和“致國際出版商的公開信”,向出版商施加壓力。關鍵時候,雙方都做瞭一些讓步,結果2011~2013年合同期,以一個相對能接受的價格達成瞭一致。這份合同將於2013年到期。圖書館館長們又將面臨與出版商新的博弈。事實上,由於數據庫提價等因素,有的大學校長害怕見到圖書館館長,因為館長常常一見面就“手心朝上”,要求增加經費。除瞭抵制還能做什麼李秋實是2010年在公開信上簽名的圖書館界代表之一。當時,這些代表在公開信中指出,有的出版商連續多年以百分之十幾的幅度提價,個別甚至出現年度漲幅20%~30%的情況,造成圖書館外文科技期刊訂購費用迅速增加。他們公開呼籲,擔任國際出版商學術期刊編委、審稿專傢、顧問的我國專傢學者,積極向國際出版商“施加影響”。李秋實對記者指出,如果圖書館不與科學傢溝通,完全依靠自己的力量跟出版商抗衡,一方面會勢單力薄,另一方面,如果因為經費原因停訂瞭某些數據庫,也難以得到科學傢的理解。因此,他們做出瞭這樣的呼籲。她認為,圖書館的抵制隻是一方面。出版商的產品來源於學術界的智慧,圖書館購入產品,也是為瞭服務學術界。獲取不到學術文獻,對於學術界的影響是最直接的。因此,學術界應該采取行動支持圖書館的努力,同時高校和社會力量也應該給予圖書館更多的投入。今年年初,在英國數學傢、菲爾茲獎得主威廉·提摩西·高爾斯的號召下,全球眾多科學傢在一個名為“知識的代價”的網站上簽字,抵制愛思唯爾的漲價,表示不在這傢出版商旗下的期刊發表論文,不做審稿人,或不擔任編輯。這是學術界針對出版商的又一次抗議。美國加州大學洛杉磯分校教授、菲爾茲獎得主陶哲軒是早期簽名者之一。這位功成名就的數學傢表示,自己是幸運的,因為已經沒有在特定期刊上發表論文的壓力瞭。但他不會建議別人也加入這個行動,因為這取決於個人選擇。關註此事的李秋實說,科學傢的抵制將讓出版商感到壓力,這種壓力比來自圖書館的壓力更大,希望中國科學界也能發揮一些作用。但愛思唯爾多次重申,希望若幹年後產品在中國的售價與全球持平。該公司指出,一所英國大學每年在信息資源方面的投資約為110萬美元,而同等規模的中國大學隻花7.5萬美元就能獲得同樣的資源。盡管英國的人均GDP是中國的4倍,但二者之間的巨大差異“仍然令人無法理解”。這傢出版商將問題的癥結歸於中國在信息資源方面的投入過低,增幅遠低二林鎮房屋貸款於研發投入的增長。中國已有“211工程”、“千人計劃”等國傢級基礎研究和人才方面的項目,但在獲取科技信息方面,還沒有類似的國傢級投資項目。愛思唯爾頻頻對客戶介紹一項對美國伊利諾伊大學香檳分校的調查結果:向大學圖書館每投入1美元,回報是4美元。該公司一位負責人曾對中國青年報記者指出,中國高校圖書館地位很尷尬,就像空氣一樣,存在的時候大傢覺得可有可無,沒有瞭才知道它的重要。在這點認識上,館長們與出版商達成瞭一致“一個大學校長的好壞,看看其圖書館就一目瞭然。”中山大學圖書館館長、資訊管理學院教授程煥文說。
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