201407292205人心浮動與鬥氣之開端

103/07/28企業形象會議

 

這個會議越來越詭異,我3年來參加第二次,不是我不參加,而是有難度。

 

2小時的會議,如同政令宣導;且只有經理級以上的才有發言機會。這是哪們子的企業文化會議。直到快輪到各級長官致詞時,我才搶到唯一的機會。但也只有兩分鐘吧。

 

 

我訴求董事長的快樂員工口號,只是一個話術。上台時體諒我們,而不賣代售商品,卻大喇喇地攪起四不像的團購大餐,而真正購買的對象是工會(玉荷包)與郵工。績效上有幾成是真正取之於外部客戶呢?

 

故我建議,如不能改,請找幾個郵局先試辦營業廳擺置電腦,且僅限網路商城,以供客戶運用。(如超商的觸控式平台)

 

增加visa卡收入與壽險,我質疑窗口的工作負荷,如何承受一而再的壓力與數字,更何況在網路上有流言某中心局一次裁撤20多個窗口,我請求,萬勿在台中發生

VISA 我建議比照信用卡可機場停車,可享保險,再加上道路救援

 

約僱考試再次重提,增加名額與備取

 

9合一選舉的對策。我可以預期哪將是郵差弟兄的地嶽月。

 

人心浮動與鬥氣之開端

 

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