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培養自己成為“π 型”人才,順利度過全球經濟風暴的危機
企業重用人才的“三艘船”特質——“Ownership” 、 “Partnership”、 “Leadership
已故歷史學家黃仁宇在其《萬曆十五年》中闡述,我們的傳統文化重視以道德來治國而缺乏數字管理。從個人多年的工作經驗,發現大多數公司領導人還都以“直覺”來決策,而不以數據邏輯來推理,即使是受了理工教育背景的人,當在“中華文化”的燻陶下,往往以“拍腦袋”來決定公司的未來的興亡。公司管理層如此,國家公務人員又何嘗會重視數字管理?