201805080313【書寶二手書T7/社會_OES】有核不可?_彭明輝




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2千公噸/年的核廢料,連歐美都沒能力解決?



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目錄

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附錄

二、福島事件起因及過程

2003年在朋友協助下建立「社區大學SARS資訊網」,寫出全球第一本《SARS防護手冊》。



本書目的並非推銷擁核或反核的立場,而是希望以橫跨理工、人文、社會等各領域的思考,提供讀者嚴謹彙整的資訊與數據,讓讀者可從事實根據裡,評估臺灣核電廠的可能性、困難與風險,以及影響核災受害人數的關鍵因素。

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核,必惹塵埃?顧忠華 公民監督國會聯盟常務理事/政大社會系教授

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堪稱華語演唱會製作之王的必應創造,即將在3月下旬登錄興櫃,預期掛牌價50元以上。必應創造董事長周佑洋昨(19)日表示,必應近2年每年參與2、3百場娛樂影音活動,除了兩岸之外,也遠赴歐美日製作15~20多場,可以說「華語音樂能到的地方,必應就能到。」



第2章 核安的真相

必應資本額為2.55億元,去(2016)年參與全球演唱會/商演案量已達342場,在全球平均不到2天就有1場,年增近25%,硬體執行/租借也有318場,並參與逾8成的台灣綜藝節目棚內工程,自結去年營收為7.9億元。吸引中信創投、文化部投資必應獨特的經營模式,已吸引中信創投、文化部等投資,未來粉絲除了看五月天等歌手演唱會,也可以投資這些演唱會背後的製作公司。必應最為人熟知的,是打造天團五月天演唱會的御用製作團隊,目前必應最大股東是相知有限公司,與五月天所屬相信音樂公司的母公司同為B'in Music International Limited。周佑洋表示,必應創造原為相信音樂的演製部門,從負責製作旗下歌手或承接其他唱片公司的演唱會製作做起,為華語樂壇創造許多經典的巡迴演唱會,代表作首推五月天斥資億元打造2012年北京鳥巢10萬人場地的「諾亞方舟」演唱會,北京鳥巢舞台長度是台北小巨蛋的3倍。直到2014年整個製作團隊獨立出來,並與產業鏈中5家演唱會幕後團隊整合,包括福利事工程行(舞台設計)、創昕製作(硬體統籌)以及聯立、神樺、神翼(硬體器材)等,將必應打造為少數具備軟硬體工程整合能力,可提供一條龍服務的大型活動統籌公司。周佑洋指出,演唱會等LIVE演出產業仍在成長,必應這3年來儘管人數翻一倍,從120人增至230人,仍處於超載階段,得推掉大約3成業務,目前業務橫跨演唱會、頒獎典禮、商業展覽、企業尾牙、商業演出等活動製作創意發想與設備出租,營收占比軟硬體部分為3:7。據業界資料,全球現場音樂與實體唱片收益自2010年出現黃金交叉後,現場音樂收益即逐年成長,過去5年成長大約13%,預估2017年可達309億美元;再來看台灣,每年也有數十場大型演唱會帶動流行音樂產業發展,據文化部統計,全台演場會有3成以上的年複合成長率。2017年適逢五月天成軍20年,必應承作五月天全新世界巡迴演唱會LIFE「人生無限公司」,上週末從高雄開唱,目前全世界各地主辦單位邀約已破100場,將為必應帶來可觀的演唱會製作收入。按客戶屬性和需求,目前必應旗下有7個製作部,其中有4個部主攻演唱會、頒獎典禮類型,例如中國移動、kkbox頒獎典禮,還有1個部承作企業活動的商業案,1個部做公部門標案等,另在大陸市場也設有北京部,因應大陸巡演多、上海企業型客戶增加,也將招兵買馬。未來盼發展IP、進軍國際求新求變的必應也在今年寒假嘗試開發自有版權,打造大型戶外親子遊樂設施「8咘的搞怪樂園」,總計45天入場人次8萬,是必應首次發想創作自有IP(智慧財產權),希望朝太陽馬戲團、歌劇魅影等製作好看的秀看齊,也希望切入親子市場,未來可作全年齡層的展演市場,最終目標是發展成功IP。展望未來,周佑洋指出,會積極培養人才、與全球流行音樂市場接軌,今年隨Hebe、周華健等藝人出國演出,以及COLDPLAY等國外團體藝人來台演出,必應都將提供服務、技術,讓國外的表演團體、藝人看到必應的高水準製作,進而擴大國際市場。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');



[出版社] 天下雜誌

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2013年出版《活出生命最好的可能:彭明輝談現實與理想》、《有核不可?擁/反核的33個關鍵理由》。

善用節能措施,8年內臺灣都不會有缺電危機?

一、三哩島事件起因及過程



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第3章 核災的傷害





作者簡介

必應成立只有短短3年,但論設備規模、員工人數之多,以及一條龍服務之廣,已是業界領導者,從演唱會的節目創意發想、空間視覺設計、軟體演出製作到硬體技術與工程,都有求必應,也是台灣首家全方位娛樂影音公司。

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本書分為5章、33個關鍵事實,內文以問答方式讓讀者易於了解,核四安全、核廢料儲存、缺電問題,以及核電與臺灣經濟困境的關係。但作者強調要把最終抉擇留給每一個讀者,希望讀者不要以片面的事實做出決定,因為核四的抉擇攸關每一個人,更攸關我們子孫的未來。





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為核四抽絲剝繭瞿海源 民間司法改革基金會董事長/中研院社會所暨台大社會系退休教授



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第1章 8個核心問題,快速理解核四

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 你知道…

必應成立只有短短3年,但論設備規模、員工人數之多,以及一條龍服務之廣,已是業界領導者,從演唱會的節目創意發想、空間視覺設計、軟體演出製作到硬體技術與工程,都有求必應,也是台灣首家全方位娛樂影音公司。

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自 序擁/反核,不是簡單的是非題! 彭明輝

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推薦序

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堪稱華語演唱會製作之王的必應創造,即將在3月下旬登錄興櫃,預期掛牌價50元以上。必應創造董事長周佑洋昨(19)日表示,必應近2年每年參與2、3百場娛樂影音活動,除了兩岸之外,也遠赴歐美日製作15~20多場,可以說「華語音樂能到的地方,必應就能到。」

必應資本額為2.55億元,去(2016)年參與全球演唱會/商演案量已達342場,在全球平均不到2天就有1場,年增近25%,硬體執行/租借也有318場,並參與逾8成的台灣綜藝節目棚內工程,自結去年營收為7.9億元。吸引中信創投、文化部投資必應獨特的經營模式,已吸引中信創投、文化部等投資,未來粉絲除了看五月天等歌手演唱會,也可以投資這些演唱會背後的製作公司。必應最為人熟知的,是打造天團五月天演唱會的御用製作團隊,目前必應最大股東是相知有限公司,與五月天所屬相信音樂公司的母公司同為B'in Music International Limited。周佑洋表示,必應創造原為相信音樂的演製部門,從負責製作旗下歌手或承接其他唱片公司的演唱會製作做起,為華語樂壇創造許多經典的巡迴演唱會,代表作首推五月天斥資億元打造2012年北京鳥巢10萬人場地的「諾亞方舟」演唱會,北京鳥巢舞台長度是台北小巨蛋的3倍。直到2014年整個製作團隊獨立出來,並與產業鏈中5家演唱會幕後團隊整合,包括福利事工程行(舞台設計)、創昕製作(硬體統籌)以及聯立、神樺、神翼(硬體器材)等,將必應打造為少數具備軟硬體工程整合能力,可提供一條龍服務的大型活動統籌公司。周佑洋指出,演唱會等LIVE演出產業仍在成長,必應這3年來儘管人數翻一倍,從120人增至230人,仍處於超載階段,得推掉大約3成業務,目前業務橫跨演唱會、頒獎典禮、商業展覽、企業尾牙、商業演出等活動製作創意發想與設備出租,營收占比軟硬體部分為3:7。據業界資料,全球現場音樂與實體唱片收益自2010年出現黃金交叉後,現場音樂收益即逐年成長,過去5年成長大約13%,預估2017年可達309億美元;再來看台灣,每年也有數十場大型演唱會帶動流行音樂產業發展,據文化部統計,全台演場會有3成以上的年複合成長率。2017年適逢五月天成軍20年,必應承作五月天全新世界巡迴演唱會LIFE「人生無限公司」,上週末從高雄開唱,目前全世界各地主辦單位邀約已破100場,將為必應帶來可觀的演唱會製作收入。按客戶屬性和需求,目前必應旗下有7個製作部,其中有4個部主攻演唱會、頒獎典禮類型,例如中國移動、kkbox頒獎典禮,還有1個部承作企業活動的商業案,1個部做公部門標案等,另在大陸市場也設有北京部,因應大陸巡演多、上海企業型客戶增加,也將招兵買馬。未來盼發展IP、進軍國際求新求變的必應也在今年寒假嘗試開發自有版權,打造大型戶外親子遊樂設施「8咘的搞怪樂園」,總計45天入場人次8萬,是必應首次發想創作自有IP(智慧財產權),希望朝太陽馬戲團、歌劇魅影等製作好看的秀看齊,也希望切入親子市場,未來可作全年齡層的展演市場,最終目標是發展成功IP。展望未來,周佑洋指出,會積極培養人才、與全球流行音樂市場接軌,今年隨Hebe、周華健等藝人出國演出,以及COLDPLAY等國外團體藝人來台演出,必應都將提供服務、技術,讓國外的表演團體、藝人看到必應的高水準製作,進而擴大國際市場。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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淨空半徑30公里,新北市上百萬人失業失學?

本書特色





第101個反核四的理由沈芯菱台大新聞研究所碩士研究生/社會公益家



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3.33個關鍵事實,詳述核電好與壞

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[ISBN-13碼] 9789862418048



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40歲以前閉門讀書;40歲以後開始摸索跟這塊土地與同胞互動的方式。





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核電議題需要多方面的思維 賀立維 愛荷華州立大學核子工程博士/宜蘭人文基金會技術顧問

第5章 走出悶經濟

本店鋪 受理消費者的退換貨,從商品收訖起7天內為退換貨保證期,若超過此期間視同驗收完成不得退換貨。並請所有消費者注意以下事項:



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關心臺灣核電,開啟思考大門 高飛鷂 清華大學核子工程碩士/企業家/政經作家

2012年出版《生命是長期而持續的累積:彭明輝談困境與抉擇》、《2020臺灣的危機與挑戰》。

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但特別標定說明、特殊包裝商品、軟體類或影音光碟類產品不得拆封,否則恕不接受退貨。

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》不良品退還經過檢查與測試之後,若發現商品本身並無瑕疵,消費者必須支付所有發生之相關費用。

》在您收到貨品後如因非人為因素之商品損毀、刮傷、或運輸過程造成包裝破損不完整者,請您儘速通知本公司客服人員,我們會進行商品瑕疵或損壞鑑定,並儘速將新品寄給您。

》所有要辦理退貨或換貨的客戶皆需 E-mail或來電至 本店鋪 ,並提供:訂單號碼,退、換貨原因,您的姓名及聯絡電話,E-mail地址。

四、美國猶卡山爭議

》若商品因消費者個人不當使用拆卸產生人為因素造成故障、損毀、磨損、擦傷、刮傷、髒污、包裝破損不完整者,或是發票、附配件不齊者,恕不接受退貨。

[ISBN] 9862418044





本書作者彭明輝長期在部落格發表社會評論,思考領域橫跨理工、人文、社會,並以嚴審當權者的犀利文風,讓有志之士心有戚戚,同時也以溫厚、同理的態度,殷切地為臺灣年輕人發聲。

錯誤的電價補貼政策,才是產業升級最大障礙?



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2004年開始參與生命教育,並曾擔任生命教育學會常務理事。

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1999年擔任社區營造學會理事,因為看見社區組織有樁腳化的危險,開始謀思替代策略。

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三、國外對「斷然處置」的相關研究



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關於核四真相,官方說法與民間團體各自表述,前清大教授、現為社會評論者彭明輝,大量閱讀國內外可信的學術著作和研究報告,以媒體與網路未曾揭露的重要核電資訊,彙整出本書內容,每一項理由都有事實根據佐證。



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1999年參與朋友的災區「921民報」工作與災區重建工作。





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1995年愚人節與朋友創辦新竹文化協會,開始推動社區總體營造。

即使沒有核四,也不等於廢掉臺灣產業競爭力?



1999年與朋友發起社區大學,並擔任全國促進會常務理事;後來因為關心WTO對農業、農村與農民的衝擊,開始與美濃社區大學朋友一起研究WTO與農業的因應策略。

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第4章 缺電的迷思



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1996年與朋友一起成功地擊退中央與地方炒地皮集團的1,025公頃香山濕地開發案。



[作者] 彭明輝

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原能會、清大、台電一家親,核安誰來監督?

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2.最多元的核電與經濟觀點



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[出版日期] 2013-11-27



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劍橋大學控制工程博士,曾獲中國畫學會「藝術理論金爵獎」與「帝門基金會藝術評論獎」,現任清華大學動力機械工學系榮譽退休教授。

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設計愈先進,核災風險卻因人為疏失而更高?

請用真實的數據和理由說服我楊儒門 248農學市集發起人





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