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商品名稱:《Titan》壓力小腿套-粉紅
數量:1雙
顏色:粉紅
尺寸:M、L、XL
材質/成分:82%尼龍18%萊卡膠絲
產地:台灣







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【葉德正╱新北報導】

一技在手勝讀萬卷書!教育局將原屬中等教育科的技職教育股,獨立成立全國第一個技職教育科,預計2月掛牌,加速推動新北技職3.0,將強化「職業試探」、「職業準備」、「職業繼續」等三階段,實踐並創新技職人才培育模式。

教育局長龔雅雯17日在市政會議專題報告中提到,新北市1997年成立第一所台北縣立高職鶯歌工商,可稱為「新北技職1.0」;2013年原國私立學校改隸市,以5年18億經費挹注「高中職旗艦計畫」,將技職教育延伸至國小高年級階段,則為「新北技職2.0」。

龔雅雯說,今年首創全國唯一的技職教育最近流行產品科,也是「新北技職3.0」開始,將從「職業試探」、「職業準備」、「職業繼續」等三階段,實踐技職教育藍圖。

龔雅雯解釋,職業試探重視從認識到技藝接軌歷程的普及與陪伴,導入創客教育模組與創發課程,建立學生專屬的雲端學習履歷。

職業準備強調學用合一精神,引導學生創新創發能力並與就業接軌;職業繼續並結合勞工局、經發局現有職業培能平台成立回流中心,設跨領域學程再教育。

龔雅雯說,樟樹國中將於今年2月改制為樟樹國際實創高級中等學校,打破傳統職業學校人才培育的框架,不僅提供跨領域課程,並導入大量優質業師協同教學,學生在學期間可累積多元的職場實習經驗,畢業即具有就業能力。

旺報【香港《文匯報》 本報財經組╱整理報導】

數碼科技發展一日千里,IT(信息科技)公司之間的競爭日趨激烈。數十年來,IT界龍頭微軟公司(Microsoft)與蘋果公司(Apple)鬥得你死我活,不過微軟香港總經理鄒作基指,「我們的關係特殊,是敵亦是友,爭著同一群消費者,卻在軟體配套上合作」。微軟自知要在科技界生存便需要跟其他人合作的道理,故近年這個「強人」與香港約1000家公司合作,讓合作夥伴締造出逾10億美元的生意額,實行「有錢一齊賺」的生意策略。

訪問當天,鄒作基在公司一間名為「1991」的房間受訪。看來年輕的他卻談起微軟在香港的歷史:「這房間的數字是微軟在香港設立(辦事處)的年分,今年已經是第25年,這些日子我們與不少商業公司成為合作夥伴。若本港有30萬間中小企業,粗略估計有八成公司使用我們的產品;大企業佔比更可能逾九成」。他指,科技公司要於行內生存就要懂得與別人合作,微軟其中一個需要合作的夥伴就是吞併他們不少生意的蘋果。

軟體上合作擴大消費群

微軟和蘋果的電腦一直在比拚,不論在外形和內部零件上均希望超越對方。不過鄒作基並沒有把對方看成惡性的競爭對手,反而希望與他們合作,期望一起賺大錢。「微軟的Surface和蘋果的Macbook的確一直在對打,不過我們的軟體發展方向以iOS為主,軟體可以安裝到Macbook和iPhone,故蘋果亦有微軟的東西可以售賣。」

微軟就是用這方法滲透到敵人的陣地,既可擴大消費群,亦可知己知彼,為自己的產品再度改良,可謂非常高招。鄒作基表示,除了蘋果之外,公司亦有跟Lenovo、Dell和HP等公司合作,實行成為科技界的「國際通」。精選

現時科技界的競爭如狼似虎,身處戰場的微軟當然不敢鬆懈,鄒作基最自豪的是當年推出可以將鍵盤分拆的手提電腦,令手提電腦變成平板電腦「2 in 1」的功能,「2 in 1的潮流是我們帶出來的,數年前未有人使用,現在Lenovo、華碩、Samsung亦爭著出這種設計」。他慨嘆,當年Smartphone的誕生令眾人驚豔,不過現在各品牌好像已有江郎才盡的疲態,不易引起購買熱潮;現時消費者皆等待一個品牌推出極具創意的東西,不過總是失望。

缺年輕人才業界受困擾

鄒作基表示,今年的營商氣氛較差,估計政治不穩亦是其中一個因素,此外科技界政策的延遲推動亦令業界受到影響。他認為眾多因素之中,最令業界感到挑戰的是人才問題,年輕一輩進入IT行業相對較少,學生通常會選擇金融或者一些較專業的學科。他曾聽說近年大學IT學系招生開始面對困難,期望隨著IT於社會的普及,將來會有更多人了解IT行業及投身於此。

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