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獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

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出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 68 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 健身中心
  • 商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 大廳免費報紙

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於中山
  • 中正紀念堂 (2.7 公里)
  • 台北 101 (4.5 公里)
  • 國立台灣博物館 (3 公里)
  • 國父紀念館 (3.5 公里)
  • 孔廟 (4.2 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者顧荃台北3日電)日本駐台代表沼田幹夫今天表示,日本交流協會更名為「日本台灣交流協會」,協會新LOGO中,代表台灣的梅花圖案放「日」字上,象徵日本的櫻花圖案放在「台」字上,象徵日台聯結。

「公益財團法人日本台灣交流協會」下午舉行揭牌儀式,並公布協會新的LOGO識別標誌。沼田幹夫致詞表示,去年調查發現,認識「日本交流協會」的台灣人不多,因此決定自今年1月在名稱中加入「台灣」二字,明確指出交流對象,讓外界更認識。

沼田幹夫說明,在協會新的LOGO中,「日本台灣交流協會」字樣融入梅花與櫻花圖案,象徵台灣的梅花圖案放在日本的「日」字上,象徵日本的櫻花圖案則放在台灣的「台」字上,代表日台間的深厚信賴與強烈聯結。

沼田幹夫說,日本交流協會時期的標誌仍將繼續搭配使用,該圖案是代表日本與台灣雙方的緞帶,結下羈絆;另一個意思則是中央的圓形代表太陽,與4道日冕光芒,照亮在活躍於日台之間的人們。未來協會將與新的名稱和標誌,繼續扮演日台間的橋梁。1060103

工商時報【陳穎芃】

近年全球啤酒大廠興起整併潮,日本業者卻屹立不搖,以多元化商品堅守本土市場,同花園飯店時在海外推廣頂級高價品牌。

■Japan's top beer makers have tried similar strategies of holding on to their core beer market at home while branching out abroad.

華爾街日報報導,這幾年全球啤酒市場重新洗牌後,美國百威啤酒(Budweiser)隸屬比利時啤酒集團,加州Lagunitas啤酒也被荷蘭啤酒商入股,但日本最大啤酒製造商朝日啤酒卻不擔心被併購。

朝日社長小路明善表示:「只有日本管理團隊才能創造出日本人喜愛的細膩口感與啤酒品質。假設外商入主日本啤酒廠,消費者對日本啤酒品牌的信賴度可能降低。」

今年全球啤酒市場最大規模購併案無疑是百威英博(AB InBev)及薩博米勒(SABMiller)的合併計畫,反觀日本啤酒市場幾十年來始終維持朝日與麒麟的雙雄局面。

多元產品 穩住銷量

然而,隨著日本人口萎縮及年輕人飲酒習慣改變,日本啤酒銷售逐年下滑。日本啤酒釀造協會統計,去年日本包括低酒精濃度的麥酒飲料在內,整體啤酒銷售約4.25萬箱,與1994年鼎盛時期5.73萬箱相比落差顯著。

面對國內市場變遷,朝日、麒麟和三得利(Suntory)、三寶樂(Sapporo)等啤酒製造商不約而同採取相同策略,那就是在國內開發更多元的酒類商網路訂飯店比較便宜品來順應消費趨勢,同時在海外推廣高價位的頂級品牌。

以朝日為例,發言人表示公司手頭上約有30億至40億美元資金可進行企業購併。朝日打算趁百威英博與薩博米勒合併之際,收購薩博米勒旗下義大利啤酒品牌沛羅尼(Peroni)及荷蘭啤酒品牌葛蘭斯(Grolsch)。

小路表示:「我們不打算以相同價位的啤酒產品來與百威英博直接競爭,而是推出加值產品來挑戰海外對手。」

研究機構Allied Market Research分析師辛哈(Ranjan Kumar Singh)表示:「百威英博與薩博米勒合併可能對日本同業自助旅行便宜地點帶來激烈競爭,因此日本啤酒大廠極力節省成本以提升獲利。」

跨足葡萄酒、嬰兒食品

歐睿國際估計,百威英博與薩博米勒合併後將在全球啤酒市場拿下30%市占率,相較之下朝日全球市占率僅1.2%。朝日去年營收1.86兆日圓(約182億美元),儘管營收、獲利維持成長,但旗艦品牌Super Dry近年成長減緩,主因是日本年輕人開始流行喝紅酒和調酒。

朝日為了延續成長動能而不斷開發新產品,除了葡萄酒及嬰兒食品之外,還推出以豆類或玉米省錢旅遊發酵而成的的仿啤酒飲料以節省成本,因為日本政府對麥酒課稅較高。

小路認為,日本特有文化與法規制度讓國內啤酒市場出現「加拉巴哥現象」(Galapagos),意指日本市場與外界隔絕,自有一套獨立的演進模式,這也說明了為何外商不會考慮收購日本啤酒廠。

小路表示:「我不敢說我們永遠不會被併購,但對海外同業而言,收購日本啤酒廠很難提升獲利。」

三得利社長新浪剛史也表示:「百威英博與薩博米勒合併案將改變啤酒產業的勢力平?,但不至於直接衝擊三得利,因為我們主打頂級啤酒,旗下產品還包括無酒精飲料、保健食品及其他酒類。」

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