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「前瞻基礎建設特別條例」今(26)日在立法院初審通過,前副總統呂秀蓮在臉書撰文,交通發達越是好事,但台灣目前經濟拮据且面臨人口將近負成長、老年人口遽增的情況下,交通並非是燃眉之急,萬一到處都是空蕩的軌道列車,不就是造成另類的「活動蚊子館」?

前瞻計畫的8825億元當中有4241億元作為基礎建設經費,呂秀蓮認為,交通好比任督二脈,交通發達當然是好事;不過,現今台灣的財政困境,行政院運用特別預算方式,透過立法案修訂相關法令或特別條例舉債支應,雖然行政院表示可以多出5萬工作機會,一切尚屬粗估階段,沒有法規、政策影響評估,應建構完善的「計畫評估機制」,才能避免重蹈覆轍。

呂秀蓮指出,交通並非是燃眉之急,鐵軌運輸投資成本高,經濟回收效益差,高鐵仍在虧損狀態,北捷更是好不容易才5線收支平衡、高捷只有1線,營運成效欠佳;此外,加上人口負成長、老年人口急遽增加,到處都是空蕩車廂的情況下,豈非造就另類的「活動蚊子館」?

呂秀蓮表示,既然需要前瞻,行政院不如將台灣的行政區域重新規劃,以因應新世代才是迫切需要,希望重新檢討原擬計畫,提出周全評估報告,再送立法院審議,以免上演搶錢鬧劇,卻債留子孫。

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新光金控18日舉行線上法說會,由去(2016)年9月上任的總經理李紀珠首度主持,也以實際行動破除外界疑慮。由於新台幣大升,導致新光金今年首季合併稅後淨損28.3億元,李紀珠表示,目前新光金處在往正向調整方向,子公司新光人壽各項目標都有達成,唯一出乎意外的就是新台幣升值,而且是各家保險公司都感到意外,但新光金已做動態調整,預估新台幣接下來可能不會有這麼大升幅,整年避險成本在可控範圍住宿補助,包括新壽及各子公司也都已往正向逐步改善。

新光金今年首季合併綜合淨利為30.5億元,合併股東權益1385.1億元,較去年底增加2.2%,每股淨值為12.4元,但受外匯市場大幅波動影響,合併稅後淨損28.3億元。其中新壽持續改善備供出售金融資產未實現損失,今年首季其他綜合淨利58.8億元,合併股東權益較2016年底提高2.7%至757.3億元。

新壽今年首季初年度保費達282.3億元,年成長34.5%,市占率為8.1%,銷售重點為傳統型商品,占初年度保費比重94.2%,初年度等價保費較去年同期成長18.9%,達到111.7億元,負債成本較2016年底下降3 bps至4.34%。

外幣保單是今年重點商品,首季銷售金額達84.8億元,占初年度保費比重30%,新光金表示,該類商品有助於在良好資產負債配合下獲取穩定利差,同時無須承擔匯兌避險成本,而健康險動能升溫,初年度保費達8.3億元,較去年同期成長26.9%。

此外,2016年新壽換算新光金每股隱含價值為22.8元,隱含價值為2286億元,年成長6%,其中2016年底不動產重估的未實現利益678億元,同時,由於業務動能有效提升,1年新契約價值成長33%至222億元。

新壽也持續增加海外固定收益部位,資金主要布局新興市場美元計價公債及國際板債券,截至今年3月底,國際板債券部位約3910億元,避險前平均收益率達4.5%。為提高經常性收益,新壽今年首季持續布局高殖利率股票,預計全年國內現金股利收入將達90億元,較去年增加30億元。

不過,由於外匯市場大幅波動,使得新壽年化匯兌避險成本增加至2.86%,今年首季合併稅後虧損39.3億元,合併綜合淨利為19.6億元。新光金強調,持續改善備供出售金融資產未實現損失,合併股東權益為757.3億元,較2016年底提升2.7%。

李紀珠也強調,預估新台幣接下來可能不會有這麼大升幅,整年避險成本在可控範圍,不會像第一季那麼高,尤其外幣保單銷售占比達35%,增加自然避險空間,降低避險成本,加上也也有做了動態調整,有助未來匯率避險成本往下壓,而新光金目前處在往正向調整方向,新壽各項目標都有達成,各子公司都已往正向逐步改善中。

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