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中國經過這30年的發展,經濟已經進入一個平緩的發展階段,這個時候恰恰就是追求品質的時候,這個社會對品質的要求也越來越高,從建築設計上來看,我們也開始出現瞭很多的價值主張。這是一個轉折點,開始出現文化的關註,最近發現開發商、政府開始跟我們提一些除瞭速度之外的其他元素,跟質量有關、跟文化有關的元素。包括金融上也是這樣,以前大傢都追求投資回報率,一般要到30-40%才願意投,現在出現將房子出租出去,做一些維修的物業、舊城改造的物業,金融機構也願意投,說明什麼呢,這個社會是真的在轉型,金融的轉型,實際上是經濟和文化轉型的基礎。金融如果不轉型,一定要追求30-40%的回報率的話,隻能是速度,現在美國、歐洲都不可能有這樣的回報率瞭,一般都在5%-6%的比例,臺灣的基金,你給他1.5%的回報率他就已經很開心瞭。以前中國的錢都太貴瞭,現在中國的錢也開始變得便宜瞭,隻要錢變得便宜,品質的要求就會越來越高。



??中國的建設量目前已經達到瞭每年18億平方米,這是什麼概念呢?現代主義是在兩次世界大戰之間形成的,那個階段在歐洲大概的建築量一年也就2-3億平方米,而且是戰後的重建,可是歐洲那個時候出現瞭多少的流派、主張和團體聯盟,當時德國最活躍,光在德國能夠說出名的就有將近100個。但這個離我們非常的遙遠,中國在這麼長時間裡,這麼多年建築師都做瞭一些我們滿意的東西,但真正說起來中國到現在我們為世界的文化藝術能夠留下遺產的,至少說能夠讓自己驕傲或者讓國傢驕傲的到底能有多少?

新浪樂居訊 在中國的建築行業,有這麼一群人正在努力發出聲音,試圖改變以往不知所謂“隻顧埋頭賺錢、忙著應付工作”的行業狀態。



??新浪樂居:會不會太理想化瞭?

??所以這是一個很好的轉折點,現在就是做這件事的做好的時機。所以中國要跨越中等收入陷阱,是說掙瞭錢以後頹廢瞭,還是真正進入發達國傢行列,發達國傢不光是經濟指標的問題,是物質環境、社會環境和心理環境的整體提升,現在真的到瞭這個門檻,如果政策上沒有新的突破,那就跟拉美一樣到一個程度就死在那兒瞭,拉美已經死瞭20年,這就是中等收入陷阱。中國有沒有這樣的智慧跨過這個陷阱,我覺得還是很重要的事情,我們這一撥人看過歐美、拉美的經驗,所以有這樣的意識,我們要發出聲音,去號召、去呼籲、去主張大傢能夠用一種積極態度去跨越這個陷阱。這是一個巨大的社會責任,好在我們有這樣的經歷,經歷過這30年,所以站出來去做這樣的事。

??新浪樂居:這個平臺對以後合作的項目有什麼樣的門檻?

??但現在出現瞭一些很有意思的事情。建築也會發生革命性的變化,會在很短的時間發生你意想不到的變化。我可以很負責任的說,在3-5年之內,我們的開發商會迅速轉到做舊城改造,從出售型物業轉到做出租型物業,這是不可阻擋的瞭,做一手房的開發商會跌到現在的十分之一的量,其中9成的開發商或者轉型,要不就是死掉,因為這不可持續,需要資源、需要資金、需要客戶的推動、需要政府的推動,但實際上現在已經沒有瞭,習大大已經說瞭,房地產已經不是支柱行業瞭。

??我們相信這個團隊會產生一個特殊的能量和影響力,包括對現在這種粗放型開發模式的終結,對社會的影響,對未來建築界的推動,星星之火可以燎原。

內容來自sina新聞

??俱樂部成員代表:我們每個人都在國外待瞭十幾年,回國之後,感受到建築空間有很大的壓制,而且華裔建築師所能獲得的尺度也很小。

??其實從開發商的角度來講,也是一個良性的循環。我做瞭十幾年的設計,我做任何項目,不管多大多小都堅持品質,我也堅持我絕對受到尊重,結果開發商收益比我大。為什麼呢?在同樣的地段,同樣的產品要求前提下,東西的好壞,他們之間的價格差異、利潤差異是很大的,不管是住宅、商業,好的東西差價會在30%以上,這些東西在中小城市都已經證明瞭,大城市則更多,你看同一條街有賣10萬的,也有賣2萬的。所以開發商給我們這個團隊更大的尊重,尊重我們去做更好的東西,其實他們得到的回報比我們得到的尊重還要更多。

??中國是稀裡糊塗地建瞭很多建築,但是沒有建築的思想和靈魂,在這個前提之下,作為想法的建築師,應該有一個平臺,這個平臺共享大傢的智慧、關於價值包括理論以及將來更好的藝術環境。這個俱樂部以後會有三個操作方向,第一是交易的平臺,瞭解市場交流經驗;第二是合作平臺,整合會員建築師資源提供全面解決方案;第三個是發佈平臺,包括價值觀的傳播,對年輕設計師,對行業的影響。

國際華裔建築師俱樂部成立 小而美的建築理想國

??以下為現場訪問實錄摘錄整理。

??這註定是一個小而美的平臺,會員準入門檻很高,不僅要求有國外留學和建築設計經驗,同時時間嚴卡30年之久,同時也承載瞭很多的希冀,國際華裔建築師俱樂部將成為一個交流的平臺、合作的平臺、價值觀發佈傳播的平臺,凝聚每位成員建築師所長,目標是發出時代的最強音。

??新浪樂居:為什麼選擇在這樣的一個時間點?

??俱樂部成員代表:中國的建築開始市場化、城市化,是在中國改革開放7年後,它持續瞭30年,所有的參與者隻顧低頭跑步、畫圖、蓋房子賺錢,忘記瞭為什麼蓋房子,忘記瞭這個社會未來需要蓋什麼樣的房子。其實中國這30年隻做瞭一件事,就是把無償的城市的土地市場化、價值化,未來30年幹什麼呢,就是把農村的土地再價值化一遍。

??我們會不會重復自己制造的那麼大一堆城市垃圾?不會瞭。現在剛好處於前後30年的一個重要的轉折點,大傢都有一個共識,房地產行業以前是黃金時代,現在是白銀時代,建築師群體往往是在白銀時代崛起,真正在大工業時代,建築師很難發揮個性。日本就是這樣的一個情況,二戰之後50、60年代,日本的建築師跟我們現在差不多,但他們崛起的很快,70、80年代就在國際上出現很多有聲望的建築師,也在國際上出現瞭一大批有聲望的建築和空間環境,這是非常重要的,你看北京,除瞭以前老祖宗留下的故宮、頤和園算是一個場所,我們現在新建出來的東西都沒有形成場所,這就很奇怪,相當於你在物質上有很大的積累,在精神和文化這邊沒有。

屏東春日土地貸款??隨著經濟增速的變緩,房地產行業也無可避免的從黃金時代過渡到瞭白銀時代,當建設速度開始慢下來,就意味著品質需求的抬頭。“沒有成功的企業隻有時代的企業”,正如海爾集團CEO張瑞敏所說的,對建築師也一樣,建築師群體往往在白銀時代崛起,當個人價值遭遇時代契機,這群已過知天命之年的跑者開始重新審視、調整步速,集國內外所學所看所經歷,搭建一個平臺,在快的時代強調慢的價值。

??他們身上有很多相似的標簽,50、60年代生人,長達30年國內外求學從業經驗,並擁有被業界廣泛認可的建築作品,在奔忙跑過中國建築行業野蠻生長的30年之後,共同站在瞭由粗放走向精細化的新轉折點。

??俱樂部成員代表:這個俱樂部以後談下來的合作項目一定是屈指可數的,我們希望以後做出來的作品,即便30、50年以後回過頭來看,還能豎起大拇指。每年俱樂部做的項目,可能就不會超過10個,我們隻做優秀地區優秀企業有代表性的作品,就是說,我們做的東西,會成為某一建築類型中的典范。我們得告訴開發商,如果你沒有這個打算,就甭找我們。開發商隻要找到我們這個平臺,他就得做好準備更尊重這些人,你如果找一個服務你的人,那你找別人去,到這兒來的,就是要做作品的,開發商得有充分的思想準備。

??每一位成員的俱樂部成立發言充滿瞭理想和情懷,新價值體系、流派、改革、邊緣等學術詞匯貫穿始終,他們句句不忘針砭中國的建築行業,作為僅次於美國的全球第二大經濟體,除瞭老祖宗留下的故宮、頤和園,過往30年中國建築作品在國際未占有一席之地,而世界留給中國再生的時間隻有10年,要麼成為經濟體量和文化歷史相匹配的主角,否則變成又一個很平庸的拉美國傢。

??俱樂部成員代表:比較理想化。但你要知道,加入這個俱樂部的門檻比較高,這些會員基本不靠這個平臺掙錢,這些人基本上都管理一個企業,大傢會把俱樂部的項目看得比自己的項目還要重要,這是集體榮譽,我們為瞭更高尚的目標在工作,所以拿進這個俱樂部裡的項目本身就是有點理想化的。沒有必要很多,有一個是一個。

??你發現沒有,中國很少的項目會把開發商和設計師放在一起一塊說,都是跟開發商或者政府一塊說,從今天開始,這個俱樂部做的項目,第一俱樂部署名,第二主持人署名,我們拿自己的身傢和信譽做擔保,那開發商也要擔保。

??新浪樂居:成立國際華裔建築師俱樂部的初衷是什麼?希望通過這個俱樂部實現哪些目標?

??新浪樂居:現在開發商談的最多的還是周轉率,現在的市場環境對建築師的設計想法包容度如何?

??俱樂部成員代表:最近開始出現一些非常有趣的新生事物,雷軍開始做公寓瞭,海爾開始做智能傢居,一些意見領袖、經濟領袖開始對空間感興趣瞭,這是一個很微妙的信號。還有一個現象,開發新物業沒有改造舊物業或者出租物業掙錢多瞭,比如鏈傢的自如公寓,他的投資回報率甚至比做新房的投資回報率還要高,他提出一個品質的概念,會去打造一個氛圍,我覺得全社會對於空間品質的認識會提高設計在社會中的地位,最終是提高普通群眾的生活質量和水平。

??其實這個世界一定是一個以質量勝數量的世界,但中國前30年走瞭一個用數量勝質量的過程,目前還無法評價這個過程是錯是對,我們就這麼走過來瞭。而現在,我們從上到習大大的很多言論可以感覺出來,質量的時代要來瞭。第一你在經濟生產力平緩的時候,你怎麼去追求經濟總量的提高呢?你不能像以前一樣,你隻能將平臺往上升一級,他就高瞭,那將平臺往上提你不能光靠投資,你得拉動消費,拉動消費要比投資難多少呢,有一個經濟學算法,要難差不多5.8倍,人都是趨利避害的,所以一開始先保證增長,沒有人說我可以用數量去取勝的時候我還主動去做質量,那得是有相當的覺悟,而有覺悟的這些人,也在跟著這個時代跑。

??2015年1月14日,北京初雪,諾傑建築設計事務所CEO餘茂林、IBI集團中國執行副總裁劉嘉峰、易蘭規劃設計事務所總裁兼首席設計師陳躍中、維思平建築設計董事總經理吳鋼、維思平執行董事陳凌、JLD設計公司執行董事梁澤、寶佳國際設計集團董事長張科7位老友聚首,在一個環境輕松的西餐廳,宣佈成立瞭國際華裔建築師俱樂部。



新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2015-01-26/20375965457394405519470.shtml

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