201805042157【開箱】早上3 分鐘搞懂商業經濟(新版)


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早上3 分鐘搞懂商業經濟(新版)





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  • 《早上3 分鐘搞懂商業經濟(新版)》

    完全圖解!超簡單
    早上3分鐘系列.全新改版!
    連老闆都想偷學的超強競爭力!
    20本商業暢銷經典!精華內容總整理
    速讀關鍵重點,立刻上手活用!


    ★重點速讀商戰MBA
    ★輕鬆搞懂行銷學&管理學
    ★立刻增進領導力&執行力
    ★掌握社會趨勢分析

    20本你一定要看的商業暢銷經典:
    80/20法則 .長尾理論 . M型社會
    一分鐘經理 . QBQ!問題背後的問題 . 紫牛 . 免費
    先別急著吃棉花糖 . 富爸爸,窮爸爸 . 貨幣戰爭
    第五項修練 . 從A到A+ . 執行力 . 藍海策略
    決定未來的10種人 . 網路巨變元年 . 中國大趨勢
    僕人 . 師父 . 當和尚遇到鑽石

    本書特色


    3大捷徑,快速讀懂20本商業經典!

    ●完全圖解 X大師觀點輕鬆學
    ●從基層員工到CEO都要看!立即上手活用!

    ◎自我提升篇:怎樣用20%的努力,獲得80%的利潤?要當富爸爸該掌握哪些要訣?哪十種人決定未來?想知道成功和失敗的最大關鍵,答案就在棉花糖理論中。

    ◎企管經營篇:冷門商品也有鹹魚翻身的機會嗎?「免費」經濟學的真正含義?什麼是獨一無二的市場策略?公司如何從A提升到A+?藍海策略教你如何讓企業立於不敗之地。

    ◎社會趨勢篇:在M型社會中,個人該如何自處?網路發展如何影響我們的實體生活?在貨幣戰爭中,中國面臨什麼樣的危機?中國大趨勢將告訴你東方巨龍的故事。











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    • 作者介紹





      廖慧淑 Liaw,Hui-Su

      東京外語專門學校日中翻譯科畢業,曾任雜誌記者、採訪編輯。目前為自由工作者,專職翻譯、口譯及採訪攝影,譯作有《犬的記憶 終章》、《犬的記憶》、《巴黎.家的私設計》、《這是一場從巴黎地鐵開始的小旅行》。

      作者相關著作:《





      早上3 分鐘搞懂商業經濟(新版)-目錄導覽說明



      • 自我提升篇
        80/20法則
        80/20法則指出,你可以只用20%的努力,獲得80%的利潤,問題在於你是否知道20%的努力是什麼。

        富爸爸&窮爸爸
        富爸爸認為最重要的財務知識,就是明白資產和負債的區別,重要的不是你能賺多少錢,而是要看你能留下多少錢、留住多久。

        QBQ:問題背後的問題
        個人擔當是從「我」開始,因此爛水手責怪風向、爛工匠責怪工具不好、爛教練責怪球員差,而有擔當的人,誰都不怪,包括自己在內!

        棉花糖理論
        「棉花糖理論」回答了成功與失敗的差別,重點不在於夠不夠努力工作、還是夠不夠聰明,而是在於能不能「延遲享樂」。

        街頭智慧
        在面對不同面向時,可以從別人身上不斷地學習,也因而獲得經驗,所有的一切都是你的師父,也是你在課堂外學來的「街頭智慧」。

        決定未來的10種人
        在終身抱著學習態度的基點上,個人實施份內的職責,再以智慧讓各種角色適當結合,他們就能做出一番轟轟烈烈的大事業。

        當和尚遇到鑽石
        了解萬物的空性與萬物的無常,無一是自生的,身心自由的開端在於捨棄我執(成見)、簡化生活、放慢生活步調。

        企管經營篇
        紫牛理論
        如果要商品闖出名氣,就要想辦法讓它夠顯著,像一群普通牛中唯一閃亮的紫牛,全新有趣、卓越非凡的事才值得討論。

        免費
        只要是在網路上提供的商品,無論是有形或是無形,都可能真正免費,因為網路促成了許多過去無法實現的商業模式。

        藍海策略
        真正成功獲利的企業,自闢無人競爭的市場,創造出屬於自己的市場,即以「創造新需求,維持高獲利」為主。

        長尾理論
        長尾理論指出,網際網路的崛起,將使得99%的產品有機會鹹魚翻身,若加總冷門商品的市場規模,仍可以得到非常大的數字。

        僕人式領導
        真正的領導紮根於日常生活中,是一種犧牲奉獻的精神,領導的基礎不在權力,而在授權。

        一分鐘管理法則
        一分鐘經理用意是提醒每一個經理人,每天抽出一分鐘看看自己所管理的人,認真體會他們是公司最重要的資源。

        從A到A+
        企業百分之九十問題都出在人身上。儘管外在硬體設施已臻成熟,但「人」的軟性面向上,才是企業是否能夠面對未來快速變動的關鍵所在。

        第五項修練
        團隊學習之所以重要,是因為在現代組織中,學習的基本單位是團隊而非個人,唯有團隊整體的學習才能促進組織的學習。

        執行力
        執行力就是以有系統的方式,讓企業認清現實狀況,透過有紀律的行動,根據績效評估建立獎勵制度,徹底落實企業目標。

        社會趨勢篇
        M型社會
        在M型社會中,個人需先了解自己的定位,認清自己的角色,了解自己的專長,分析自己特質和專長適合從事哪一行業。

        貨幣戰爭
        不管是有流血的貨幣戰爭,或是不流血的貨幣戰爭,都是由一個個獨立的事件引起,而串連這些事件的是黃金和美元之間的戰爭。

        中國大趨勢
        趨勢分析家約翰?奈思比曾對中國前國家主席江澤民說:「台灣說的是小故事,但說得非常精采。中國有個大故事可以說,卻把這個故事說得很糟糕。」

        網路巨變元年
        網路創造人類的分身,製造財富的新經濟圈。虛擬與實體世界連結,網路上的「分身」在實體休息時也能繼續在網路上賺錢。



















      語言:中文繁體
      規格:無
      分級:普級
      頁數:208

      出版地:台灣













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