202107270900【晨陽大事紀】【2021年7月份動員月會】

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【晨陽大事紀】2021年7月份動員月會

《董事長談話》

七月份主題為設計月,專注創新管理流程滿足客戶需求,說到一定要做到,
「像樣」,自己管理好自己,所有的作業要開始收斂,晨陽人領導風格,Leader(領導者)以身作則,合作共贏。

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專注於品質,晨陽是一家資訊公司不是一家工程公司,需要大量整合訊息,
物極必反:越想要怎麼樣越不可能怎麼樣,需保持平常心,未來視訊要成為你的翅膀、整合的工具,現在不做,明天就後悔,管理好自己的能力、時間,保持前進,維持動態的平衡。

《佈達事項》

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1.6/1起正式任用人員:營業部-鄭宏諒
2.7/1起設計規劃部正式晉升為「設計師」:左允柔、薛仁杰
3.ISO事項:於7/6(二)起正式改版- QR0831-01工程檢討會會議記錄G版

《專題演講》本月因疫情影響暫停一次

《心得分享》

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宸譽建設 池總:

意外和明天哪個會先到?不要把所有事情留到明天,把今天過得更好、更精采,和客戶溝通需透過很多圖面…等方法,達到精準溝通。

宸譽建設 楊副董:

感恩與學習,期許自己和大家帶著感恩的心。

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亮華:

今天的月會董事長勉勵大家,Leader和Manager的差別,一個是帶團隊去拼,並且以身作則,一個則是出一張嘴,叫團隊去死,還有在合作共贏的贏字上,拆字後代表著不同的意義,其中對於亡的拆解特別有感,「危機意識」,高度的危機意識,不論任何的事物上,對業務來說,簽約是危機的開始,因為可能即將面對客戶的情緒,對工務來說,收尾是危機的開始;因為可能面對客戶的刁難,所有的一切,都是在修人生的智慧,面對困難,需要耐得住性子的情緒,而如何靜下來思考,如何讓難的事情改變成為事情的助力,都是很不簡單的事情。

楊總監:

今天在月會中看見亮華笑容盈盈的分享,在面對客戶焦慮不安情緒時,如何化被動為主動去發現客戶可能會質疑的問題?透過每一次的接觸點滴中建立更多的信任感,再一次看到公司新生代的蛻變,內心有溢滿的感動!

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旻浚:
今天以視訊方式參加月會,疫情時代環境給我們的改變,董事長要我們把現在改變的經驗,帶入疫情後的另一項工具或是與客戶洽談的方式。設規部同仁也精進3D模式,把原來圖片式的呈現進化至動畫式的表現,讓其他同業無法超越只能跟進…。

振江:
今天早上的月會,董事長說了一句,“說出來的話就認真而且不管別人說什麼都需要當真,去努力的實行“。我覺得這個就好像是“一夫當關,萬夫莫敵”的感覺加油,有決心,做什麼事情都可以成功。

麗潔:
今天月會的說文解字,"贏" 這個字,不愧是筆劃多,連意義也特別多,字首的亡,其實與贏這個字義看似相反,卻有著密切的關係,居安思危就算身在安逸順遂的環境,還是要保有危機意識,看到危機進而避免,才能一直保有勝利的機會,再加上其他的要素才能贏的漂亮。

沛緹:
今天月會董事長分享一個字—「贏」,說文解字第一步就是要有危機意識,以及任何事情都需要溝通了解,並且秉持著平凡心做事,就能獲得有效的時間管理與金錢,把手邊的事情好好做,打理好,才能不慌不忙,在必要的時刻也能夠趁勝追擊。

仁杰:
這個月的月會也依舊因為疫情的關係,所以與各部門分開做線上的一個會議內容,董事長今天提到一個"贏"字,在想要擁有時間及金錢的前提下,必須得先擁有危機的自我意識,透過了解到危機意識而去做到事情有效的溝通規劃,每次久而久之的運作這些方式後,在往後面對到困難就能以平常心去面對,創造贏面的結局。

娥姐:
7月份為設計月-專注創新管理流程,滿足客戶需求,客戶想要的風格即便是我們不熟悉的也要想盡辦法去使命必達,,滿足客戶的需求,而董事長在月會中提到對"贏"字的拆解,也真的是字字珠璣,其中有包含潛在的危機意識,如何溝通,以及如何運用平常心,有效的時間得到好的結果,創造出"贏"字。

以薇:
今天是晨陽每月裡最重視的日子-此次的月會上,董事長分享了『贏』這個字,這個字充滿很多變化,看字面是一個很成功的局面,但在這場成功的局面裡,卻暗藏很多小細節!一個成功的人,必需要時時保持危機意識,並有良好的溝通能力與大眾做善的連結,有了善的循環,自然物質上的金錢也不會匱乏!而這一整個體系,就會造就一個『贏』字。中國的繁體文字真的是博大精深,一門學問 反思現在我們身處疫情世代,解決之道即是大家彼此共好共存,才能創造雙贏局,唱出世道的共鳴。

穎軒:
今日是晨陽每月一次的月會,以設計月為出發軸的月份,其中包含董事長對於設規部3D與動畫進步的期待,連系統櫃相關的資料文件都是很大的改革,但我想這就是提早的佈署吧,唯有做好準備的人才能臨危不亂,也與董事長所說的贏,首先需保有危機意識,社會變得很快,唯有跟上甚至超前才能贏。

《慶生會》

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七月份壽星:楊總監、麗潔、莉華、徐淑芬

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