200711031146今年六月藝文界為中視藝文發聲,空谷不回音!


主題:中視藝文漸失優勢,後果嚴重!

 

快半年前的「往事」,回眸一望,不勝唏噓!

我們都努力過,這麼大的用力,事情竟然發展至今日之沸騰且無效,

有權力者無視基層發音,只懂下命令,還說外人不懂新聞,對於藝文界之諫言覺得無所謂。如果中視藝文新聞比其它新聞稍長一點,原因之一是中視已完全無其它任何藝文版面。

檢視中時集團,中國時報一年多來文化新聞從一度移位娛樂版,後跳到綜合版,如今這幾天再正名回「文化版」,其中商業置入行銷曾經發揮淋漓,報業必然商業生存高於理想。經過幾番曲折,藝文界竊竊私語,只有許博允撰文大聲疾呼,在民生報吹熄燈號後,藝文界總體士氣潰散,姑息和失敗主義彌漫人心,無人再言....幾經風雨,今日中時藝文版身影再現總是好事,但是聯合報版面去那兒了?

同是中時大集團,中天無專人跑藝文,多是置入行銷。中視大樓被賣(好心疼),中視走入歷史,新聞部忙自救,搶收視,思考模式改變了,民生娛樂新聞多起來,藝文新聞的突出逐漸被冠上「個人凌駕團體」帽子。

這次翻老帳不是締新仇寫舊恨,是感謝很多人挺身而出,是記錄體制內曾盡力溝通。相對於其它媒體藝文版面之萎縮,藝文界對中視的懇切發聲建言令人感動,字字發乎內心與真情,表示大家對中視有深切期許......至少我們寫過歷史,雖不一定收果,但痕跡斑斑是刮不去的.....千萬感激一切努力過的人!

【奇異恩典】2007.11.03

以下為新聞部討論區全文

主題:中視藝文漸失優勢,後果嚴重!


回應 : 1 鴻恩 時間 : 2007/6/9 PM 12:08:17 From : 192.168.2.232

兩廳院公關負責人劉家渝:
你們中視藝文是全台灣電視台擁有最豐富文化歷史資產的,因為記者用功,觀點獨家,質感及深度遠超過它台!但文茜二重奏播出時,一度用很多版面去報導藝文,北宋大觀展一報就十分鐘,時段又好,一度有超過中視藝文的氣勢,可惜現在收掉了....你們中視收掉一週藝文,我們很痛心,表示你們不再重視文化新聞,這對藝文界是一大打擊!你們應珍惜家有一寶啦.....

寛宏藝術公司柏經理:
我們下廣告集中有線台是因它們播出次數比無線台多,費用也較便宜。
但有線台做藝文的質感,和中視仍沒得比!
不過我們做置入行銷,有線台被迫去做大的長的專題,記者功力慢慢磨出來,有一些進步了!

新象林小姐:
你們無線台的藝文影響力和觀眾,在一週藝文收掉後,慢慢轉到公視或民視去了,一旦老觀眾走掉就不易再回頭!無線三台拼娛樂八卦怎會拼得過新聞台?分眾市場你們無線台要抓住,想和別台瓜分八卦市場,那是進退失據啦!


回應 : 2 鴻恩 時間 : 2007/6/9 PM 03:18:52 From : 192.168.2.232

兩廳院前藝術總監平珩來信:

「以現在媒體的環境,新聞台真的都看不下去了,
所以陳文茜的節目講些世界新聞,大家都還有了一點
別的觀點。前些時候出國看鳳凰電視,就有感於他們
那有多少經費,可是全球各地派駐記者採訪新聞,
一則不過是莫斯科老人院火災的新聞,就有現場的報導,
也有林奕華、梁文道等人在談話性節目談他們眼中的台灣
及演出狀況。

相較於這些,中視藝文真的就是我們藝文界良心,
演出能有電子媒體採訪,對團隊就是很大的鼓勵,
何況是無線台。而您報導的內容,如果用整年度來看,
應該是面向廣泛,我相信您也是用心在規劃、經營與取捨,
這也許每週看不出來,但長期下來,就會是台灣藝文生態的重要記錄。

每年表演藝術聯盟都會參與上海、深圳、香港與台北共同
舉辦的城市文化會議,會議一開始都會先播一段藝文大事記,
這幾年我們都是靠公視免費提供剪接片,台北怎麼比都是好得不得了,
內容豐富,有溫馨也有爭議,實在是值得大家繼續努力。

但離開兩廳院之後,我也反省到了一些,以前當媒體批評、
評鑑委員批評時,只想到說明說說明,但給別人的感覺就變成
"強辨",也真的有很多"有志難伸"之苦,雖然想想這真是大家的損失,
但心理真正的聲音是:我們自已在決定要做怎樣的人。

我們不恥做官不做事的人,我們也做不到做倌官不做事,
所以只有自己為自已的信念努力、盡心,對對起自己最重要吧!

中視藝文的重要性,我想您比我或其他人更清楚,您的努力與成果,
的確值得我們大家尊敬,當在這職位一天,我們就一起做對得起自己
良心的事吧!

平珩」



回應 : 3 鴻恩 時間 : 2007/6/12 PM 06:38:17 From : 192.168.2.232

林芳宜─留學奧地利作曲家,樂評人,現就職國立台灣交響樂團

「中視藝文在現今各家新聞節目中,的確是個異類。因為它非常不同,無論是質感或內容,就算是短短一分鐘,也在眾多無厘頭報導中顯得非常亮眼。沈主播專業的形象也有別於當今以美貌取勝的他台主播們,對於觀眾而言,非常具備說服力,而以專業的媒體人報導藝文,不只對推廣藝文有可觀的助力,對媒體人本身也是呈現優質播報質感的絕佳途徑。

少眾,從市場角度來說的確辛苦,但也絕對是品味的象徵。
中視藝文是所有新聞節目中,最高品味的指標。


這是肺腑之言,但不知是否真能心想事成,為藝文報導爭取一點空間?

我突然想起奧地利的電視節目,奧地利是個窮國,幾乎沒有電視工業可言,只有兩家電視台
ORF1 與 ORF2,
全天候的節目,大部分與德國電視台簽約轉播的節目,其中老片、默片又佔了很大的比例。那這兩家電視台每天都在忙些什麼呢?
答案是新聞節目。他們幾乎把全部的主力都放在每日新聞。晚間七點是重頭戲,每日新聞之後還會有活動剪影,叫做
Zeit im Blick ,
從展演到藝文人士的社交活動、大小事件等等,全都是記者現場直擊,大約5-7分鐘,播完這段才會回到主播台,由主播結束該檔晚間新聞。到了晚上12點那個檔次時,這個Zeit
im Blick的版本就會是深入版,對某個較重要的展演或人物作更深入的現場報導。

奧地利很窮,窮到皇宮祖產一個個變賣給日本人,但是文化這東西,卻從來不是節省的主角。

芳宜」





回應 : 4 吳政龍 時間 : 2007/6/12 PM 07:23:39 From : 192.168.3.51

其實仔細想想,以往中視新聞會讓人有重視藝文的印象和認知,說穿了和中視好像沒有很直接的關係,主要的原因是因為有你-----鴻恩哥的努力和堅持。今天如果你不想做了,我想也沒人能接得下去吧。到那時,中視的藝文新聞將正式宣告壽終正寢。


回應 : 5 張騄遠 時間 : 2007/6/12 PM 08:06:28 From : 220.229.56.154

地處偏遠,不知一週藝文居然喊停,聞之令人痛心~
還望各級長官重新審視中視一週藝文的重要性及可看性,不但要讓藝文新聞繼續在中視深耕下去,更要培養更多懂藝文,做得出像鴻恩哥一樣有深度有質感的藝文記者.
大象身軀龐大看似笨拙,卻總是被小朋友們喜愛,正因為牠有個長長軟軟的鼻子~
中視新聞的特色有很多,一週藝文卻有如那根長鼻子,能屈能伸但總是讓人印象深刻.
可別削了長鼻,那大象就將不再是大象~


回應 : 6 鴻恩 時間 : 2007/6/13 AM 09:24:42 From : 192.168.2.232

邱瑗─現任國家交響樂團行政總監(NSO),前紙風車文教基金會企劃總監,美國伊利諾大學戲劇碩士(主修戲劇理論與評論)、美國紐約市立大學戲劇博士班研習。

「Dear 鴻恩

說真的開始看中視一週藝文還是三年前從國外回來, 偶而看到才開始的.
在你到綠光劇團訪問我之前, 就覺得"這個記者真是有心哪"

幾次的訪談, 不見得我都有機會"行銷"到我手邊的演出製作, 卻都樂意配合, 主要是因為感受到你對藝文的熱情, 與身為媒體人的平衡報導責任, 從票價事件, 音樂劇該不該演的深入探討. 小巨蛋的經營, 到我為綠光製作, 為NSO的願景, 我都毫不保留的分享, 雖然也有因為NSO的製作有不一樣的聲音在一週藝文中被批評, 雖然不見得同意, 但我仍認為"被看到----被拿來探討"遠比沒人聽聞好得多

我一直認為每一個媒體都應該建立自己的"風格"/"權威", 沒有一個媒體能全面性的強勢, 當大家都在"追新聞", "置入性新聞", "八卦新聞"時, 難得你能挖掘新聞--- 找出該被關心的議題新聞, 這才是媒體人該承擔的社會責任

鴻恩, 過去覺得你報導"我的團隊"太少了, 現在才驚覺你過去對我們真的"很大方", 當別人花錢置入時, 我們還偶爾獲得深度報導, 但現在呢? 是否只能看著台灣藝文的強勢被大陸的藝文意識覺醒給取代了.......

鴻恩, 當一週藝文消失時, 我覺得你也消失了 」


回應 : 7 鴻恩 時間 : 2007/6/14 AM 09:14:02 From : 192.168.2.232

相聲瓦舍:

「兩個多月以前,小瑜得知「一週藝文」熄燈,內心百感交集
幾個劇場人湊在一起,也是討論這個令人挫折的消息(包含其他知名劇團的經理人)
台灣的媒體,正一刀一刀的砍斷,過去20年來藝文前輩們用心經營的心血與市場
大樹才正要開始讓人乘涼,就要被無情的砍斷了,殊不知是砍斷了金脈

我們可以不那麼煽情的去討論藝文提供了多大的精神能量給人們
我們也應該正視,表演藝術提供了多大的市場給台灣(而這不正是長官所在乎的)

這幾年,台灣不景氣,但似乎無損表演藝術的蓬勃發展
也阻止不了一般民眾對藝文的消費意願漂洋過海來的音樂劇,即便是數仟元的高價票券,還是有數十場全滿的實力
咱們本土的表演創作,因為票價、演出內容比較親民,也是一檔一檔沒停過的推出就連一向利字擺前頭的唱片公司,也開始放棄出為歌手發行專輯,改推出演唱會為什麼?因為,那就是「現場演出」的魅力,而這樣的魅力吸引越來越多的人願意消費包含貴台目前最火紅的「星光幫」也正是因為那股「近距離的真誠」而讓人買單

藝文,或許是帽子高了一點,就好像跟大家不一樣了
但事實上,藝文也是娛樂工業中的一環,也都是在為苦悶的台灣服務
更不用說他富含了高度的文化價值,而這個價值也正是全世界都在追尋的
台灣,豈能不進反退?
在這樣的趨勢下,藝文單元根本不該縮,甚至應該被擴大、被專題性報導
如何結合藝術、娛樂、利潤,正是下一個的目標、是大環境的走勢
也是一個領導級電視台的風範

中視,始終是個優質的電視台,也做響了許多優質的節目(包含鴻恩大哥的藝文單元)
在一波波收視率的攻防戰中,老大哥中視難道要棄守這條「領袖之路」,改走烏煙瘴氣的路?我不明白?

文化創意產業,其實並不只有「文化」而已
它的背後,隱藏了大量的價值,其中當然包含利潤
宮崎駿成功的名言:1分的作品可以創造3分的票房跟9分的周邊利潤
每個文化創意人,都在實現自己的遠景與堅持,恰巧,又創造了利潤

嗅覺敏銳的電視台,難道沒有聞到這個走向?
我不明白?

堅持,不一定成功,但不堅持,一定不會成功!
我在鴻恩大哥眼中看到了專業與堅持
我在中視,看到了領袖應有的態度
這些,都是讓我敬佩的

對於未來的發展,停止,就真的停了
走下去,或許能創造出不可思議的美好將來
期待中視,期待鴻恩大哥
期待台灣的未來


【相聲瓦舍】經理  曾雅琦敬上



回應 : 8 洪怡惠 時間 : 2007/6/14 PM 07:21:49 From : 192.168.2.86

鴻恩哥,如果您不介意早上八點半的時段
不妨做給「快樂生活王」吧~
讓我們在家中庸庸錄錄的婆婆媽媽
也有機會飽覽中視藝文的精緻質感
呵呵~小妹竭誠歡迎,只希望您不棄嫌~
一週藝文,我要我要!!加油,加油!!


回應 : 9 鴻恩 時間 : 2007/6/15 AM 09:04:00 From : 192.168.2.232

國立歷史博物館副館長高玉珍

「Dear鴻恩:

其實每次看到一些窮極無聊的畫面不斷在重複播出,可是好不容易辦成的展覽卻上不了電視螢幕,心中真是難過心痛,並不是藝文界是一片散沙,
而是抗議真的有用嗎???也許只會讓媒體更加抵制我們的活動吧!

所以我們真的很感激也很珍惜中視有如此用心的藝文節目,讓我們有一個固定而有質感的報導天地,所以我們很期待它能繼續當守護藝術的堡壘,但我們又能向誰有效的爭取申訴呢?難道媒體一定要跟上八卦風才有收視嗎?

我真的聽到太多太多人告訴我,他拒絕看電視,尤其是政論性的節目,好像全台灣的人都為政治選舉瘋了!有悠久歷史的中視難道不能更有智慧的走自己的風格嗎?

想想以前中視有多少令人讚嘆的節目,他們也很溫馨很有質感呀!
有時候想想個人力量真的很微薄,媒體的力量真的太大太大了,我同事很單純參加故宮的一次評審委員,現在故宮工程被調查,經媒體大肆報導以後,我同事說以後(很久以後)也許司法還他清白,但已回不了他原來的清白,因為他已留給大家有罪的印象,也許這就是每個小老百姓無奈的心聲吧!

玉珍敬上


回應 : 10 鴻恩 時間 : 2007/6/15 AM 09:16:35 From : 192.168.2.232

以下是鴻恩去年二月辛苦做出的五分鐘超大專題內文稿,當時藍綠市議員無人敢言!
一週藝文播出後,週六欣偉播出短版,惹來東森向中視高層抗議!
中視高層向新聞部施壓,在後續報導中「關切」鴻恩報導,
如今證實小巨蛋有問題,當時中視全球報導把這全國連平面都做不到的觀察棄如敝屣,
鴻恩事後接到疑似怪電話,但正義自在我心!一週藝文善盡了媒體之責!

「對外營運才三個月的台北小巨蛋,因為新象創辦人許博允指控東森集團以不當手法搶奪音樂劇「鐘樓怪人」合約,引爆空前爭議。小巨蛋的管理是不是出現了巨大漏洞,一週藝文的獨家分析#

新象文教基金會2005年第一次在國內引進法文音樂劇「鐘樓怪人」,去年三月在市場上頗獲好評,新象有意在今年再度引進,在東森的力邀下,許博允答應把鐘樓怪人從台北國父紀念館改成在台北小巨蛋演出,但是中途生變(新象文教基金會創辦人許博允 在元月九號我們簽了約,雙方要做,我們就開始要進行,沒想到讓人非常驚訝的,東森居然另外一隻手,在一月十二號就自己跑到韓國,跟法國人韓國人直接提出說我們沒有租到巨蛋的權利)新象指控東森,半途搶走了鐘樓怪人的合約(同上 這中間是在玩弄手法,罔顧商業的倫理跟道德,這是我45年從事藝術行政工作第一次碰到的事)

東森方面認為是新象沒有拿到鐘樓怪人的合約,他們只好讓拿到合約的人辦(東森巨蛋總經理林克謨 我已經把合約簽給你了(新象),你去簽沒有簽回來,下不了台,你來怪我說我怎麼去找另外一家(另外一家是那一家公司?)這個商業上我也不方便去介入啦!因為這是民間經紀公司的事情)

國內的藝文表演,一般都是透過國外經紀人引進節目,合作模式常是先口頭承諾後再簽約,這次新象栽在韓國經紀人手中(傳大藝術公司負責人周敦仁 這次韓國經紀人(道義上)應先知會新象,新象如果沒有辦法繼續合辦或找不到場地,或有其它情況才跟第三者洽談)

藝文市場搶奪大餅的情形過去並不少見,曾經發生過大公司(牛耳)從個人手中搶走維也納愛樂管絃樂團、鋼琴新秀李雲迪也曾被高價掠奪的例子,但這次的案例卻是鮮血淋漓,許博允在小巨蛋的催生過程中,出力甚多,受東森邀請合作演出,卻沒料到商場的險惡,出乎他的意料(許博允 如果新象都這樣的話,不曉得其它的晚輩或組織比較小的(公司)如何去跟台北巨蛋共榮呢?

台北小巨蛋是以OT方式,也就是政府投資興建,委託民間營運,公開招標,以九年十五億元委由東森集團經營,每天場租包含水電,費用大約在六十萬元。開演之後每天門票收入的15%歸東森所有,價格限定在60萬元到 270萬元之間。東森接手小巨蛋後,狀況連連,時有糾紛。主辦陶吉吉的王學仁指控東森要求燈光音響舞台,由他們全部包場,兩天演唱會開價六百萬元,是市價的一倍多,連工讀生的費用也由東森指定,要價九十萬元(陶吉吉演唱會主辦人王學仁 我們也曾經跟東森建議,你開出這個價錢,你必須合理化必須要有估價單明細表,什麼估價單、明細表都沒有,說要多少錢就要多少錢)這種大小通吃的情形在藝文主辦單位的耳中簡直不可思議(寬宏藝術公司負責人林建圜 舉(我們引進過的音樂劇)"貓"來說,他們的燈光音響都是由國外完全原裝進口的,我們國內就是搭配一些工作人員跟他們配合)

小巨蛋的行政主管機構,台北市政府體育處也表明立場(台北市體育處處長劉家增 有關場地舞台燈光音響設備這部份,我們市政府絕對沒有授權東森獨家承攬,沒有的)另外小巨蛋當中VIP貴賓區有720個座位,二樓三樓最後一排136位座位共856個位子,由東森自行挪用,主辦單位竟然無權使用(王學仁 東森直接把VIP包廂多少票,直接拿走,也不通知主辦方,我們是聽說是有在賣也有在送)
經過求證,原來市政府和東森的簽約當中,第十三條明訂:小巨蛋的包廂、電子看板、館場內部廣告、附屬商業設施的收費由乙方,也就是現在的東森集團依市場機制決定。這在國內的演出場地前所未聞,而所謂的市場機制這四個字,也有太大的彈性空間(傳大藝術公司負責人周敦仁 這個條文我是覺得對於租借單位是不公平的,因為我們都知道,像台北的國家劇院也有貴賓席和包廂,使用權都歸承租單位)台北小巨蛋上頭雖有督導單位,但至今不貝體的檢討聲音,讓娛樂以及藝文單位聞之卻步(陶吉吉演唱會主辦人王學仁 現在誰敢來!包括劉德華自己都說了,只要到巨蛋有些不合理要求,他不會來的)台北小巨蛋可以吞吐9000到12000個座位,商機龐大,文化表演本身雖是一種商業行為,但卻得在規範內行使,如果管理不當,最終受害的將是廣大的消費觀眾,不只是這些經紀公司而已#」

涂鴻恩、史偉璞、李瑛
(2006/02/17)


回應 : 11 鴻恩 時間 : 2007/6/16 AM 11:51:09 From : 192.168.2.232

台北市立交響樂團
(由公關部門口述 團長徐家駒看法)


長久以來,中視對於藝文新聞的支持令他印象深刻,

也一直覺得中視新聞對於新聞品質的要求,是所有媒體中最能自持的。

但是,近來中視一昧以收視率為由,對於藝文報導的壓縮與媒體責任的漠視,

讓他心中有 無..限..遺..憾..。

同時他更感慨與痛心的是,在台灣,不重視藝文的,不只是綠色的,藍色的對藝文同樣歧視與忽略。

沛涓代寄


回應 : 12 鴻恩 時間 : 2007/6/20 AM 09:16:34 From : 192.168.2.232

國立國光劇團─
(研究員邱慧齡)

《中視新聞全球報導》(CTV Global News Report)為中國電視公司的晚間新聞,目前的播出時間是台北時間(UTC+8)每日18時58分至20時整,依AC尼爾森收視率調查,《中視新聞全球報導》是全中華民國收視率最高的電視新聞節目。三個特色是,每週一至週五固定報導至少一個需要社會關懷的弱勢家庭或一個弱勢人物努力上進的事蹟,以及每天固定報導至少一則藝文訊息;一年之中,僅有少數幾天未報導前者或後者;前40分鐘完全沒有廣告。2007年4月22日起的每周一至周五,前者有了一個固定的單元名稱叫做〈台灣心聞〉,固定排在〈新聞掃描〉單元之後播出;而後者則固定於首次廣告以前播出。〈台灣心聞〉自2007年5月23日起,報導內容擴及「華人之光」的新聞(目前多在每周三播出);例如2007年5月23日報導國立故宮博物院與義大利Alessi公司合作推出的「Alessi清宮宮仔家族」上市,2007年5月30日報導朱邦復發展可將一系列古籍書名演成動畫的「圖文系統」。

以上摘錄自維基百科全書,中視新聞自許同時也成為極少數保有藝文新聞的電視台,但是在台灣,表演藝術觀眾人口不算少數,目前捉襟見肘的媒體藝文空間卻在幾乎可稱得上是最後一塊淨土逐漸流失。以往本團在觀眾意見調查的問卷中,總是有為數不少的觀眾,是因為中視新聞的報導,知道戲曲的演出訊息才前來觀賞的。也曾有不少的觀眾是看著中視戲曲金獎大賞長大的。我們知道時代在變,現在因為要八卦要辛辣,才能上得了媒體,藝文太溫,太沒有噱頭足以鎖住更多的觀眾。所以媒體要跟著沉淪,將藝文訊息逐漸退出電視新聞頻道,人心中最後一股清流,是否就在本來為無線電視台最後一塊戲曲堡壘上隨波逐流去了呢?

我們要代我們的觀眾謝謝您們,曾經給了我們如此精彩而有水準的藝文新聞,但是我們也要為自己和更多的表演團體觀眾拜託諸位新聞主管們,千萬別忘了文化才是一個之本。經濟發展潛力我們可能比不上對岸,文化我們不能也輸給他們。許多大陸朋友是透過中視新聞的線上收看在認識台灣的,他們也一直欽羨有如此優質的藝文新聞可以在台灣數一數二的電視媒體長期生根。長出的不止是台灣的枝枒,也是對岸人民的繁花風景。

請您們繼續努力,如果楊宗緯的報導可以有十分鐘,每日藝文報導五分鐘也該是合理的罷,畢竟我們要的是正面新聞,而不是散漫慌亂人心的負面消息。劣幣驅逐良幣後,社會還有什麼好期待的呢?


回應 : 13 鴻恩 時間 : 2007/6/22 AM 10:05:08 From : 192.168.2.232

台北市立美術館

「一直以來,中視新聞部給予北美館的支持,

是我們在藝術之路上更進一步耕耘的主要動力之一,

也是我們將多樣性的美術表現傳遞發聲的管道。


相較於其他同業晚近的起步,

鴻恩與中視新聞部長期、完整且全面觀照累積的基礎,

是中視一週藝文與各節新聞能夠在質量平衡上拿捏得宜的憑藉。



每當看到鴻恩的身影與中視的麥克風來到記者會場,

美術館總是期待中又揉雜著一絲緊張與興奮,

不僅因為將有更多觀眾透過無線頻道的引介來到展覽場,

我知道這將是美術館與社會溝通的再一次機會。


溝通,是超越單向訊息披露的,鴻恩總讓我們更能體會如何把活動策辦得更為完整,
事實上,這也是他身體力行的工作態度。


在現場,中視新聞的提問與觀察,總是敏銳又深入,

在新聞呈現上,

中視新聞一直維持以自身累積詮釋藝術活動的專業新聞人作法,

這是我們藝術行政工作者極度期待的。


訊息披露是對我們的支持,而新聞評論更是給我們的警語,這是更為深切的支持,
中視新聞的悠久傳統與省思的精神,是藝文界彌足珍貴的驅策力量。


十餘年來,美術館得力於中視新聞部甚多,無法用隻字片語道盡。

衷心期盼,

中視新聞能繼續扮演藝術界的良師與益友,

在未來持續與我們共同努力開創藝術發展的新境地。



台北市立美術館公關事務負責人盧立偉」






回應 : 14 鴻恩 時間 : 2007/6/26 AM 09:52:07 From : 192.168.2.232

文化評論者 符立中

單從新聞的價值來看 故宮,小巨蛋所涉及的弊案,以及中正紀念堂和台北市文化局的一連串新聞事件,在未來都大有繼續延燒的趨勢,如果新聞單位的主管認為屆時再臨時派遣其他路線的記者,很容易在採訪上露出破綻.如果沒有深入瞭解藝文界千絲萬縷的人際關係,根本不可能跑好這些新聞.

一條新聞線的價值,不單單在於專業上的呈線,如果中視新聞標榜優質新聞,繼續為全家觀賞的時段為人信賴,文化新聞的份量和素質才是決勝的關鑑點.中視中天中國時報的策略結盟,基礎正是因為三者都是新聞文化單位.不是嗎?    


回應 : 15 鴻恩 時間 : 2007/6/28 AM 11:50:37 From : 192.168.2.232

風之舞形舞團

「.......中視藝文真的對演出票房又幫助嗎?

也許沒有!

可是它總是讓我覺得這社會還有媒體是關心社會正面價值的

讓看中視新聞的觀眾知道社會再亂

還是有那麼多人在藝術的創作上堅持著

他們或許不會因為看到報導而去買票

但是他們會記得功利不是生命唯一的選擇


記得去年幾件佔據媒體版面的大事件嗎

先不談國務機要費跟紅衫軍這些和人民有關的事

想想趙建銘. 李泰安. 彭恰恰…這些事件的”後續報導”簡直離譜

新聞台守在這些地方

沒有事也硬搞些事

打開新聞

一整天不停的重覆著

我們看到的是遠挑看守所裡人影晃動

新聞內容是”看守所的菜單”

我們看到李泰安泡茶和走路的畫面

新聞內容是”民眾將李宅當成景點”

我們還看到彭恰恰大樓的外觀

新聞內容是”警衛說他沒有出門”

這是新聞嗎????

這是記錄片吧!



一週藝文停播對我們有差嗎?

最大的差別就是

讓我知道最後一個還有良心的新聞節目也將要淪陷了

變成和其他以收視率為唯一目標的新聞一樣

也許不久就會跟著開始”自製新聞”了


我不知道中視藝文還會存在多久

不過我會一直希望看到你和攝影師出現在我們的演出記者會

一直! Mickey」


回應 : 16 鴻恩 時間 : 2007/6/29 AM 09:50:59 From : 192.168.2.232

鋼琴家顏華容(俄羅斯國立莫斯科柴可夫斯基紀念音樂學院鋼琴演奏博士)

「凱文大哥,

雖然人人陳言愷切、各個皆為藝文界菁英,
但我完全不相信主管會看得懂或會有任何感動。


錢權有聲,才德無用。」




回應 : 17 鴻恩 時間 : 2007/6/30 AM 11:21:17 From : 192.168.2.232

這不是一個造神運動!
也並非個人英雄主義!
.....但中視新聞已然沈淪,
主管看不懂藝文新聞,也不覺得重要!
不看新聞內容,只能在新聞長度上挑剔!

文化人都很有個性,有獨立思考及創造性,
是無法動用人際關係,叫他們寫出這些觀察的!

當觀眾都看懂了藝文新聞時,
中視主管沒看懂,不用心,也不想看懂!

藝文團隊之忠言被當耳邊風,令人寒心!

我們流失老觀眾之餘,沒能開發新觀眾,
真理是:
保住官位最重要,不丟飯碗為至上!

談理想與專業,此時此刻我覺得藝文團隊和我
太天真,也對中視期望得太不切實了!





回應 : 18 曾喜松 時間 : 2007/7/2 AM 11:32:01 From : 192.168.3.113

 打筆仗高來高去,個人認為不是解決問題的好辦法,若可私下溝通達成共識最好。但是近日有同仁問為何不說明白,而且鴻恩也有很嚴厲的批評。我想,還是得上來回應。
  中視藝文行之有年,鴻恩的功力也是大家肯定的。但是近來,新聞越做越長,超過兩分鐘到兩分半是常有的事。這樣的長度,執筆的人覺得才能淋漓盡致,但是觀眾真的愛看「那麼長」的藝文新聞嗎?
  很多問題本來是仁智互見。有些人會覺得,無線台本來就有社會責任,藝文人口少,不代表新聞不重要。一分半,不夠。那三分鐘呢?五分鐘呢?一週藝文為什麼停播,因為過去都做五分鐘以內,做到了六分多鐘近七分鐘。也就是,同時也排擠了更多其它類別的新聞。
  本來,新聞人就不應被收視率牽著鼻子走。但是如果要維持中視的競爭力,讓最多的人,看到大家辛苦一天的採訪作品,那就得「顧及」收視率。我們不是x視,晚間新聞到了0點多,還能吃披薩慶功。我們也不是公視,可以磨一個禮拜做一個所謂精緻的專題,讓很少的菁英收視。我們是中視,希望讓大家看完一節新聞,就能掌握一天的動態和分析,也能兼顧藝文的小眾市場,做出品牌。
  藝文界的人批評中視的墮落。我尊重藝文界人士的在藝文方面的專業,但是,他們並不懂得新聞的專業。批評我們為了官位不管內容,很沈重。我們只是希望把新聞做的更好,把中視的競爭力拉的更強。
  回歸到一個基本問題。打壓藝文新聞?我們一點都沒有這樣的想法。對鴻恩的努力與付出,也總是肯定與感謝。但是,新聞長度的限制,如果記者都視之如無物,大家可以想像結果。不要說每個人都這樣做,只要再多一人,我們也難接受。沒有人硬性規定新聞一定只能多長,這是很愚蠢的作法。但是,每則新聞都飆的很長,也不是道理。
  難得抽空上來說說,得打跑馬燈去了。


回應 : 19 鴻恩 時間 : 2007/7/4 AM 10:18:05 From : 192.168.2.232

一. 中視沒有私下溝通的管道,中視只有鄉愿之氣氛!
但做一個新聞人,必須有討論事情的勇氣。中視沒有!

二. 藝文新聞長達二分半,曾發生過,是週六休閒日,大家輕鬆一下!我們做了很多吃喝玩樂的,藝文長一點,一定有它的道理!這點還是有人沒看懂!

三.上週做兩則歌劇「玫瑰騎士」,每則二分鐘左右!以這麼大的歌劇而言,這種長度新聞很短,且我們觀點很清楚,批判尖銳,也無廢言!但編輯台不看內容,只要新聞長達二分鐘,不知是誰罵主任,主任再罵記者,把記者士氣擊潰,無視記者用心之深!

四.千萬別誤會我們要恢復一週藝文,中視轉性,不適合了!我們會覺得無地自容的,再多做些八卦和娛樂吧!

五.新聞部記者留不住,士氣低落,有人在乎嗎?沒有!
你要走,有人急著要進來,中視不都是這種老大心態嗎?
士氣關乎新聞品質,不少人在混日子,我們很明白。

六.目前的情況也鼓勵同仁新聞只要做出來,依長官要求的觀點或角度即可,
沒有品管!但是中視新聞有觀點嗎?當然,這對大多人是不重要的!


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