201806021014 專訪蘇寧張近東:蘇寧物流未來不排除獨立上市可能

專訪蘇寧張近東:蘇寧物流未來不排除獨立上市可能

新浪財經訊 3月6日消息,第十三屆全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東對新浪財經表示,國傢給物流企業減輕稅負是非常振奮人心的事,蘇寧物流目標是五年內成為最大消費品倉儲服務商,未來不排除獨立上市可能。

蘇寧控股集團董事長張近東參加十三屆全國人大一次會議 。

近期蘇寧在轉型路上動作頻頻,2017年底,張近東邀請瞭中國半個地產圈的大佬,參加其智慧零售大開發戰略大會,簽訂戰略合作協議。今年年初,蘇寧雲商更名蘇寧易購,隨後張近東在公司年會上宣佈,在原有六大產業基礎上,將物流和科技產業升級為集團產業板塊獨立運作,形成易購、物流、金融、科技、置業、文創、體育、投資八大產業板塊協同發展的格局。

蘇寧轉型從線下到線上,再從線上與線下融合,歷時八年,轉型過程中曾面臨大幅虧損的壓力,尤其是2014年-2016年連續三年扣非後凈利大幅虧損。但自2016年四季度以來,蘇寧已經實現連續多個季度盈利。

蘇寧雲商本月發佈業績預告修正公告,蘇寧雲商2017年歸屬上市公司股東的凈利潤將達到41.2-42.2億元,同比大幅增長485%-499 %。由於增加瞭出售部分金融資產的影響,全年凈利高於此前8.7億元~9.7億元的預測。

業績報喜,蘇寧轉型戰略是否已獲成功?

新浪財經就區塊鏈等兩會熱點問題、蘇寧計劃3年新開15000傢門店、出售阿裡股份等動作書面采訪瞭蘇寧董事長張近東。

張近東表示,大傢看到蘇寧3年內計劃新開15000傢線下門店,好像是一個很大的數據,擔心是不是拍腦袋。蘇寧制定的目標不是激進,在未來的發展上,我們要摒棄小步快跑、中速發展的傳統思維,立足由中速向高速、極速來發展。2018年蘇寧關鍵詞是“造極”,以極客精神,極速的方式,創造出智慧零售的極物。

2015年8月,阿裡巴巴與蘇寧達成全面戰略合作,阿裡投資約283億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行股份,占股19.99%,成為蘇寧雲商第二大股東;同時蘇寧以140億元人民幣認購不超過2780萬股阿裡新發行股份,占其總股本1.09%。去年第四季,蘇寧宣佈擇機出售股份總規模預計不超過550萬股,占蘇寧持有阿裡巴巴股份的20.89%。截至2017年12月12日,蘇寧通過紐交所完成阿裡巴巴股票出售,收到出售價款約9.4億美元,預計可實現凈利潤32.5億元。這筆交易將大幅增加蘇寧2017年的盈利。

蘇寧為何選擇此時出手阿裡股票?張近東在回復中表示,蘇寧出售阿裡巴巴股票所獲資金,將用於商業業態創新、物流能力提升以及科技研發等方面的投入,以增強市場競爭力、提升經營質量。

阿裡、騰訊、京東等對手近期紛紛佈局線下零售:劉強東去年宣佈京東未來五年內,將在全國開設超過一百萬傢便利店;阿裡除瞭借盒馬生鮮殺入生鮮零售外,還牽手瞭大潤發;騰訊則迅速談妥與傢樂福的合作。對此,張近東強調蘇寧不懼任何競爭,他很高興看到友商們佈局線下,“對手的加入恰恰證明瞭蘇寧率先創新的智慧零售路徑是正確的。”

對於未來蘇寧是否會通過並購進行擴張,張近東闡釋到,蘇寧投資集團將通過產業投資與基金管理,重點關註能夠創造新型消費場景,提升用戶消費體驗,提供優質消費內容。

以下為問答詳細內容:

1 之前你是作為全國政協委員參會,從今年開始作為全國人大代表參會,感覺有什麼不一樣?

答復:過去15年擔任全國政協委員期間,我一共提交瞭70件提案,內容涉及精準扶貧、大學生就業創業、新農村建設、商業立法、流通現代化、智慧零售等多個領域。今年我以全國人大代表身份參會,無論身份如何變化,責任都是不變的。我會繼續為群眾代言,為民生發聲。

2 總 理在政 府 工 作報告中強調進一步減輕企業稅負,提到重點降低制造業和交通運輸業稅率,擴大物流企業倉儲用地稅收優惠范圍。蘇寧物流集團將直接受益,怎麼評價這項政策內容?

答復:國傢給物流企業減輕稅負,是非常振奮人心的事情。對於矢志發展綠色物流、智慧物流,提高服務效率、服務質量的蘇寧來說,是重大利好。

這些年來,節約環保、發展綠色物流逐漸成為社會各界共識。蘇寧物流一直堅持綠色環保、智慧物流的理念,在智慧物流、綠色物流方面不惜成本。去年我們物流集團的“漂流箱計劃”結出碩果,環保型共享快遞盒1.0和2.0版先後投入使用,並推出瞭零膠帶紙箱和可降解膠帶,在行業和用戶中引起很大反響和共鳴。稅負減輕將有利於物流企業節省成本,從而能夠投入更多的財力、精力、人力,節約更多的社會資源,創造更多的環境價值和社會價值。

3 目前監管層在鼓勵一些獨角獸企業回國上市,蘇寧旗下蘇寧物流等集團是否會選擇在國內上市?

答復:今年1月,為瞭更好地服務集團戰略發展,蘇寧對原有六大產業板塊進行瞭調整,進一步提升物流集團產業化發展、獨立化運營的定位,將物流升級為集團產業板塊獨立運作。經過調整,集團進一步確立瞭蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業、蘇寧文創、蘇寧體育、蘇寧投資八大產業板塊協同發展的格局。

我們給蘇寧物流確定的目標是,三年內倉儲面積要到達1000萬平方米,五年內成為最大消費品倉儲服務商。未來蘇寧物流集團不排除獨立上市的可能。

此外,蘇寧置業一直以來都是集團除蘇寧易購外最成熟也是最穩健的產業板塊。未來蘇寧置業的目標除毛-擺脫老舊型的除毛方式,任何毛髮一網打盡∣真空除毛推薦~聖雅諾美學診所是要成為集團最優秀的不動產持有與管理平臺,向著50傢蘇寧廣場、300傢蘇寧易購廣場、100傢酒店的目標推進,實現到2020年上市的目標。

4 今年你在一份建議中提到,“數據存在被巨頭操縱的可能,數據安全得不到保障”,而區塊鏈技術在保障互聯網數據安全方面有積極作用,但也有一定爭議。你怎麼看區塊鏈技術的前景?蘇寧會否運用區塊鏈技術?蘇寧會否發行虛擬貨幣?

答復:區塊鏈技術具有去中心化、去信任、防篡改和保護隱私等顯著優勢。作為一種革命性技術,區塊鏈未來對人類社會將會造成的影響可能超越我們的想象,會遠超互聯網。

蘇寧金融研究院於2017年成立區塊鏈實驗室,在對區塊鏈技術進行深入研究的行車視野輔助系統基礎上,已有實際應用落地,於2017年9月29日成功上線瞭蘇寧銀行區塊鏈國內信用證信息傳輸系統,是國內第三傢開展區塊鏈國內信用證業務的銀行。

未來蘇寧銀行將繼續探索將區塊鏈技術用於票據、跨境支付、征信、資產管理、供應鏈等眾多應用場景,打造具有O2O特色的供應鏈金融。蘇寧將加快創新金融服務模式,運用新思維、新技術、新產品發展新金融,以更好地服務實體經濟,助力普惠金融發展。

5 2017年蘇寧雲商連續實現季度盈利,是否意味蘇寧轉型已經成功?

現在整個行業趨勢都在走O2O融合,這恰恰證明8年前蘇寧堅持圍繞零售本質主動變革,力排眾議走上線上線下融合之路的正確性。到去年,蘇寧易購規模快速擴張,創造瞭自互聯網轉型以來最好的成績,實現瞭互聯網零售從商業模式向盈利模式的轉變,從中速增長向高速增長的轉變。

轉型八年來,從+互聯網到互聯網+,我們掌握瞭線上運營的核心能力,線上居行業前三;線下則進一步鞏固瞭互聯網門店的領先者地位,成為全行業線上線下同時處於前三的唯一一傢企業。到現在智慧零售模式全面落地,2018蘇寧的智慧零售將像3D打印機一樣,在全國各地快速復制出各種零售業態,未來3年新開15000傢門店,這些舉措都是在蘇寧轉型成功之後的加速跑。

6 蘇寧正在發力智慧零售,而對手也在佈局線下實體店,阿裡京東殺入蘇寧傳統優勢領域,蘇寧有壓力嗎?如何看待阿裡騰訊等互聯網巨頭發力新零售?

我在2013年,在斯坦福大學時就講過,互聯網不可能取代實體,而是將像空氣和水一樣,滲透到每個行業,成為每個企業的標配。零售行業的本質不是線上與線下的競爭,而是要回歸零售的本質,為合作夥伴創造價值,為消費者提供更高效、更個性化的商品和服務,因此線上線下融合的智慧零售模式才是零售發展的趨勢。

我很高興看到友商紛紛佈局線下,他們的加入恰恰證明瞭我們率先創新的智慧零售路徑是正確的。蘇寧早已通過2009年上線蘇寧易購,進入瞭電商領域,同時又通過互聯網+,加快瞭互聯網門店升級,於2013年開啟瞭線上線下融合的O2O零售,具備瞭先發優勢,形成瞭領先的智慧零售解決方案。現在蘇寧線上線下業務占比是1:1,可以說,在電商領域裡,蘇寧是最懂線下商業的,而在線下商業中,蘇寧也是最懂電商運營的。

任何時代,商業競爭都是不可回避的。有競爭才能更好地推動行業進步、社會進步。作為行業的引領者,我們不懼怕任何競爭。

7 蘇寧本次轉型持續瞭多年,期間你的心態、想法有發生過什麼大的變化嗎?

每一次確立轉型,都是在做好瞭前瞻性的部署和周密的模式設計之後進行的。這些年來,雖然轉型面臨很多壓力,甚至有質疑,但是我們自己還是非常堅定的,因為零售業的本質不會變,為用戶創造價值的目的不會變,而整個行業在經歷瞭初期的浮躁和互聯網的喧囂之後,一定會回歸到零售的本質上來,而蘇寧堅持的線上線下融合的道路,也逐漸成為行業趨勢,自身的發展速度也越來越快。所以我們相信隻要走在正確的道路上,隻要腳踏實地,其他都是水到渠成的事。

8 蘇寧內部目標3年內新開15000傢線下門店,2018年新開5000傢門店,數量如此大是否過於激進?新開這麼多門店的成本和收益是如何怎麼估算的?

大傢看到的3年內新開15000傢線下門店,好像是一個很大的數據,擔心是不是拍腦袋。但實際上,蘇寧做事一向都是非常穩健的,這個目標制定是基於我們互聯台中抽化糞池網轉型成功的前提。

其實,就在近兩年,蘇寧每年新開店的數量都在千傢以上,這就是我們互聯網零售能力積累的結果。現在之所以進一步提速,一方面是看到瞭新的風口,而更為重要是,我們已經建立起一整套智慧零售的系統解決方案,以及這些年線上、線下融合過程中打造的供應鏈、IT、物流、科技等零售核心能力的儲備積累,還有智慧零售生態圈的構建與協同優勢。

另一方面,宏觀環境也是蘇寧作出決策的重要依據。消費升級成為經濟發展的第一驅動力,是零售最大的風口,也將為智慧零售創造巨大的藍海市場。

綜合來看,在未來的發展上,我們要摒棄小步快跑、中速發展的傳統思維,立足由中速向高速、極速來發展。所以,2018年我們的關鍵詞是“造極”,包含極客、極物和極速三層含義,以極客精神,極速的方式,創造出智慧零售的極物。要以登“風”造極的姿態開拓、創造未來零售發展的風口。

9 蘇寧未來如何提升盈利能力?

從2016年四季度開始,蘇寧雲商已經4個季度持續盈利,已形成瞭清晰的盈利模型。隨著蘇寧智慧零售的深入,零售、物流、金融三大業務單元核心能力將進一步凸顯。前三季度,零售板塊線上線下聯動效應凸顯;蘇寧金融總體交易規模實現同比增長174%;蘇寧物流社會化業務營業收入(不含天天快遞)同比增長144.83%。後續蘇寧將持續踐行規模發展的盈利模式,在收入較快增長,盈利凸顯的良性發展軌道上穩步前行。

10出售台中抽水肥專業網|台中抽水肥|台中市抽水肥|台中抽水肥推薦|台中抽水肥價格|台中水肥清運阿裡股票是出於什麼考慮?

蘇寧與阿裡戰略合作以來成效顯著,雙方在零售、物流服務等方面的合作日益深化。蘇寧非常看好與重視阿裡的合作,並對雙方的高效合作保持堅定的信心。公司出售阿裡巴巴集團股票獲得資金,將用於支持公司在提升服務體驗,渠道拓展、商品豐富以及科技研發等領域的投資和業務發展,能夠有效增強公司市場競爭力,有助於公司價值的提升,並進一步深化雙方的合作。

11 蘇寧金融業務發展如何?風控狀況如何?

金融是蘇寧智慧零售發展的核心支柱之一。目前擁有瞭支付、消費貸款、延保、保險、理財、供應鏈貸款等全方位的金融產品。2017年蘇寧金融成交額突破萬億大關,金服集團繼續保持高速增長的態勢,全年交易量規模突破萬億,較上一年度翻瞭一番,累計激活會員數5000萬戶,進一步鞏固瞭國內五大互聯網金融科技集團地位。

蘇寧金融是按照銀行級風控機制運行的。蘇寧金融始終把銀行級風險防控放在業務發展的核心位置,全面推行風險管理“三道防線”,建立集中、獨立、專業的風險管理架構。蘇寧金融內部建立瞭一個強大的授信審批中心,秉持“本質上是什麼,就按什麼來管理”的原則,對於企業貸款、消費貸款等信貸業務和非標理財、收益類眾籌等類信貸業務,統統走信貸審批流程。

此外,蘇寧金融還效仿銀行貸款準備金制度,建立瞭完善的風險準備金提取制度,對所有的融資類業務,均要求計提百分之一的準備金,確保極端情況下對客戶資金的兌付能力。

12 蘇寧近段時間在加大互聯網新技術投入,諸如人工智能、AR等對蘇寧零售未來發展有何意義?

智慧零售的本質是數字零售,互聯網等技術將成為企業的標配,未來的零售沒有技術會寸步難行。蘇寧一直以來都是積極擁抱技術變革和創新的,中國零售業第一個ERP就是在蘇寧研發的,互聯網時代我們更要以終端消費者主導為中心,運用人工智能、AR等創新手段,對零售經營要素進行變革,不斷創新來滿足消費者的需求。

蘇寧轉型8年,技術投入耗資數百億。早在2013年,蘇寧就在美國矽谷成立瞭蘇寧矽谷研究院,並逐漸形成矽谷、南京、北京、上海、杭州、武漢六大研發中心,IT精英超過6000人,2018年將實現10000人。

為瞭更好地聚焦智慧零售的發展,蘇寧進一步在公司內部提升瞭科技的地位,結合蘇寧新時代“開放、共融”的發展思路,集團也正式設立瞭蘇寧科技集團,進一步推動企業能力的社會化輸出。

13 蘇寧在體育領域的大手筆投入基於什麼考量?與零售核心業務何如協同?

消費升級早已不是某一類商品的升級,美好生活也不是一個局部的美好體驗,蘇寧發展體育、文創,就是順應時代消費趨勢,滿足用戶全方位品質生活需求,讓蘇寧提供的商品和服務從單一的商品拓展到全品類,從單一的物質服務拓展到精神文化服務方面。

體育是現今和未來用戶最為愛好的文化健康消費之一,越來越多的人群投身到體育運動之中,而蘇寧零售生態圈也順應這一潮流,將體育納為集團的核心組成,擔負著為用戶打造品質生活、提供多元化服務場景、增強用戶互動和情感粘性的重任。目前,蘇寧體育已經成長為中國最大的體育產業集團,我們的體育傳媒是國內領先的體育視頻媒體資訊平臺。未來體育IP資源的優勢將進一步突顯,為集團長期和可持續發展註入動力。

體育帶來的聚合效應已經顯現,體育產業包括賽事內容在內的產品和服務,打造成為在消費升級背景下,蘇寧向大消費、大服務轉變的一步實質性跨越,是協同蘇寧多產業融合發展的有效支撐。

PP視頻、PP體育、龍珠視頻年度累計服務用戶次數達500億;借助於蘇寧在影視、體育方面的版權優勢,蘇寧與硬件廠商和應用市場積極展台灣電動床工廠開合作,快速搶占傢庭端入口,全年新增用戶總計2700萬;截至2017年12月底,蘇寧會員一賬通項目已打通蘇寧金融,蘇寧體育,PP視頻,PP體育,龍珠直播,蘇寧置業,蘇寧投資等產業近6億會員,全產業會員數據打通後,可以進行更加立體的用戶畫像,進而提供更加個性化的服務。

14 除瞭與各方合作外,蘇寧會否在市場上尋找並購目標,通過收購做大零售或者完善業態佈局?

目前蘇寧通過對產業生態進行的調整優化,集團形成瞭蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業、蘇寧文創、蘇寧體育、蘇寧投資協同發展的八大產業板塊。投資集團作為八大產業板塊之一,聚焦TMT、文化娛樂、消費零售、金融服務、健康服務,在TMT、金融、消費等領域,其存在就是為瞭更好地推動和完善智慧零售生態佈局,通過產業投資與基金管理,重點關註能夠創造新型消費場景,提升用戶消費體驗,提供優質消費內容。 (新浪財經 劉金磊 )


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