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今天要介紹這本書:科特勒談創新型組織



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商品訊息:

科特勒談創新型組織內容描述:



行銷之父科特勒繼4P行銷模式後,

又一顛覆企管界力作!


創新不會從天而降,要有一套實踐的機制

行銷之父科特勒與新興市場創新大師德里亞斯迪貝斯

精煉蘋果、Google、3M、寶鹼、奇異等財星500大企業第一手創新經驗

首度公開頂尖企業打造鑽石型創新團隊的A到F模式!

世代交替,再卓越的企業也難免黯淡消失的命運。只有持續創新的企業才不會被淘汰。

只是,要創新,談何容易。

96%的主管認為創新是企業不可或缺的一部分,

可是,順利讓創新融入企業的卻只有23%。

落差如此之大的關鍵,就在是否有一套可以持續創新的機制。

行銷之父科特勒與拉丁語系新興市場創新大師、暢銷書《GOOD LUCK:當幸運來敲門》作家德里亞斯迪貝斯雙強聯手,分析多家成功創新企業,並結合3M、 Google、雀巢、百事食品和諾華等企業內部第一手的分享,發展出A-F的創新模式,教導企業以不可或缺的六種角色,打造可以持續運轉創新的鑽石型團隊。

??? ?啟動者(Activator),開啟創新流程,確定創新的範圍與焦點

??? ?瀏覽者(Brower),蒐集資訊,支援創新團隊

??? ?創造者(Creator),提供值得讚嘆的創新點子

??? ?開發者(Developer),將創新點子轉換成產品和服務

??? ?執行者(Executor),將開發中的創新引進企業,進而在市場上推出

??? ?促進者(Facilitator),批准創新專案,推動創新順利推行

這六個角色相互合作,共同決定專屬於企業的創新流程,順利將創新點子轉化成暢銷的商品與服務,真正打造出企業的創新文化,讓好點子得以在不同部門、不同層級中激發、開發與落實,幫助企業以更有效、更永續、更成功的方式打造創新企業。

名人推薦

政大科技管理與智慧財產研究所教授 邱奕嘉導讀

政大科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東

巨大機械工業股份有限公司執行長?? 羅祥安推薦

「這是一本精采絕倫的著作,精準掌握企業為產品創新建立舞台與營造正面氛圍的方法。作者對於跨部門創新六大角色的描述是主要的貢獻。?-庫柏(Robert G. Cooper)加拿大麥克馬斯特大學(McMaster University)名譽教授,產品開發機構公司(Product Development Institute Inc.)總裁。

「提出完整的創新系統,蒐集和連結創新系統之中所有必須考慮的層面。呈現創新生態體系之中包含的概念、學門、技術以及流程。我想不出坊間有任何一本書能像這本一樣,涵蓋得如此鉅細靡遺。」-博達斯(Cesc Bordas),百事食品行銷與創新歐洲副總裁

「這是一本很棒的創新參考書,由兩位當今稱霸全球行銷和創新領域的學者所寫。這本書對創新領域每一個層級的人都很有助益。這本書讓人不得不檢視?無庸置疑的事實?,既然創新已成為企業策略的核心,這也是一套管理創新很實用的架構。」-羅沙達(Carlos Lozada),ESADE商學院

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科特勒談創新型組織簡述:

  • 原文作者:Fernando Trias de Bes,Philip Kotler
  • 譯者:胡瑋珊
  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/11/27
  • 語言:繁體中文


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