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一例一休上路、加上時薪拉高,衝擊零售服務業,統一超商總經理陳瑞堂昨日表示,因應勞動成本增加,總公司建議加盟店透過提升員工個人產值,及產品附加價值因應,如今年初時薪每小時增加13元,這部分即可透過「員工每小時多賣1杯city cafe 咖啡改善!」

面對勞動新制上路,陳瑞堂說,統一超已提前因應,如一些不需24小時營業的店,就不需聘用大夜班員工,減少不必要人事費用浪費,所以一例一休新制經1、2月驗證,影響有限。另為就加盟店人力缺口問題,總公司也會協助調度人力,同時透過分潤制度的改變,提升加盟店收益。



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對外界預期勞動新制將推升物價上揚,他認為,拚經濟要清楚方向,像政府實施勞動新制,原意要照顧勞工,增加勞工所得,最後卻沒達成;但一聽到物價上漲,各界就將漲價議題視為洪水猛獸,但其實物價溫和上揚沒什麼不好,如日本就希望刺激物價溫和上漲,帶動消費,促進經濟成長,且企業反應成本調整售價,有盈餘也才能為勞工加薪。

他不諱言,調漲旗下city cafe後,未來統一超一些進口的國際商品,也會漲價,主要是原製造商因應原料等漲價而進行微調。

陳瑞堂昨日偕同經營團隊,分享2016年統一超商在各面向的階段成果。統一超商去年合併獲利與營收再創歷史新高,歸屬母公司後的稅後淨利新台幣98.4億元,較2015年成長19.4%,每股盈餘9.46元。

陳瑞堂表示,雖外在環境不是很順利,最重要的是針對基本功持續優化,不斷創新精進;而去年成長動能來自人、店、商品、物流、系統、制度、文化等。

(中國時報)

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