201612192053【博客來8折優惠中】這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起-【博客來每日一書66折,當季79折】

今天要介紹這本書:這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金

博客來商品網址: 這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起內容描述:

這本書大致的內容整理如下:



企業領導與變革大師 科特John Kotter

繼《冰山在融化》最新力作

向科特學習迎接挑戰的智慧

化危機為轉機,只須遵循8個步驟

創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、

排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化


當你準備了一個很棒的主意想分享,聽到最爛的回答會是什麼?

「那不是我們這裡做事的方法!」

《這不是我們做事的方法!》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神:

激發團隊的熱情與才華,為目標同心協力,全力以赴!

在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中,他們透過一個與企鵝相關的寓言,闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在,十年之後,他們再度推出一個吸引人的故事,希望能夠協助任何一個團隊或組織,因應他們最重大的挑戰,並且將其轉化為成長的機會。

從南非喀拉哈里沙漠裡的兩個狐獴部落,

你可以學到哪些關於組織歷久不衰的祕訣?

很久很久以前,有一個住在非洲南部喀拉哈里的狐獴部落,在多年的穩定成長之後,一場旱災讓這個部落的資源急遽減少,而致命的禿鷹攻擊也增加了。隨著情況愈變愈糟,這個部落的和諧也隨之粉碎。主管團隊為了可能的解決方案而爭執不休,而來自第一線工作人員的建議,則面臨令人絕望的回應:「這不是我們這裡做事的方法!」

所以納迪雅,一隻聰明且喜歡冒險的狐獴,為了幫助她陷入困境的部落尋找新的辦法,展開探索之旅。她發現一個規模較小的部落,有著很不同的運作方式,他們有更多的團隊合作與靈活彈性。這些狐獴發展出創新的解決方案,找到更多的食物,並且避開禿鷹的攻擊。但是在這小部落裡,並非所有的事情都如一開始看到的那樣完美無缺。

這兩個世界,一個是龐大、有紀律、管理良好的部落,另一個是小巧、隨興、充滿創意的部落,誰能夠想出將這兩個優秀團隊的長處結合在一起的最佳方法?

科特將數十年來的經驗與研究精華匯集在這本書中,呈現出為什麼組織會興起與殞落,以及他們可以如何面對逆境、再度崛起的智慧。

國內外CEO、學者、名人強力推薦

政大科管智財所教授 蕭瑞麟 專文推薦

聯廣傳播集團董事長 余湘、清華大學科管所講座教授 洪世章、統一星巴克總經理 徐光宇、東吳大學法商講座教授 陳冲、政大企管系教授 管康彥、台科大資管系專任特聘教授 盧希鵬 強力推薦 (按姓氏筆畫排列)

科特再次漂亮出擊!他用心地藉由寓言故事,淬鍊出一個高效能組織的必要條件:激發出團隊成員的熱情與才華,為吸引人的目標全力以赴。──摩根(Leigh Morgan),比爾及梅琳達?蓋茲基金會營運長

這個獨特的寓言顯示:在不斷變動的時代,創新如何讓我們更加高枕無憂!──強森(Spencer Johnson, MD),《誰搬走了我的乳酪》作者

沙漠裡的狐獴如何因應威脅、面對挑戰的寓言,提供我們許多洞見,發人深省,我們許多人都走過類似的歷程。──邁克克里斯托將軍(Stanley McChrystal),《Team of Teams》作者、McChrystal Group共同創辦人

這寓言故事頗具啟發性,很管用。──湯瑪斯(Gaetan Thomas ),NB能源公司董事長與執行長

這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者:John Kotter,Holger Rathgeber
  • 譯者:許芳菊
  • 出版社:聯經出版公司

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/10/10
  • 語言:繁體中文



看了商品的介紹,應該很想下手吧~

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