一般來說，偉大的人都喜歡愚鈍的人，記住這一點是不會錯的。任何領導都有獲得威信的需要，不希望部屬超過並取代自己。因此，在人事調動時，如果某個優秀、有實力的人被指派到自己的部門，上司就會憂心忡忡，因為他擔心某一天對方會搶了自己的權位；相反，若是派一位平庸無奇的人到自己的部門，他便可高枕無憂了。

　　因而，聰明的部屬總會想方設法掩飾自己的實力，以假裝的愚笨來反襯領導的高明，力圖以此獲得領導的青睞與賞識。當領導闡述某種觀點後，他會裝出恍然大悟的樣子，並且帶頭叫好；當他對某項工作有了好的可行的辦法後，不是直接闡發意見，而是在私下裡或用暗示等辦法及時告知領導，同時，再拋出與之相左的甚至很「愚蠢」的意見。久而久之，儘管在群眾中形象不佳，有點兒「弱智」，但領導卻倍加欣賞，對其情有獨鍾。

　　在更多的時候，上司需要並提拔那些忠誠可靠但表現可能並不是那麼出眾的下屬，因為他認為這更有利於他的事業。中國有個古老的故事，叫「南轅北轍」，意思是說，目的地在南方，但駕車的方向卻對準了北方，結果跑得越快，離目標越遠。同樣的道理，如果上司使用了不忠誠的下屬，這位下屬總是同自己對著干或者「身在曹營心在漢」，那麼這位下屬的能力發揮得越充分，可能對上司的利益損害越大。

　　完美之餘，稍留瑕疵

　　A君在某鋼廠宣傳處工作，有一天，處長突然叫他整理一個勞動模範的先進事跡。據知情人士透露，這其實是一次考試，它將關係到A君是否還能繼續在機關呆下去。本來對這樣的材料，他並不感到為難，但因為有了無形的壓力，便不得不格外用心。花了一個通宵，寫好後反覆推敲，又抄得工工整整。第二天上班，就把它送到了處長的桌子上。

　　處長當然高興，快嘛，字又寫得遒勁、悅目，而且在內容和結構上也沒有什麼可挑剔的。可是，處長越看到最後，笑容越收緊了。末了，他把文稿退回，讓其再認真修改修改，滿臉的嚴肅，真叫人搞不清什麼地方出了差錯。A君轉身剛要邁步，處長像突然想起了什麼似的說：「對，對，那個『副廠長』的『副』字不能寫成『付』，改過來，改過來就行了。」

　　這麼簡單！處長又恢復了先前高興的樣子，一個勁地誇道：「來得快，不錯。」考試自然過關，還是優秀哩！

　　顯然，從這件事中，我們可以得到這樣的啟示：處理上司交辦的事情，一定要盡可能地爭取時間快速完成，而不要過分糾纏於辦事的細節和技巧。因為如果你把事情處理得過於圓滿而讓人挑不出一點毛兒病的話，那就顯示不出領導比你高明的地方；否則，當上司的就會感到有「功高蓋主」的危險。

　　所以，善於處世的人，常常故意在明顯的地方留一點兒瑕疵讓人一眼就看見他「連這麼簡單的都搞錯了」。這樣一來，儘管你出人頭地、木秀於林，別人也不會對你敬而遠之，他一旦發現「原來你也有錯」的時候，反而會縮短與你之間的距離。

　　其實，適當地把自己安置得低一點兒，就等於把別人抬高了許多。當被人抬舉的時候，誰還有放置不下的敵意呢？就像那位處長，當終於發現一個錯別字的時候，他不是立即又多雲轉晴了嗎？要知道，只有當他對別人諄諄以教的時候，他的自尊與威信才能很恰當地表現出來，這個時候，他的虛榮心才能得到滿足。

　　上司交辦一件事，你辦得無可挑剔，似乎顯得比上司還高明，你的上司可能就會感到自身的地位岌岌可危，你的同事們可能會認為你愛表現、逞能。置身於這樣的氛圍，你會覺得輕鬆嗎？

　　如果換一種做法，對於上司交辦的事，你三下五除二就處理完畢，你的上司會首先對你旺盛的精力感到吃驚，效率高嘛。而因為快，你雖然完成了任務但不一定完美，這時上司會指點一二，從而顯示他到底高你一籌。

　　這就好比把主席台的中心位置給領導留著，單等著他來作「最高指示」。並且因為快，同事們也許會覺得你並不怎麼特別，無非「毛」一點兒。同事們認同了你的缺點，就等於在感情上容納了你。

　　不卑不亢，冷靜理智

　　在與上司的交流談話中，切不可在他面前故意顯示自己，以避免做作之嫌；否則上司還可能認為你是一個自大狂，恃才傲物，盛氣凌人，與你之間設下屏障，影響你的前途。因此你要注意以下幾個方面。

　　當上司批評你時：

　　1.以正確的態度對待老闆的批評。不要擺出卑躬屈膝的神情。如果你自己承認犯這個錯誤很愚蠢，他更會覺得你真的愚蠢。也不要面帶不悅的怒氣，要記住，老闆往往都自以為是，即使是他錯了也是如此。更不要表現得毫不在意。正確的態度是承認這是一個錯誤，並願意改正。這樣老闆才會比較滿意，認為你還是一心想把事情做好的。

　　2.跟老闆說話不可稍露傲慢之色。語氣誠懇堅定，又不可失應有的尊敬。

　　3.正視老闆的眼睛。這是坦誠的表示。

　　4.不要惟惟諾諾。老闆有不妥之處，你可以表明你的看法，但要在私下裡談，不要讓老闆當眾難堪。

　　5.不要沒話找話。不論你出於何種目的，在老闆面前唆唆，都會使他厭煩。也不要主動跟老闆講你的私事，畢竟能和下屬成為好朋友的老闆少之又少。

　　6．冷靜理智。當老闆態度極為粗暴時，不要馬上反駁或憤憤離開；不中途打斷老闆的話，為自己辯解；不要表現出漫不經心或不屑一顧；不文過飾非，嫁禍於人；不故意嘲笑對方；不用刻薄的含沙射影的語言給老闆某種暗示；不對老闆進行反批評；不轉移話題，假裝沒聽懂對方的話；不故作姿態，虛情假意；不灰心喪氣，影響工作。

　　當你對上司的工作有所建議時，不妨這樣善意提醒他：

　　1.先試風向。試探上司是開明的人還是固執的人。揣測他會有什麼反應。如果發現他表現出防衛的姿態，最好趕快改變話題。

　　2.逐級反映你的意見。越級抱怨會減少你說話的份量，減低別人對你的信任。

　　3.每句話都要有根據。如果你不能立即舉出值得抱怨的事例，上司會認為你無中生有，所以你必須搜集足夠的事實，再提出批評。

　　4.不能光指責上司的錯誤，要給他提供如何處理才更好的資料。

　　5.提出困難向上司求助。好讓他自己察覺哪裡出了問題，或許還不要你指出來，他就會體察到你的難處。

　　6.光榮歸於上司。批評的目的是為了改善工作，不是出風頭。因此問題解決了，光榮要歸功於上司，這樣才能使你身處順境。

　　當老闆有明顯的決策錯誤時，可以採用下列方法使之改正：

　　1.請上司把他的想法解釋一下。這樣，在解釋的過程中，他可能自己就察覺有漏洞，不必等你提出來。

　　2.採用假設的暗示。例如「如果這種產品銷路不好怎麼辦？」這樣既能使老闆重新考慮，也說得不過火。

　　3.表面恭維，暗中出招。跟老闆說：「換成我還真想不出您的辦法來，我原來想……」表面上說老闆比你聰明，經驗豐富，實際上達到了說出你自己的目的，上司聽了也許會動心。