1.分內的工作要重視。本職工作完成得出色，才能得到上司的信任，也是陞遷的基礎。

　　2.犯過的錯誤不要重犯，學會積累經驗。人人都會犯錯誤，懂得汲取經驗教訓的人才會有長進。

　　3.要有自信。自己對自己都沒有信心，上司對你更沒信心。

　　4.要練習寫作技巧。寫的東西比說的東西更有份量。上司評價部下，很注意寫的能力。句子力求簡明、扼要，避免錯別字，文章通暢。

　　5.善於安排時間。會不會有效地利用時間，與上司願不願意提拔你很有關係。

　　6.設法達到公司的目標。不但要知道公司的目標，還要知道如何去達到，才能比別人更快地陞遷。

　　7.懂得如何得到訊息。不論做什麼事，掌握訊息必不可少。優秀的人才懂得如何去得到這些訊息。

　　8.工作要有計劃。凡事有條不紊，顯示出你的控制能力。

　　9.富於進取。凡是在事業上出類拔萃的人都有強烈的進取心。他們懂得如何有效地與人合作，把工作做好。

　　10.善於運用權威。懂得如何適度地運用權威，上司就比較願意提拔你。

　　11.要多聽。一般來說，上司都比較喜歡你聽他的，而不是他聽你的。

　　12.要會問。問題提得好，上司會特別注意你。好的提問一般會有這樣的回答：「唔，這個問題我還沒考慮過。」

　　13.要會讀。會速讀，會跳讀。迅速瞭解文件中的要點，並掌握其內在含義。

　　14.言談要得體。言談就像演戲，說服他人更是如此，切不可乾澀無味或道貌岸然。

　　15.不要喋喋不休。最好一句話就把事情說清楚。唆半天的原因，不是你的主意不好，就是你的口才不好。

　　16.事實不清不要發言。起碼不要在事情的來龍去脈還沒搞清楚前就急於表態。

　　17.該說的就說。不要因為你年齡小，或是職位低就不敢開口。好主意不受年齡、資歷的限制，這是你出頭的機會，不要放棄。

　　18.對自己要求高一些。當你得到做某事的指示時，先要考慮怎樣才能做得比要求的更圓滿。

　　19.要會預料。能預料到上司的意願，也就是說要摸清他的脾氣。

　　20.不做沉默的人。有句西班牙諺話講得好：「兒子不吭氣，即使是母親也不懂他的意思。」

　　21.不要急於要求加薪。正確的做法是要求做更多的工作，擔更大的責任。要知道就算給你加薪也不會比你的直屬上司多，盡快坐上他的位子豈不是更好？

　　22.不要忽視小人物。小人物們可以說是你鋪築陞遷階梯的石頭，你要高聲地謝謝他們。你的親切有助增加你的聲望。

　　23.培養多方面的興趣。你懂的越多就越受人尊敬，生活也越有趣。盡量發展你的各項特長，不要把它們埋沒。

　　24.保證健康。滿身是病痛，心情也不可能放鬆，誰都無法保持心智平衡。

　　旁敲側擊，隔山震虎

　　沒有哪個人不希望自己的能力被上司看中，不僅能夠得到重用，還可以晉陞職位的。但是很多人不懂得為自己爭取陞遷的技巧，結果數十年如一日守在同一個崗位上，那實在是太遺憾了。想要陞遷，有的時候是不能太被動的。有的上司也是蠟燭脾氣，不點不亮，因而你要懂得一點兒爭取的技巧才行。

　　最典型的辦法是「隔山震虎法」，即採取旁敲側擊，甚至直截了當地拿一張別的公司的聘書來跟你的老闆攤牌：「不讓我升級我就走。」這樣，如果公司真的需要你，就不得不考慮啟用你。

　　王某是一家製衣廠的設計師，他技術過硬，設計出來的服裝典雅新穎、美觀大方，然而由於他不知道巴結領導，為人耿直、心直口快，無意中頂撞了廠長，結果始終得不到重用。一氣之下去了一個待遇高的外資服裝廠應聘，當即被聘為分管技術的副廠長。可是，王某還是捨不得走，於是拿著聘書假裝到廠長處要求調動。此時，廠長才意識到事情的嚴重性，於是極力挽留，並當即表示聘他為該廠的總設計師、分管技術的副廠長。王某由於恰當地運用了「隔山震虎法」，結果達到了目的。

　　不過，在使出這一招殺手鑭時，你可得有十足的心理準備，隨時可以真的走，因為事情往往會出現騎虎難下的局面。

　　「隔山震虎」常是很有效的方法，可也是很危險的辦法。你必須能夠正確地評價你自己，你究竟有哪些方面的特長，你的這些特長是否是公司比較看中的，一般人不能取代的。切不可弄不清自己的「半斤八兩」，就去自討沒趣。

　　此外，你跟上司攤牌的方式也大有講究。如果你當真拿著外面的聘書，大搖大擺地走進老闆辦公室，朝桌子上一扔，直截了當地說：「你不給我加薪，我就走人」。十有八九，你就只有一走了之。

　　沒有人喜歡吃這種罰酒，更何況，從公司立場來看，若是都用這種方式給員工加薪，只會徒增煩惱。想想看，如果這種威脅得逞，其他員工知道公司是吃硬不吃軟的，豈不會群起而效仿？所以上司是不會輕易接受這種威脅的，他必定按照一套比較客觀的陞遷和加薪的方法來行事。你必須採取比較恰當的方式。

　　你可以採取上面提到的王某的做法，更好的辦法是你放出風，假裝在不經意時提出要到其他公司發展，因為其他公司意欲高薪聘你，放心，這種消息會傳得很快。如果你確實是公司不可多得的人才，你的上司一定會有所表示。