各位修習課程發展與設計同學好,請閱讀課程組織與課程評鑑資料後,提出哪些不懂的問題,同學們可在部落格上討論並留言
課程組織(curriculum organization)
一、課程組織的「要素」為何?其「規準」為何?
(一)要素:
1.概念:如「文化、生長、時間、空間等」
2.通則:如「在穩定社會中,各種教育力量對每個人的
影響是一致的」
3.技能:如讀、寫、算
4.價值:如「注音符號與國文學習的關係」
(二)規準:
1.順序性(加深、加廣):係指將課程或教材加以安排
哪些讓先教,哪些讓後教,並依序加深、加廣。
2.繼續性(重複):係指在不同學習階段將課程或教材
予以重複(例如某主題在一年級學過,二年級再學一次)。
* 布魯納的「螺旋式課程」=順序性+繼續性,例如:
3.統整性:係指將學生在各領域的學習關聯起來,例
如:將地理、歷史和公民統整成為「社會」。
4.銜接性:包括水平的銜接(如六年級國語和社會的關
係)和垂直的銜接(如一年級國語和六年級國語的關係)。
二、何謂課程的「垂直」組織?
*指對課程因素或學生學習的先後順序安排,包括:
1.由單純到複雜
2.由熟悉到不熟悉
3.由具體到抽象
4.由整體到部份
5.由古到今
6.先決條件的學習(例如學游泳前先學打水)
7.概念關聯的順序(先從知識的概念和結構開始)
8.學習者關聯的順序(配合皮亞傑認知發展階段的次序)
三、何謂課程的「水平」組織?
*課程的內容和活動必須能將學習者所學的概念、
原理、原則關聯起來,成為有意義的整體,包括:
1.知識的統整:
強調知識的界限必須打破,過去因為知識的分門別類
造成學科林立,知識切割造成學生片斷學習,因此有
必要打破知識及學科的界限。
2.學生經驗的統整:
強調知識應與學生的生活經驗結合在一起,讓知識成
為個人意義體系的一部份。
3.社會的統整:
強調知識必須走入社會,課程的內容和活動應與社會
生活相關聯,讓學生培養適應未來社會生活的能力。
四、課程的組織類型包括哪些?
(一)學科課程:知識中心,科目中心,例如:
公民 歷史 地理
(優)符合學科邏輯順序和結構。
(缺)片斷且零碎地傳授知識、忽視學生和社會需要、強
調記憶背誦的學習方式、課程缺乏更新(既得利益
者的抗拒)、科目層次障礙(學科和術科)。
(二)相關課程(correlated curriculum):兩個或以上的
科目互相聯絡,例如:公民 歷史 地理
(三)融合課程(fused curriculum):將相關的科目合併成
為一個新的學科,例如: 社會
公民 歷史 地理
(四)廣域課程(broad-fields curriculum):以較大的知
識領域將不同科目關聯起來,例如以「生態學」統合生
物、物理、化學、經濟學、社會學、政治學等。
(五)活動課程(activity
curriculum,又稱經驗課程
experience curriculum):
1.特徵:
(1)學生興趣決定課程的內容和結構(主動學習、生活需求)。
(2)教師的角色在協助學生找到最感興趣的學習內容。
(3)不一定有事先的教學計畫。
(4)採「問題解決」的學習方法。
(5)舉例:杜威的「實驗學校」。
2.問題:
(1)學生許多的初級經驗(如看、聽、做)是沒有認知價值
的,必須融合「觀念」或「概念」才能成為有意義。
(2)必須將散亂的直接經驗轉換成有組織的「理解」才有意義。
(3)缺乏課程的順序性、缺乏教育效率、師生未能達到真正
合作(仍是教師支配)、缺乏適當教材。
(六)核心課程(core
curriculum):
(1)以「社會需要」和「社會活動」為中心的課程
(例如失業問題、犯罪問題等,使學生能適應急遽
的社會變遷,幫助學生有解決問題的能力)。
(2)採用「問題解決」的教學方法(發現問題、建立
假設、收集與分析資料、做成結論)。
(3)不受學科界限所限制。
(4)課程是師生共同計畫出來的(尊重學生個人的價
值和經驗)。
(5)可同時滿足學生的特殊需要和興趣。
(6)需要較大的學習時間單位(需要旅行、參觀
等)。
課程評鑑
一、評鑑的意義為何?課程評鑑的意義為何?其目的為何?課程評鑑與課程發展的關係為何?
(一)評鑑的意義:
1.對優點或價值的判斷。
2.包括質和量的描述。
3.目的在於協助決策人員做決定而不是只有追溯過去的表現績效。
(二)課程評鑑的意義:
1.課程人員收集課程的資料,並判斷課程的優點和價值。
2.針對課程的五個層次進行評鑑(古德拉將課程分成:理想的課程,即專家學者設計的課程方案;正式的課程,即教育行政機關規定的課程方案;知覺的課程,即經教師詮釋的課程方案;運作的課程,即經教師實際在教室中實施的課程方案;經驗的課程,即學生學習經歷到的課程)。
(三)課程評鑑的目的:
1.評估需求。
2.診斷缺點。
3.修訂課程。
4.選擇最佳的課程方案。
5.績效判斷。
(四)與課程發展的關係
課程發展工作的四個階段都需要配合評鑑,如下圖:
研究 發展 推廣 採用
課程評鑑
二、課程評鑑的類型有哪些?
(一)形成性評鑑:課程設計過程中去收集資料並做優缺點的判斷等。
總結性評鑑:課程設計完成後去收集資料並做優缺點的判斷等。
(二)依據目標的評鑑(goal-based
evaluation):根據目標進行評鑑。
不受目標約束的評鑑(goal-free
evaluation):根據教育實際現
象進行評鑑。
(三)內部人員評鑑(insider
evaluation):課程設計小組內部人員擔
任自評。
外部人員評鑑(outsider
evaluation):課程設計小組以外人員
擔任外評。
(四)過程評鑑(process
evaluation):注重課程設計的過程。
結果評鑑(product
evaluation):注重課程設計的結果。
(五)量的評鑑(quantitative
evaluation):採數量統計方式。
質的評鑑(qualitative
evaluation):採質化描述的方式。
三、課程評鑑的途徑(approach)有哪些?
(一)依據目標的評鑑:評鑑人員必須訂定可測量、可觀察的具
體目標做為評鑑工具,以達到教育績效為評鑑目的。
(二)不受目標約束的評鑑:不可測量、不可觀察、不可預期的
結果都要進行評鑑。
(三)外部小組評鑑:委由機構以外的人員進行評鑑工作。
(四)機構自我評鑑:即校內教育人員自評。
(五)學生成就評鑑:評鑑學生學習成就的進步情形。
(六)教學研究評鑑:採實驗研究法對教師的教學進行評鑑(例
對照組和實驗組)。
(七)交流評鑑:課程設計人員與評鑑人員不斷互動並修訂課程
方案。
(八)對抗式評鑑(adversary
evaluation,又稱司法式評
鑑):組織兩個勢均力敵的小組,對於某一課程方案進行辯
論,最後做成明智的決策。
(九)管理分析(考量成本效益)和社會政策分析(考量社會壓
力因素)的評鑑。
(十)替代經驗的評鑑(評鑑人員提供他人的經驗給課程設計人員)。
四、課程評鑑的模式有哪些?
(一)目標獲得模式:(泰勒)
1.建立廣泛的目標。
2.將目標分類。
3.界定行為目標。
4.選擇測量的工具。
5.收集學生表現的資料。
6.將收集到的資料和行為目標做比較。
(二)外貌模式:(史鐵克)
1.對「先在因素」(教學前各項準備條件)、「交流因
素」(教學中人事物的互動,如班級討論等)、「結
果因素」(教學後的影響)充分加以描述,然後判斷
比較。
2.評鑑人員必須收集「意圖的資料」(例如計畫讓學生學
習的內容)、「觀察的資料」(實際看到的結果)並加
以比較。
(三)差距模式(普羅佛斯)
1.又稱「成本效益分析模式」。
2.比較「標準」和「實際表現」之間的差距。
(四)CIPP模式(史特佛賓)
又稱「背景、輸入(如教材、環境及設備等)、過
程、成果評鑑模式」。
(五)評鑑研究中心的模式(CSE模式,center for
the study of evaluation):
過程包括:「教育系統評估」、「課程方案計
畫」、「方案實施」、「方案改進」、「方案授
證」。
(六)認可模式
指課程方案需經專業機構認可,符合某些標準的過
程。
五、課程教材(如教科書、習作等)的評鑑過程及規準為何?
(一)過程
1.確定評鑑目標和範圍。2.組織評鑑小組或委員會。3.提供
教材並分析教材。4.建立評鑑規準或指標。5.進行評鑑。6.
提出評鑑成果或報告。
(二)規準:需針對以下規準進行「量的分析」與「質的描述」
1.發行與費用(如作者是否符合專業,費用是否太過昂貴,
版本是否最新,發行人聲望高低,購買是否容易等)。
2.物理屬性(是否美觀,耐用,品質是否精緻,裝訂是否牢
固等)。
3.內容屬性(教學目標是否清楚,是否有性別刻板印象,是
否符合時效性等)。
4.教學屬性(是否符合學生理解的程度,是否?足學生個別
程度差異性,教學時間是合適宜,是否引起學生動機等)。

