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  • 《各部門年度計畫工作 (增訂二版)》

    為了要使公司的經營,得以順利發展並且突破現狀,公司內各部門,在經營理念的認識上,都必須達到相同的水準,否則企業與各部門之間的理念鴻溝愈寬,公司經營的惡化速度就愈快。

    一個有理想、有發展、有未來的企業,必定也是一個著重經營計劃、經營分析的企業,有正確的戰略,並且有巨大的執行力。

    企業有了經營計劃之後,每個部門就能藉著明確的目標,朝著永續經營的坦途大道進行。為因應新時代的挑戰,企業必須有所革新,提出年度經營總計劃,而部門主管不再只是單一部門的主管,還要站在更高的經營角度,用更廣闊的視野,提出本部門的年度計劃工作,並迎接挑戰。

    這書《各部門年度計劃工作》在2006年上市後,由於內容符合企業實際需要,各大企業紛紛採用為員工培訓教材;2007年修訂內容,此次2011年12月推出增訂二版,內容大幅度修改、增加,本書是針對企業的年度經營計劃工作,各部門主管應如何提出「各部門別的年度經營計劃工作」,本書內容實務,內容共分為5個步驟:各部門年度計劃工作的準備、各部門年度計劃工作的流程、各部門年度計劃工作的製作要點,各部門年度計劃工作的執行、各部門年度計劃工作的評價,是企業各部門主管經營必備的工具書。

    《企業經營計劃》系列叢書,是我和顧問界好友共同規劃與撰寫,一共有4本:《企業經營計劃》,《各部門編制預算工作》,《??分析》,《各部門年度計劃工作》,相信讀者閱畢本書《各部門年度計劃工作》之後,必然能對自己的部門有進一步的認識與評價,當企業提出「年度經營計劃工作」之後,部門主管要提出如何配合總體計劃的「本部門年度計劃工作」,藉由這種新的認識與評價,您必定也能引領公司本部門的經營,進入更美好的境地。

    本書特色

    企業有了經營計劃之後,每個部門就能藉著明確的目標,朝著永續經營的坦途大道進行。當企業提出「年度經營計劃工作」之後,部門主管要提出如何配合總體計劃的「本部門年度計劃工作」。

    本書是2011年12月推出增訂二版,內容大幅度修改、增加,是針對企業的年度經營計劃工作,各部門主管應如何提出「各部門別的年度經營計劃工作」,本書內容實務,內容共分為5個步驟:各部門年度計劃工作的準備、各部門年度計劃工作的流程、各部門年度計劃工作的製作要點,各部門年度計劃工作的執行、各部門年度計劃工作的評價,是企業各部門主管經營必備的工具書。

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    • 作者介紹





      章煌明

      台塑企業資深經理、憲業企管公司顧問師、企管培訓班講師





















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:330

    出版地:台灣













商品訊息特點









  • 作者:章煌明

    追蹤











  • 出版社:憲業企管

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2011/12/15








  • ISBN:9789866084348




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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工商時報【陳仁義】

專門研產液壓沖床的一心機械公司在秉持著「滿足並超越客戶期望」的精神及與客戶積極互動的研發理念下,日前結合了「液體漲型」與「中空鍛抽」兩項成型技術工法,開發出獨步國內同業的「6D液壓成型機」,讓鋁合金等金屬成型技術再突破、精進創新,成型產品將擁有簡化製程、輕量化、金相強度高、高品質等特點,這也是該公司針對「金屬塑性成型」所精心研發出的革命性成果,尤其可大力協助輪業與航太工業等產製的鋁合金產品大幅提升國際競爭力。

一心機械技術部經理林木生表示,該公司很早期就已經使用電腦軟體設計繪製3D圖,且採用CNC刻製鋁合金產品,主要是希望把最好的鋁合金成型技術留在台灣繼續發揚精進,現在該公司不僅持續產製好機械,也擁有提供完整售後服務與相關know-how的優勢能力,並且經常與業界分享該公司在金屬塑性成型技術的重要創新,包括「液體漲型」與「中空鍛抽」等工法,讓業界進一步了解藉由該兩項工法產出的鋁合金產品的重要性與競爭魅力。

林木生說,採用上液壓與鍛抽是產製鋁合金常見的製造技術,現在一心機械已成功將這兩項技術工法充分結合,開發出不同加工需求的液壓成型機系列機種,讓鋁合金產品強度更高、重量更輕,可廣泛運用於生產更輕量化的交通工具、家用產品、3C產品、工業產品、建築工具等各類金屬加工產品,其輕量化與剛性最接近鋼管,且具有材料90%回收率等多項優點。

該公司並表示,一心機械長期鑽研鍛造創新技術應用於液壓沖床設備,在機械設備設計可進行上下鍛造、水漲成型與中空鍛抽等工法的整合及具備多軸向的動作功能設計,現已獲得國內外多家自行車車架廠肯定下單訂購。

林木生並強調,鋁合金有許多先天的優勢,只要能做到更輕量化、更高強度,就可與碳纖維匹敵競爭,日後僅需花少錢就能買到與碳纖維產品同樣高品質的產品,且兼具環保訴求,如高級自行車等,無論製造業者或消費者皆是大贏家。網址:www.action-wetori.com.tw。

三星和松下電器(Panasonic)遭指控,他們位於馬來西亞供應鏈的工人遭到剝削,工資不但被低報,還被公司威脅,目前兩家公司正在調查零件供應商,如情況屬實將會索取賠償。

將供應鏈分包不同國家是大型跨國企業常見的做法。三星和Panasonic透過馬來西亞當地的勞動力供應商(類似勞動人力仲介)提供人力,製造產品後出口。根據當地的勞權團體表示,這已經是相當成熟的濫用人力系統,勞工權益很難被保障。

根據英國《衛報》報導,當地製造三星產品的工人說,他們時常受到勞動力供應商的威脅,如果不好好工作,或離開時沒有支付足夠的招聘代理人費用(recruitment agents fees),他們會把你埋了。他們拿到的薪水甚至都不到當地資本工資門檻。

多數的工人是來自尼泊爾的移工,馬來西亞當地的勞動力供應商強迫他們付高額的招聘費,甚至還沒收他們的護照,並簽署不平等的合約,告訴他們如果在合約期滿前就逃走,必須支付巨額的罰款。

據統計,馬來西亞的電子產品占該國總體出口的35%,占國內生產相當大的份額。國際勞動力監管機構Verité在2014年的報告指出,馬來西亞電子供應鏈有將近三分之一的工人都是強迫勞動,他們也敦促當地的跨國公司改善這樣的情況。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

【記者郭玉屏台北報導】台灣民意基金會最新民調28日顯示,41.4%的民眾贊同總統蔡英文處理國家大事的方式,42.6%的民眾不贊同,與執政之初相比,蔡總統的聲望下降28.5個百分點。

台灣民意基金會28日舉行「蔡政府上台半年的民意反應」民調發表會,基金會自蔡總統上任後,每個月都會發布民調,詢問民眾「蔡英文總統520上任迄今半年,請問您贊不贊同她處理國家大事方式,包括重要人事安排與政策?」結果顯示,41.4%的台灣人贊同,42.6%的人不贊同。

基金會董事長游盈隆指出,蔡總統剛上台獲得約7成民眾肯定,之後聲望一路下滑,到10月中下旬短暫止跌,到了11月又開始下滑。

游盈隆說,整體而言,與剛執政相比,蔡總統的聲望下降了28.5個百分點,不贊同蔡總統處理國政方式的人從5個月前的8.8%一路升到現在的42.6%,不贊同的比例已經超過贊同。

對行政院長林全的評價,30.7%的民眾認為林全內閣是有能力解決問題的內閣,52%的民眾認為不是,游盈隆說,沒能力解決問題的內閣,就是無能的內閣。

兩岸關係上,對蔡總統兩岸政策表現,41.2%的民眾表示滿意,47.8%的民眾不滿意;游盈隆強調,蔡總統剛上任時,民意對她處理兩岸關係給予高度肯定,半年後卻是不滿意的比例高於滿意,這是清楚的警訊,未來兩岸關係如何走、政府如何因應,值得關注。

對於開放日本核災區食品來台,有76%的民眾反對開放,贊成的民眾19.2%;在反對民眾中,有52%的民眾是強烈反對。

週休二日修法方面,41%的民眾贊成政府推動修法,48%的民眾不贊成;54%的民眾支持勞工團體維持7天國定假日的主張,36%的人反對。

東華大學教授施正鋒表示,蔡總統的團隊是文青治國,採用溫情攻勢,一開始有用,但幾次以後就沒感覺,政府團隊必須要加強論述;而國會則是各自為政,很難說服民眾;蔡總統不能只聽幾個親信的話,不然可能會是下個南韓總統朴槿惠。2016/11/28

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活動





蔡總統出席清泉崗航空嘉年華(2) (?strong>網友開箱介紹D)











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中央社





2016年11月26日週六 台北標準時間下午2時48分





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