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老婆常常說我喜歡看電視，我雖然不想承認，但是老實說我也看了不少。孩子大了些，老爸陪看海綿寶寶、神奇寶貝(大陸翻成口袋怪獸)、119特警隊（大陸沒上演的樣子）、海賊王等，是作爸爸的重要職責。但是看著看著也有不少的體會，今天我們就來談談神奇寶貝、119特警隊、海賊王給我的收穫吧。

 

(1) 神奇寶貝─複雜系統

 

從兩個孩子小時候，他們就很愛看神奇寶貝，我也跟著他看了好幾年，這樣對神奇寶貝的了解，讓我這次上課時，更加容易投入理解神奇寶貝的世界。

 

2/27我舉辦了幸福行動家進階班的課程，講解我時間管理更為深入的部份，那一天我運用了神奇寶貝的角色及劇情作為整個演講的一條分支。製作投影片前，我也先製作了一份課程大綱(上圖)，整個課程就由這個大綱來展開。

 

因為要製作投影片，我才發現神奇寶貝是一個非常複雜的系統，除了108隻神奇寶貝的設定，還有相互對戰模式，發行電玩、製作卡通、授權產品、漫畫等等。越是了解，越是佩服神奇寶貝的創作者田尻智。

 

這樣我體會，要製作一個優秀的作品，要有設定系統的能力，這是我需要努力的第一點。

 

 

（2）119特警隊─商業系統

 

最近孩子迷上的是119特警隊（日本叫做特攝，真人穿超人服在節目中演出的兒童電視影集），也買了非常多的玩具，週五學校玩具日，還會帶去學校和同學分享。119特警隊，中有五個重要角色R1、R2、R3、R4、R5，老二(他最狂熱)是主角R1，老大是第二男主角R2，老婆是R3，我是R5。

 

119特警隊在日本屬於超人戰隊系列之一，這些戰隊一年會有一個新組合出現，從1975年到現在，已經有三十多個超級戰隊出現。以商業系統來看，劇中出現的機器人、車輛、隊員的武器等等都和玩具商配合吸引兒童購買。因此我們就乖乖付錢，家裡面堆滿了這些119特警隊的玩具。

 

其實這也讓我佩服日本人設計商業系統的巧思，藉著影集的置入性行銷，讓孩子渴望成為超人，進而希望擁有超人擁有的裝備、機器人。Aspire to be someone，是超人戰隊的核心，這樣一個商業模式就可以運作35年以上，這能說是一件偶然發生的事情嗎？

 

我也有第二點的體會，一個好的作品，要能夠巧妙結合商業手法，贏得消費者的新，才能可長可久。

 

（3）海賊王─利他系統

 

"我要成為海賊王" 3/12下午，我在亞東技術學院演講時，我在台上高喊這句話。

 

其實我接觸海賊王很早，1999年左右就開始看了，這本漫畫一直持續到現在，已經出了超過57集，單單在日本海賊王每一集銷售都超過百萬本（2010年第57集初版就賣了300萬本），算是日本史上銷售量第一名的漫畫。

 

 

 

這次在亞東的演講，我開始複習海賊王，剛好海賊王六個基本角色魯夫、索隆、喬巴、莉美、香吉士、騙人布，正好可以和我時間管理六個流程整合在一起，整個演講的效果也相當不錯。

 

我覺得海賊王的船長魯夫具有一種利他的特質，雖然表面上他整合了一群雜牌軍要去找尋大祕寶，但是他好想重視夥伴超越寶藏許多倍。

 

我出社會到現在，有一句話我很喜歡"利他利己"。作事業，要能做到幫助許多人，這樣子大家當然樂於接受，但是這件事持續的作，最後能夠幫助自己。

 

魯夫為了他的夥伴出生入死，換來的就是夥伴間的互助，鏈結成強大的力量，讓魯夫及草帽海賊團能夠航行在偉大航道，迎向更大的挑戰。這是我學到的第三體會，要設計出利他的系統。

 

 

會引發我寫這篇文章，其實是以下幾個人的觸動，包括了

 

Mulberry 所寫的，第一屆幸福行動家時間管理研習進階班會後心得 

http://timeimprint.blogspot.com/2010/03/blog-post.html

 

亞東技術學院 芳瑜寫的 時間管理：與海賊王魯夫一起航行

http://www.oit.edu.tw/index.php?list=news_detial&id=6842

 

IRIS為2/27第一屆幸福行動家時間管理研習進階班 的拍照

www.flickr.com/photos/dss0908/sets/...

 

 

系統對我而言一直是個很有魅力的事情，今天談了複雜系統、商業系統極力他系統，我們有機會繼續聊...

 

有一套系統可以讓自己持續追求幸福；有一個團隊可以讓我們分享幸福

那真是一件很美的事情，不是嗎？

 

4/17歡迎參加第九屆的時間管理研習會喔，這次收40名，應該會提早額滿，動作要快喔

http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/31451136