業務，這世上難道沒別的東西了嗎？      文／到尾

今天有一位業務的同事向我要電影票。那部片是『狗狗心事』，我們這次把這部片的劇照放在萊而富商店dm的封面上。

我說，我沒有電影票可以給人。因為這個合作是我向他們要圖的，我們當然可以去路邊隨便拍一個可愛的小狗。但是有了他們的圖，效果會不一樣。何況，這次他們的電影很賣，說不定是我們搭了他們的順風車。

她不認為。她認為只要我們讓他們上封面，他們就要付出些什麼。不然，封面上別的什麼都好。

我真的很不舒服。因為，我花了很多心思在讓這個dm有創意有效果，還要替公司省錢。結果，你們業務還要更多的利益。每一頁，都要有利益。

我說，想要電影票，那你們自己去談。我很累。

當然，我猜他們也沒力氣去談。他們現在光要負責談溫泉已經夠了。

我有一種感覺愈來愈強烈，像我這樣擅長編務的人，根本不適合這樣只以業務為考慮的公司。或者說，這個公司還沒準備好，讓我們發揮。

會搞文字的 ，會搞設計的，都不會想來。這樣的公司留不住編務人才。

也許等下去，就會有我們發展的一天？可能有那一天，但恐怕要很久。我比較可以想見的，是這公司的業務愈來愈多，然後，我們要做的型錄也愈來愈多。

我想搞的不是這個。這世界有趣的事情多得要命，我想去報導那些，訪問那些，而不是在這兒為那幾個產品苦思如何pr。

公司這樣的方向有他的道理，沒有錯。只是我真的不習慣業務領導編務。

再說一個例子。我們業務這次和溫泉業者拉預算，業者說，人家7-watch替他們報導，可是免費的，而且人家報導的也很大，更何況人家是7-11，我們只是全家。-------我們要怎麼和7-11比？

很清楚，7-watch是編務領導業務。他們可以好好地報導，沒有業務的負擔，然後，有了好看的東西，別的廣告商也願意下預算。

我們不是。我們很急。我們人很少，時間也不夠。但要的很多，比7-11還多。

我盡管對自己的編輯能力有信心，但是，也無能為力。
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附記：

有人說我是藝術家脾氣。只喜歡做自己想做的，不管現實面的東西。當然，現實面，指的是『業務』。

我想，事無絕對。我並不是說所有的『業務』都去死，業務就是個屁。我只是很討厭那種唯利是圖的嘴臉。

業務主管說，以他的角度，每製作一頁，都要有他的營收。我就在想，他是不是還要繼續算，每一個字，每一張圖都要算一下錢？

我是個討厭媒體的人。不過我第一次覺得，還有比媒體更討厭的東西。做媒體當然也要錢，但是，都是先把媒體內容顧好了，好看了，有了讀者了，才去拉客戶。

把客戶捧得半天高（或說把錢捧得半天高），去改變媒體的立場，讓媒體為某種利益而服務，那不叫媒體，那叫廣告，那是路上發的dm。

我為什麼不能姿態軟一點？我為什麼不能接受『新一點的媒體經營方式』？我為什麼不能體諒業務去拉廣告的辛苦？

我只能說，在路上發dm（幹，還要編輯），不是一個適合我的工作。