201607080024◎超水滴兒童錶.冰雪奇緣.復仇者聯盟◎ 憤怒鳥之由我來改變!:全球企業爭相效法!谷底翻身的女社長痛哭戰記 ◎超水滴兒童錶.冰雪奇緣.復仇者聯盟◎

今天去大江百貨逛街時,發現這個由我來改變!:全球企業爭相效法!谷底翻身的女社長痛哭戰記,我好喜歡喔!很習慣要先問問google大神,去哪裡買比較好?結果在這裡找到,價格更優C/P值又高,網友推薦由我來改變!:全球企業爭相效法!谷底翻身的女社長痛哭戰記這裡買最便宜!品質有保障,也不擔心買貴,還有7天滿意保證,又可以配合活動刷適合的信用卡賺現金回饋,東西很迅速的宅配到家,我很滿意!!五顆心幸福推薦!!

有興趣的人也可以參考看看~

由我來改變!:全球企業爭相效法!谷底翻身的女社長痛哭戰記



商品網址: https://tw.partner.buy.yahoo.com:443/gd/buy?mcode=MV9BaFp2ak9RUDVGTlArSFZkYWcwTEhkalBEWE9ncWVnUm9kVlpUWmM5OTVVPQ==&url=https://tw.buy.yahoo.com/gdsale/gdsale.asp?gdid=6385252

商品訊息簡述:

  • 書名:由我來改變!:全球企業爭相效法!谷底翻身的女社長痛哭戰記
  • 作者:石坂典子
  • 分類:商業理財
  • 出版社:方智
  • 出版日期:2015/12/31
  • ISBN:9789861754147
  • 語言:繁體中文


由我來改變!:全球企業爭相效法!谷底翻身的女社長痛哭戰記

商品網址: https://tw.partner.buy.yahoo.com:443/gd/buy?mcode=MV9BaFp2ak9RUDVGTlArSFZkYWcwTEhkalBEWE9ncWVnUm9kVlpUWmM5OTVVPQ==&url=https://tw.buy.yahoo.com/gdsale/gdsale.asp?gdid=6385252

商品訊息功能:


  • 《商業周刊》1468期選書


  • 一個宛如小說般的真實故事,能為你帶來行動的勇氣!




商品訊息描述:











由我來改變!:全球企業爭相效法!谷底翻身的女社長痛哭戰記



【書籍簡介】

別人視為低下的行業,她卻看見了價值與對環境的尊重,

不僅做到將廢棄物近乎100%回收再利用,

更把80%占地,變成螢火蟲飛舞的寶山,以及日本小學生校外教學聖地!

將當地人嫌棄抗議的企業,變成世界一流公司爭相造訪的永續經營模範!



★《商業周刊》1468期選書

一個原本夢想成為美甲師的弱女子,含淚接手父親瀕臨倒閉的廢棄物處理廠,

以款待員工、客戶、地方民眾和大自然的心,

成就了這個讓媒體、經營者、行銷大師、民眾都讚譽的改造奇蹟!



一個「收垃圾的女兒」,如何讓日本最優企業豐田、全日空都敬佩仿效?

拚死也要把公司變成全日本人都愛的企業,她的故事,你怎能不看?

感動無數讀者,比任何企管理論都真實有用!

一個宛如小說般的真實故事,能為你帶來行動的勇氣!



她接手前,公司是:

*被誤認為汙染元凶,當地人要他們滾出去!

*周遭是無人維護、焚化爐聳立、任人非法棄置垃圾的雜木林。

*員工紀律散漫、不服領導,休息室滿是黃色書刊和裸女海報。

*同業競爭激烈,陷入價格戰。



她接手後,公司變成:

*地方民眾把他們當成好鄰居,覺得「這家公司真了不起」!

*周遭的雜木林變成螢火蟲飛舞、復育數百種瀕危動植物的寶山,全日本、乃至全世界許多人爭相去參觀。

*員工懂得自主思考與行動,公司在一年內通過品質、環境和職業安全衛生三項管理系統認證。

*在紅海中找到藍海,掌握價格主導權,並讓業界風氣從價格導向,轉為價值導向。



雖然這期間,老員工當著她的面摔安全帽,四成的人離職,合作廠商也紛紛斷絕往來,公司內憂外患,困難重重……

最後,她不但讓公司浴火重生,也改變了企業形象,藉由復育山林讓當地人親近大自然,因而成為日本大企業也佩服的永續經營典範!



【書籍目錄】

〈前言〉谷底翻身的十年之戰

烏龍報導掀起的抗議風暴

廢棄物處理商為何養得出螢火蟲?

谷底翻身,從窮途末路到備受讚譽

懊悔與感動交織的第二代女社長十年之戰

活用手頭既有的事物,就能夠改變



第一章捨我其誰!三十歲的我決定扛下社長一職

抗議運動讓我們丟了生意

聽到父親真正的想法,感受到重量

捨我其誰!三十歲的我決定扛下社長一職

小時候在學校被當作黑道老大的女兒

原本想經營指甲彩繪沙龍◎超水滴兒童錶.冰雪奇緣.復仇者聯盟◎

感受到廢棄物處理工作的社會價值

「垃圾場的女兒」決心擺脫廢棄物處理商形象

決心廢止價值十五億日圓的焚化爐

從父親身上繼承三大經營理念

反應不合理的事,天天打小報告

社長試用期一年,交不出成果立刻解職

走遍全日本尋找廢棄物處理承包商

在政府機關感受到行業歧視

即使要從「負一萬」起步,也絕不放棄

奇蹟似地取得新型設備工廠開發許可

「試用社長」終於獲得父親讚美

活用父親打造的事物

訓練自己每天在固定時間用十五分鐘說完重要的事

終於接下董事長兼社長之職



第二章大破大立,決心讓公司浴火重生

從「人」開始進行改革

「教官」與「五十歲高中小混混」之間的戰爭

徹底執行「理所當然之事」

員工當著我的面摔安全帽

半年員工少四成,以不妥協的決心注入新血

設定在一年內取得三項ISO認證的目標

找對講師,提升員工的學習動力

同時導入3S管理和ISO是成功祕訣

父親不惜讓工廠停工的驚人執行力

每天兩次巡視作業現場,看到讓人頭痛的景象

希望將公司變成人人都能自己思考的組織

培養員工自行覺察的能力

員工教育是必要的

強人經營無法讓企業永續發展

員工透過資訊共享而能自行思考

不要讓員工配合工作,要讓工作配合員工

持之以恆的改革,因獲獎而被肯定

養成愛惜物品的習慣



第三章打造款待員工、客戶和地方民眾的企業

被社長的重擔逼到極限,身心俱疲

對孩子怒吼讓我陷入自我厭惡的情緒

在哈雷機車上感受到四季變化與空氣的味道

藉由擺飾感受季節之美,取得喘息空間

所謂款待,就是建立信賴關係

為公司架構完善制度的時機到了

把「休有薪假」視為員工義務

「淺山再生」是我們款待地方民眾的方式

獲選為「款待式經營企業」



第四章善盡企業社會責任,創造品牌力

以成為受本地人喜愛與信賴的廢棄物處理商為目標

希望讓工廠成為環境教育據點,扭轉負面形象

人心無法在一夕之間改變

廢棄物處理業者受到的抨擊,來自對「未知」的不安

將荒廢的淺山變成寶山

以恢復本地原有的生物多樣性為目標復育淺山

特地選擇養殖快要絕跡的日本蜂

打造合格的環境教育場所,設立專屬部門

對這塊土地有執著,希望扎根於此

前人用愛經營的淺山,因農業式微而荒廢

從多種角度復育寶山

舉辦夏日慶典的費用不是開銷,是對未來的投資

開設店鋪與本地農家交流,並讓訪客透過五官感受

希望透過社會高度評價,提升品牌力



第五章即使跌到谷底也能創造利潤的祕密

在紅海中找到藍海,從谷底爬上來

開發獨創技術,獲得雙向收入

公司小卻掌握價格主導權的祕訣

百分之九十五的回收再利用率,既增加利潤,又造福社會

以自家公司為實例,改變業界既有觀念與形象

將業界風氣從價格導向,轉為價值導向

良性循環經營的祕密



〈後記〉邁向永續經營的路

【作者簡介】

石坂典子

1972年生,東京人,美國短期留學後,進入父親創立的公司就職,現擔任事業廢棄物處理公司「石坂產業股份有限公司」的董事長兼社長。

1999年,因為一篇戴奧辛汙染的烏龍報導,致使外人對該公司無的放矢地批判攻擊,她遂與父親直接談判,主張:「由我來改變公司!」

2002年,就任第二代社長。以打造一家「員工想讓孩子也來此工作」的企業為目標,在傾頹的作業現場,接二連三進行各種員工教育。四成員工因而離去,員工平均年齡從55降至35歲,她仍堅持執行到底。結果,公司從危急存亡的走投無路狀態,一躍而成年收超過41億日圓的企業。

2012年,以「擺脫廢棄物處理商形象」為目標,致力於淺山保育,打造螢火蟲與瀕臨絕種的日本蜂飛舞的森林,因此取得日本生態系協會的JHEP(棲息環境評價認證制度)「AAA」最高評級(日本僅兩家公司取得)。

2013年,獲日本經濟產業省(相當於台灣的經濟部)選為「款待式經營企業」。同年,父親將代表權移交給她,就任董事長兼社長。同年12月,受邀至首相官邸。

2014年,同時獲頒日本掃除協會主辦的「掃除大獎」及「文部科學大臣獎」。

豐田汽車、全日本航空、日本經營合理化協會、各中小企業、政府機關首長、地方首長、大學教授、藝人、暢銷書作家、小學生,甚至中南美十多國的大使,絡繹不絕前往該公司參觀。

經營事蹟被日本電視節目《撼動人心!前輩ROCK YOU》《夢之扉+》介紹,獲得熱烈回響,報紙和雜誌等平面媒體也爭相報導。



商品網址: https://tw.partner.buy.yahoo.com:443/gd/buy?mcode=MV9BaFp2ak9RUDVGTlArSFZkYWcwTEhkalBEWE9ncWVnUm9kVlpUWmM5OTVVPQ==&url=https://tw.buy.yahoo.com/gdsale/gdsale.asp?gdid=6385252



6965880CBD706F86
回應
關鍵字
    沒有新回應!





Powered by Xuite