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14.張美雲督學不知何故竟會想到去調閱一個她素未謀面/第一次接觸的家長廖媽媽以前發過的公文?而且連跟這次座談會無關的公文也一起調來,拿到座談中對廖媽媽冷嘲熱諷?這樣的督學是不是對廖媽媽早有成見?立場偏頗的督學如何公斷是非?並請大家聽聽看身為一位督學以下這樣的談話適切嗎?
張美雲督學:我剛剛….我剛剛非常同意那個林理事長講的,我要回應那個林理事長講的,今天為什麼大家把全部的工作都放下來,然後為了一個小孩子說五年前一天…(她常常這樣一句話沒說完就跳下一句說),
【感想:也請張督學您明察廖媽媽前後反應了幾次?廖媽媽第一次投書向台中市教育局反應時得到什麼回應?現在卻坐在這邊態度強勢的對家長說這種話?】
一.還要強調廖媽媽前後的哪「三次」(嚴格說來有四次)反應過程嗎?
1.第一次:事發隔天,廖媽媽到校找到涂美女園長:
涂美女園長否認:甘啊ㄋㄟ,不會吧?(台語)
2.第二次:座談會的去年(2005年9月),鄭淑真校長電話中叫阿姨
/已離職廖老師對其姐姐廖媽媽保密「家雯老師說有補添」,然
後兩位老師去回教育局說「沒那回事。」
3.第三次,座談會前,教育局承辦員小姐已告知廖媽媽「兩位老師
依然否認。」
4.第四次,座談會當天,如大家看到的,涂美女園長、湯家雯老師
極力撇清責任矢口否認到底。
這樣,張美雲督學,您了解您為什麼會出現在這場座談會的原因了嗎?而這一段您應該不知情吧:「座談會的去年(2005年9月),鄭淑真校長電話中叫阿姨/已離職廖老師對其姐姐廖媽媽保密「家雯老師說有補添」,然後兩位老師去回教育局說『沒那回事』。」
二.那麼,是不是用上述這種對待家長的方式用個幾次,最後就可以對那位家長說「事隔多年」了、「無法還原現場」了、以及您等一下就會說出的:「浪費社會資源」?】
【感想:
一.您已經莫名其妙調廖媽媽以前的公文,跟這次座談會不相干的也調來?居心何在?您一副廖媽媽多煩您們的樣子?又說了「我們公務人員大家不是沒代誌(事情)做ㄋㄟ,很多代誌ㄋㄟ」,那,再補這句:「我先聲明這件事情我沒有說不重要,是很重要,當然是很重要」有什麼用呢?
二.您竟會去調閱一個您素未謀面/第一次接觸的家長發過的公文──這舉動及您拿著它們對大家報告時的激昂口氣,不難感覺您一開始就對廖媽媽已抱持成見?那您如何公斷、仲裁?這難道正好可以解釋您為什麼對廖媽媽嚴正強調要有具體事證,對學校老師的空口說辭就可不必?(所有聲音檔就此證明)
三.非常想請問張督學您是基於什麼初衷、什麼動機下,會想要去調閱一個您第一次碰面、第一次接觸的家長廖媽媽以前發過的所有公文?您怎麼會知道廖媽媽以前發過哪些公文?如果不是「有人」對您讒言了什麼,您會特地這麼做並於會議中諷刺廖媽媽“你們公務人員大家不是沒代誌(事情)做”?(如有,這個「有人」是誰大家心裡多少有底。)
四.而您有心有時間去調閱廖媽媽發過的公文、並特別記得帶到座談會中冷嘲熱諷一番?卻沒心沒時間事先先了解、關心一下的廖媽媽這邊到底是什麼狀況,於是您到最後發表談話時還搞不清楚廖媽媽這邊的狀況?
而且大家都很模糊,大家坐下來,比sogo案還嚴重,大家坐在這邊大陣仗,那這樣子的話就像林理事長講的叫做浪費社會資源,其實也不只是今天而已,如果說我現在手邊這堆資料(拿了一疊公文對大家翻翻翻)全部
丁乾媽:沒有交集的事情幹嘛討論?
(丁乾媽舉手想發表意見)
張美雲督學:我講完,啊我是覺得說今天我們為什麼要坐在這裡,不管你上部長信箱、局長信箱、部長、總統信箱也好,全部所有的事情,而不是像
【感想:我們家長這方認為教育真的有很多事情要做,但它最基礎的就是誠實。】
一.那麼廖媽媽這邊想問:上陳到台中巿教育局,竟然是這樣這樣處理事情的?然後在座談會現場對著家長講這種話?教育界更不該是個只說不做的口號世界,因為它跟國民的教育之間本就存在著最最最直接的關係!
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二.那請問張督學以下這些是不是敷衍、草草了事?
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三‧可怕的是,照樣打壓我們,就像台中巿教育局這樣(http://tw.myblog.yahoo.com/jw!s7vRtD.BEwUklv6ziTWYE0Irbg--/article?mid=143&next=136&l=f&fid=17 <處理已離職
回<聆聽順序請參照>:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!s7vRtD.BEwUklv6ziTWYE0Irbg--/article?mid=317&prev=318&next=200


