馮仁厚/總裁學苑專欄顧問作家

　當領導人領導一個團隊時，若能將團隊中每一個人的智慧、能力、特質等引領他們精采的活出來、用出來，同時還可將不同人的智慧、能力、特質連結起來，變成團隊的力量與優勢，這個時候他自己所處的狀態，必然是處在超越自己的主見與立場，至少必須進入到團隊整體的觀點及立場，甚至要進入團隊發展與生命演化的觀點與立場上，來清醒的覺知團隊要完成哪些共同目標，以及要成就哪些使命目的，如此才能一一點出每個人的智慧、能力、特質，以及他們對團體任務與目標可以產生的貢獻是什麼，這樣才能發揮領導人真正的功能－「用對的人，放在對的位置上，讓他們做對的事」，也就是發揮經營上的乘數效果，以乘法的法則來經營事業與領導團隊。

　當領導人是用乘法領導的方式帶領團隊的時候，團隊會呈現出甚麼樣的氛圍？

　在以乘法領導的團隊中，人們會感受到滿心的喜悅、溫暖、默契、和和諧，因為他的智慧、能力、特質都被看見、被肯定、被用在有貢獻的地方，因而產生內在的真正的成就感。在團隊中的人與人之間，彼此有一種深度的心靈交流、互相激盪，有很多東西在這之間會跑出來，從心靈流露出來，包括許多超越與突破現況的創意與念頭。

　在團隊中每個人與人之間，有很深度的信任與情感的連結，卻又是一個個都是展現自己不同的獨特性之個體，好像每個人都可以用一個圖騰來描繪自己，但是人與人之間卻又融合成一個密不可分的「共同體」。這種深度的同體關係，有如身體的手足，雖然有不同的作用與特性，所產生的貢獻也很不同，卻不會互相計較，還會更進一步的相互幫忙以成就彼此。這樣的團體，生機蓬勃，有無限的創新創造的潛能，不僅對社會有顯著的貢獻，團體本身也可以不斷的學習成長，彷彿是個活生生的、非常有活力的生命體。

　這樣的組織圖象與領導素養，你心嚮往之嗎？乘法領導人事怎麼做到的？(作者現為群仁管理顧問公司總經理。