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說實話,實在不想用騙啊、硬拗啊、或睜眼說瞎話等「負面字眼」,來評論之前0815無預警的全台大停電事件,但檢視當日由經濟部協同中油、台電等高層出面滅火的記者會內容後,坦白說,筆者當然願意「暫時」相信是中油工作人員錯誤的操作,進而導致大潭電廠跳機的「意外說法」。只不過,一個小小的意外花蓮民間和平電塔倒塌事故,蔡政府就需祭出公務機關中午限電措施,現在,同樣又是一個小小的意外,竟又造成全台近七百萬用戶的大停電,試問,蔡政府難道還要繼續「打腫臉充胖子」的硬撐所謂2025非核家園、不食人間煙火的政策嗎?

憑良心說,姑且不論蔡政府為了圓一個「不缺電的謊」,而需要用更多的謊,諸如降頻降質供電、用犧牲產能的方式以一度十二元來回購企業的尖峰用電、用單循環取代原本環評通過的天然氣複循環機組,更可怕極度不負責任且顯有危害人民生命財產安全的「超限」使用已不環保的老舊火電機組,甚至是新機組尚未完成測試,就急忙上線救火及使用核電廠的備用緊急電源等等,試問,每一個蔡政府自我感覺良好,似乎是「解決問題」拼揍補丁的救急方案,哪一項不是暗藏著能源安全與環保問題的高風險?講白了,蔡政府根本就是一個「賭徒政府」。

面對此次史無前例的0815超級大停電所造成的全台秩序大亂問題,我們好奇的是,難道這是一個經濟部長口頭請辭就可以繼續唬弄卸責,而不去面對真正可能造成此番問題的錯誤能源政策?此次若是將問題給模糊為中油爾後應加裝什麼「防呆設施」,或是企圖由中油來一肩扛起責任,甚或背起錯誤能源政策的「大黑鍋」,坦白說,類似的大停電甚至往後可能更嚴重的危安事件,只會成為日本知名漫畫死神奇樂式的「預知死亡紀事」。

現在,面對蔡英文總統執政已超過一年「舊政府」的諸多離譜誇張政策,雖然還不能被驗證為是否將會「禍國」?諸如不承認「九二共識、一中各表」,卻又拿不出任何解決兩岸僵局、民生經濟倒退問題的井底之蛙匹夫之勇,現在卻先看到「殃民」具體事實的0815大停電,試問,日前閣揆林全接受專訪大言不慚的表示,「只要熬過這兩年,當幾座大型機組都上線發電後,明年供電情勢會比今年緩和很多」的「幹話與亂話」,英國小士兵公仔跳蛋蔡政府還好意思把台灣人民繼續當成政策白老鼠嗎?

●作者:胡文琦/文史工作者

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

首先我們從黨主席談起,吳敦義主席,很多人從媒體上認識他,導致他給多數人的印象並非極好。

不過,號稱史上最壯觀的國民黨主席選舉於五月二十日落幕,六位候選人中政壇資歷最深、被公認為實力最強的吳敦義先生以14萬4408票,以得票率52.24%的過半數選票,奪下黨魁寶座,成為威震政壇的首例。

吳敦義憑藉的,就是「以人為本」經營理念。

事實上,第一眼看見吳敦義,便可以很快了解他本人並沒有什麼架子,這顯得與眾不同也與被刻意宣傳的形象不同,他的臉上總是散發真摯誠懇的笑容,不時透露著穩健成熟的心思,甚至有一種直指人心的領導魅力,如果用一個霹靂級的人物特質來形容他,那就是「素還真」了!

舉例來說,吳敦義任行政院院長、立法委員、市議員或縣市首長期間,對各種層次的人都能交心。因此南投人對他的評價幾乎都是:「很像朋友一樣,沒什麼架子。」

其次,對人的態度是「不卑不亢,恢宏論道」。

倘若面臨若干極不友善惡意質詢、蓄意杯葛、強詞奪理、蠻橫無禮的非理性問政態度,他總能不卑不亢、毫不畏懼、心平氣和、引經據典、進退有度、恩威並濟並且時留三分餘地的侃侃答詢,也因此經常使得在議事殿堂上質詢者啞口結巴、無言以對,不知不覺陷入無理找碴、不知所云之窘境。

第三,對問題的解決方法是「能用智取,則不訴諸武力威爾柔」。

他為了公平對待窮困地主,做了中華民國土地徵收史上最大的改變,把徵收分為兩類:一種為全然公共設施,為了蓋派出所、修馬路、建學校,或重大公共建設;另外一種徵收則是將原來的農業區,轉變成科技園區、工業區、科學園區,當時採取了「劃地歸農」的政策,讓農地上的房屋可原屋保留;至於「劃地歸農」外的豹斑式零星農地,因難以配置農路、水路,不能存在產業區內,一定要拆,且須歸到「劃地歸農」群聚區內。

情趣按摩器棒吳敦義一面真摰耐心地與市民溝通協調,一面指示妥善推動土地徵收建設計畫;政府與民間各取所需,過程之中完全沒有出現抗議白布條,深獲民眾肯定。

當然,此案例僅是吳敦義多項公職任期內的萬中之一。

除此之外,吳敦義在媒體記者眼裡還有幾項特色:

一、他是政治生涯少數沒有顯赫的家世背景,出身清寒農家的子弟,靠著自己的努力闖出一片天。

二、因為過去的從政經驗,從台北市議員、南投縣長、高雄市長、立法委員到現今的副總統,他在北、中、南都擁有豐富的行政經驗與支持的人脈。

三、他是適合任何地形的空降部隊,在艱難的環境,也能空降成功,從政經歷中,除了連任高雄市長那一次因為一卷偽造的錄音帶而失利外,其餘皆為完封勝!

四、雖然是國民黨員,卻具有改革形象,從政過程廉能兼蓄,在操守上更是毫無瑕疵,難以在此挑剔。不但自威而柔凝露己從沒陷入貪腐官司,由他以下數3級的部屬也從無被起訴過。我們不敢說這個紀錄會是絕後,但必定是空前的。

我們經過一連串的研究與觀察,不難發現吳敦義的領導經營哲學在於「素還真」之「謀為天下謀、利為天下利」的霹霹精神。吳敦義在朝向目標前進時,無論是內在的專業或外在的氛圍,皆在有組織、優規畫、高效率的原則下做好萬全的準備,同時將團隊的努力和能力最大化,以最佳的狀態呈現。

我們相信這就是吳敦義經營理念的基礎所在!

人類並不處於是非黑即白世界,換個角度思考,國民黨在2016慘輸了大選丟了政權,但卻因禍得福的在2017贏回了一位戰力破表、與眾不同的領導者,不可諱言這絕對是國民黨東山再起的最大契機!

成功,不只是一個結果,而是一種態度!

擁有一位正道領袖級智慧與專業的領導者,國民黨就可以從內而外進行變革,但光是這樣還不夠!筆者認為,黨員本身還必須使自己的態度「像」一個政治家,其次使組織團結一致「成為」一個『黨』,最後才能蛻變(或是回歸)成那個優質政黨,用信念為自己及組織寫下成功的定義,再以正面地思維、用正道的力量贏回政權。

唯有如此,那一條通往2018、2020重返榮耀的道路,才可以走的快、走的穩!

●本文作者:

藍蝴蝶,公共行政碩士,時事評論人。

李福軒,美國猶他州立大學電機博士,567大聯盟召集人,中國國民黨中央評議委員。

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

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