201612200946讀後心得營建預算編列要訣:從投標到發包成本之實案分析(附光碟)

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營建預算編列要訣:從投標到發包成本之實案分析(附光碟)



營建預算編列要訣:從投標到發包成本之實案分析(附光碟) 評價

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整個非常的失落!!!!因為就是要去書展買書呀....

我真的很喜歡看書~日常沒事最大的休閒就是看書

從文學類到旅遊類等等什麼都看

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商品訊息描述:

預算準備
參與投標的前置準備作業千頭萬緒,筆者依建設公司各部門之專業分工,說明如何有效地整合資源、收集資料,就設計、施工、銷售、財務等面向之最佳考量,訂定工程成本分類並擬定詳實的施工計劃,以完整周詳的前置作業開啟預算編列的正確起點。

預算編列
繁複的工程預算項目於本書精化為七大項34小項的編列系統,完整的材料、工資、發包等參考單價亦有詳載。筆者長年從事估算及成控作業,本書即以其執行的大量歷史建案之預算及支出數據進行成本分析,推估出工程各主項於總預算之普遍佔比,讀者可藉此掌握資金支出的分配重點及預算編列要訣。

預算應用
利用預算項目數據資料建立可用性高的彙總及分析表單,除了可增加預算編列作業之效率與彈性外,亦可對歷次建案之發包價與結算量進行彙總分析,檢討預算與階段支出是否有調整之必要,進行有時效性的投標階段時,此資料庫可提供較正確的資訊,避免重大錯誤發生影響成本評估準確性。

If you dont study any companies, you have the same success buying stocks as you do in a poker game if you bet without looking at your cards.
不進行研究的投資,就像打撲克從不看牌一樣,必然失敗!

-Peter Lynch彼得林區

作者簡介

陳重義

工程資歷 28年
台灣建經公司 施工部(6年)主任
台灣建經公司 營管部(7年)工程師
台灣建經公司 估算部(6年)科長
三輝建設公司 施工部(3年)副主任
三輝建設公司 成控部(5年)經理

參與工程:
☆內湖『國家財經』∕金屬帷幕大樓14F-B3∕工地主任
☆三重『台北鳳都』∕集合住宅23F─B3∕營管工程師
☆台中『世紀金龍』∕辦公大樓28F-B5∕估算作業
☆新店『三輝墨寶』∕集合住宅10F-B2∕副主任
☆新店『三輝君匯』∕集合住宅23F-B5∕成控作業
☆永和『三輝保生路』∕集合住宅32F-B5∕成控作業(建案中)

商品訊息簡述:

  • 出版社:詹氏

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/08/01
  • 語言:繁體中文


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