201607081108台中黎明重劃區 台中黎明重劃區 多業主的商業地產面臨轉型陣痛_0

融資成功例證:
一胎金額:24億元(30億元8成)
年利率8%
還息不還本
每月應繳金額:1600萬元(0.67%)
開辦費1%2400萬元
限公司法人
(綁約3個月)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋 ,持分買貸,2房問題)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,地不能蓋,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,

公司信貸五千萬7天速撥 (三5)
建地年息8趴
房屋二胎6趴
民間好案件抵押1分起
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4趴
洽0918082588
請轉寄有缺錢朋友或老闆
www.banks.tw
貸款詳情手機請按:http://www.twbank.twmail.org/
==================================
房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬
銀行房貸解套專家
請洽:0918250588(LINE_ID同手機號碼)
歡迎同業金主銀行案件交流
也可以Line我一下!
-
全省農地建地個人貸款,
一人500萬,15年還, 年息4趴
每借500萬,月還36,985元




慶賀成交

新北市中和區南山路(南勢角捷運1號出口)
一胎土融:13.6億[16億(假設)8.5成]
年利率8%
還息不還本
每月應繳:907萬(0.67%)
開辦費1%1360萬
限公司法人
綁約三個月

手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6%=11820萬

建融
一胎:11.2億(14億(假設)8成)
年利率8%
還息不還本
每月應繳:747萬(0.67%)
開辦費1%1120萬



台北市大同區民權西路
一胎土融:30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
年利率8%
還息不還本
每月應繳:2000萬(0.67%)
開辦費1%3000萬


代償民間二胎1億~ 10億只要給我銀行核準函

即可辦理


c@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
建地買貸 (不做地不能馬上蓋)

先講 貸款成數 再講 貸款額度( 不可以超貸)

只需要兩張紙

1. 有 使用分區證明

2 有 街道名稱 地籍圖

3-建地貸款 1,2,3胎 貸款餘額

4, 建地貸款 事件 描述 ( 合建委建買代 原有的 地主貸款 地蓋不蓋)

5. 土地謄本 只吸一個地號謄本( 因為有共同 擔保)

(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
-
都計內不 做 的山坡地
1. 雲林古坑鄉風景區
2. 台中市北屯區風景區
3. 基隆市中正區濱海公路二段
4. 文山區木柵路4段159巷
================================
超過10億
台中豐原
華x濟
敦化北路大樓
桃園藝文特區
八德路四段
紐約紐約
南港23億
新店老丙建
大同區拆遷
高雄中山三路
南雅夜市
天母17xx坪
歌x
三重新x
逢甲使用分區停車場容積率960%(boo)

請洽:0918082588(LINE_ID a0918082588)

內容來自sina新聞

多業主的商業地產面臨轉型陣痛

  近年來,新國十條、限購、限貸、房產稅及限價等政策措施密集出臺,使得住宅地產的發展前景堪憂,但這卻為商業地產的快速發展創造有利條件。國內一線房地產開發企業均公佈瞭商業地產發展戰略,以潘石屹的SOHO中國轉型商業地產為例,未來幾年,商業地產比例提升將成為國內房地產企業發展的重要舉措。需要關註的是,我國的商業地產雖然勢頭很猛,問題卻也不少。由於我國當前的商業地產仍舊是以產權銷售為主。雖然便於開發商快速回籠資金,但往往造成產權分散化,繼而使得商業地產的經營管理存在很大困難。商業地產的參與者,包括業主、物業以及市場公司均存在諸多隱憂。

  業主:進退兩難

  與國內商業地產迅速發展形成鮮明對比的是,國內商業物業需求量逐步萎縮。由於網絡購物的興起和逐步完善,消費者光臨實體店的次數逐步減少,使得企業對實體商鋪的需求減少。電子商務雖無法完全取代實體經濟,但它旺盛的生命力已對零售商業帶來致命沖擊。這些不利因素導致商業地產面臨兩難境地。作為中關村e世界的商鋪投資者,業主李先生表示近年來自己投資的商鋪,租金還不夠還貸款。想轉手,找商戶是個問題;續租的話,租出一個合適的價格是個問題;低價租出去的話,辦理各種手續又存在很多困難。這麼多問題累加在一起,著實讓人困擾。而還沒有租出去商鋪的一位業主則表示:現在出租商鋪越來越難。一些老商戶退租不幹瞭,還有一些老商戶則投機壓低租金,自己沒有招商資源,相應的流程不懂,也沒有一個相應的管理公司幫助解決這種招商問題,真是進退兩難。

  物業:無辜的受害者

  進退兩難的不止是業主,物業公司也成為商業地產運營的受害方。因為業主的投資利益受到影響,一些業主以管理不善作為理由拒絕繳納物業的服務費用,使得物業公司的發展受到很大影響!以中關村e世界為例,很多業主因為收益問題拒絕繳納相應的物業服務費用,因為沒有足夠的費用支持,使得物業提供的服務品質有所下降。在這種情況下,已經繳納費用的業主感到不公平開始拒絕繳納費用。此外,由於商業物業無法像小區物業那樣提供個體物業服務,提供的都是整體服務,這對於已經繳納物業的業主和未繳納物業的物主沒有本質區別,這就引誘瞭更多的業主加入拒絕繳納物業服務費的行業,如此惡性循環,給物業的工作帶來的難度相當之高。事實上,物業公司的管理范疇並不包括招商或者租賃業務,但是卻成為業主們發泄的對象,從這點上看,物業公司很無辜。

  市場公司:力不存心

  如果說物業公司作為明顯的受害者的角色存在的話,那麼市場公司則處在一個比較尷尬的位置上。因為市場公司本身沒有任何商鋪的產權,但是卻需要保證商業地產的正常運轉並提供相應的服務,比如需要代表商業地產裡的所有業主和商戶,接受相關部門的監督以及管理,落實相應的政策、法規以及要求。由於商鋪的產權分散在千餘個業主的手中,導致市場沒有整體規劃,市場公司也沒有辦法做強制要求,這樣一來,市場公司的管理就存在很多困難。市場公司的主要收入來源是向市場范圍的所有業主收取綜合服務費,因為業主預期收益的減少,他們拒絕向市場公司繳納費用,本來在管理上就很有難度,還沒有足夠的資金支持,市場公司不僅力不存心,面臨的尷尬境地也不言而語。

  探尋,解決問題的良方

  無論是業主、物業還是市場公司,商業地產的參與者們,面臨諸多問題的根本原因其實是產權分割。因為分散的產權導致統一經營業態很難實現,這樣的話,統一的管理自然也就無從談起。多產權式商鋪中存在著一對關鍵矛盾,這種矛盾是造成一切問題的根源所在。

  此外,商業地產目前沒有專門的業委會成立細則和業委會的具體管理事項,沒有相應的管理條例進行參照或者約束,商業地產的參與者們遇到問題,也沒有一個正確的解決問題的依據,僅僅參照住宅業態的做法,既不科學,混淆瞭生活資料和生產資料的本質,也會為商業地產的發展造成更多的困擾。

  基於此,可以參照國外一些先進的經驗,采用商業地產信托的發展模式,采取統管或托管,將商業地產業主們的經營權和管理權做個集體信托,而將房產的處置權留給業主,這樣做一是比較符合國情,也充分考慮瞭由經營業績推導的REITS市場會太低於房產的評估值,將產權放入信托計劃很難操作的問題。最終的目的是將多個業主變成一個業主,然後進行統一招商運營管理。此外,根據商業地產的特點建立相應的業委會以及相關的法規條例,當有瞭正確的法規約束的話,相信一些問題便可迎刃而解。

  近年來,新國十條、限購、限貸、房產稅及限價等政策措施密集出臺,使得住宅地產的發展前景堪憂,但這卻為商業地產的快速發展創造有利條件。國內一線房地產開發企業均公佈瞭商業地產發展戰略,以潘石屹SOHO中國轉型商業地產為例,未來幾年,商業地產比例提升將成為國內房地產企業發展的重要舉措。需要關註的是,我國的商業地產雖然勢頭很猛,問題卻也不少。由於我國當前的商業地產仍舊是以產權銷售為主。雖然便於開發商快速回籠資金,但往往造成產權分散化,繼而使得商業地產的經營管理存在很大困難。商業地產的參與者,包括業主、物業以及市場公司均存在諸多隱憂。

  業主:進退兩難

  與國內商業地產迅速發展形成鮮明對比的是,國內商業物業需求量逐步萎縮。由於網絡購物的興起和逐步完善,消費者光臨實體店的次數逐步減少,使得企業對實體商鋪的需求減少。電子商務雖無法完全取代實體經濟,但它旺盛的生命力已對零售商業帶來致命沖擊。這些不利因素導致商業地產面臨兩難境地。作為中關村e世界的商鋪投資者,業主李先生表示近年來自己投資的商鋪,租金還不夠還貸款。想轉手,找商戶是個問題;續租的話,租出一個合適的價格是個問題;低價租出去的話,辦理各種手續又存在很多困難。這麼多問題累加在一起,著實讓人困擾。而還沒有租出去商鋪的一位業主則表示:現在出租商鋪越來越難。一些老商戶退租不幹瞭,還有一些老商戶則投機壓低租金,自己沒有招商資源,相應的流程不懂,也沒有一個相應的管理公司幫助解決這種招商問題,真是進退兩難。

  物業:無辜的受害者

  進退兩難的不止是業主,物業公司也成為商業地產運營的受害方。因為業主的投資利益受到影響,一些業主以管理不善作為理由拒絕繳納物業的服務費用,使得物業公司的發展受到很大影響!以中關村e世界為例,很多業主因為收益問題拒絕繳納相應的物業服務費用,因為沒有足夠的費用支持,使得物業提供的服務品質有所下降。在這種情況下,已經繳納費用的業主感到不公平開始拒絕繳納費用。此外,由於商業物業無法像小區物業那樣提供個體物業服務,提供的都是整體服務,這對於已經繳納物業的業主和未繳納物業的物主沒有本質區別,這就引誘瞭更多的業主加入拒絕繳納物業服務費的行業,如此惡性循環,給物業的工作帶來的難度相當之高。事實上,物業公司的管理范疇並不包括招商或者租賃業務,但是卻成為業主們發泄的對象,從這點上看,物業公司很無辜。

  市場公司:力不存心

  如果說物業公司作為明顯的受害者的角色存在的話,那麼市場公司則處在一個比較尷尬的位置上。因為市場公司本身沒有任何商鋪的產權,但是卻需要保證商業地產的正常運轉並提供相應的服務,比如需要代表商業地產裡的所有業主和商戶,接受相關部門的監督以及管理,落實相應的政策、法規以及要求。由於商鋪的產權分散在千餘個業主的手中,導致市場沒有整體規劃,市場公司也沒有辦法做強制要求,這樣一來,市場公司的管理就存在很多困難。市場公司的主要收入來源是向市場范圍的所有業主收取綜合服務費,因為業主預期收益的減少,他們拒絕向市場公司繳納費用,本來在管理上就很有難度,還沒有足夠的資金支持,市場公司不僅力不存心,面臨的尷尬境地也不言而語。

  探尋,解決問題的良方

  無論是業主、物業還是市場公司,商業地產的參與者們,面臨諸多問題的根本原因其實是產權分割。因為分散的產權導致統一經營業態很難實現,這樣的話,統一的管理自然也就無從談起。多產權式商鋪中存在著一對關鍵矛盾,這種矛盾是造成一切問題的根源所在。

  此外,商業地產目前沒有專門的業委會成立細則和業委會的具體管理事項,沒有相應的管理條例進行參照或者約束,商業地產的參與者們遇到問題,也沒有一個正確的解決問題的依據,僅僅參照住宅業態的做法,既不科學,混淆瞭生活資料和生產資料的本質,也會為商業地產的發展造成更多的困擾。

  基於此,可以參照國外一些先進的經驗,采用商業地產信托的發展模式,采取統管或托管,將商業地產業主們的經營權和管理權做個集體信托,而將房產的處置權留給業主,這樣做一是比較符合國情,也充分考慮瞭由經營業績推導的REITS市場會太低於房產的評估值,將產權放入信托計劃很難操作的問題。最終的目的是將多個業主變成一個業主,然後進行統一招商運營管理。此外,根據商業地產的特點建立相應的業委會以及相關的法規條例,當有瞭正確的法規約束的話,相信一些問題便可迎刃而解。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-05-20/10162198618.shtml

回應
辦理二胎房貸銀行有哪些房屋二胎借款準備資料二胎房貸是什麼意思房屋二胎借款要繳清才能銀行 二胎房貸二胎房貸流程銀行房屋二胎利息銀行二胎借款房屋二胎借款銀行聯邦銀行二胎利率銀行二胎房貸利息銀行房屋二胎貸款房貸二胎怎麼辦民間二胎設定費用代償二胎借款房屋二胎利息怎麼算玉山銀行二胎房貸代償當舖二胎二胎房貸 利率台新銀行二胎利率民間二胎借款利率台中民間二胎房貸銀行房屋二胎貸慶豐銀行享優貸銀行二胎利息二胎房貸利息二胎車貸銀行各家銀行二胎房貸利率比較2014房屋二胎利息怎算民間房屋二胎最高可增貸多少民間房屋二胎設定民間二胎利息算法二胎房貸試算台新銀行房屋二胎利率二胎房貸銀行 玉山台新銀行二胎房貸利率民間二胎房貸好嗎二胎房貸銀行利率比較什麼是房貸二胎民間房屋二胎借款台新銀行二胎房貸條件房屋二胎借款 中壢房屋二胎銀行利率銀行二胎房屋房屋二胎銀行申辦民間二胎房貸風險房子二胎利率民間二胎手續費房貸二胎貸民間二胎借貸民間房屋二胎利息more
沒有新引用
累積 | 今日
loading......
關鍵字
[此功能已終止服務]
    沒有新回應!





Powered by Xuite