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7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
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公司信貸 工廠大額貸款
銀行建地貸款年息4~8%
銀行房屋二胎6%
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%

申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

內容來自sina新聞

??胡葆森:希望不低於5%,一般不超過5%,因為上市公司還得兼顧股民和股東的利益。

??胡葆森:是一個服務型的,或者新型生活方式的服務商提供商。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-03-05/08125979040454485012276.shtml

大內區民間二胎房貸利率

??何振紅:事業合夥人現在推得怎麼樣?

??中國企業傢雜志社社長何振紅:我問個問題,剛才胡總說瞭房地產現狀,未來一千萬,河南你要服務一千萬人口,這一千萬人口怎麼來,是你地產房子用戶還是有可能你通過其他渠道來?

??何振紅:三到五年之後如何定義,是一個什麼企業瞭?

??胡葆森:十年左右會建造一百萬套房子。在十到十五年,直接的業主一百萬戶就是四五百萬人。當然還有我的足球球迷,我希望三年之內做十萬左右的球迷,十年之內希望更多註冊球迷。另外我還有服務設施,還有好多酒店,這酒店或者一年重復在這住。這些客戶也是我的客戶。我們在各地也在建造商場,每年到那裡重復買四五次的顧客也可以把他當成客戶。另外圍繞主業建立起來大的商業系統,我們企業在河南已經23年瞭,今年5月份要通過O2O把所有線下資源在線上打通,把線下所有資源和未來商業街、酒店、綠色基地,變成一個平臺和交流場所。建立起來這樣一個大的生態系統,商業生態系統,把這一千萬各種產品用戶,變成我們的客戶目標是一千萬。

??胡葆森:已經在推瞭。

??胡葆森: 在地產領域,互聯網從四個方面創造財富。第一個從融資方式,我們經常講連金融都已經單獨有房地產金融。房地產是一個非常大的行業,有十萬億的產值。過去十年,圍繞著這個行業的房地產金融體系也逐漸開始健全起來。現在物聯網、眾籌這些雖然沒有從根本上改變這個行業,但是也已經開始改變地產行業主要融資來源。在第一個融資環節就已經開始沖擊這個行業瞭。第二個產品環節,房地產這個行業在產品制造和銷售過程基本是B2C模式,你自己讓設計師創新戶型,對產品進行創新,再想辦法賣給客戶。現在已經開始出現小米模式,或者說讓客戶參與到產品設計的過程中。立體城市今後訂購的環節,開始讓客戶在準備定向買房子的時候參與到產品設計環節中來,也就是說,已經有C2B轉向的探索。第三個是營銷銷售。第四個環節就是服務。產品支付的服務,現在各種APP服務軟件,傢政也好,基礎服務也好,升值服務也好,各種圍繞著房地產交付之後的服務方式越來越多。所以從這四個環節上互聯網對房地產行業的沖擊。

??再說痛點。這個行業普遍的痛點就是資產太重。資本市場有要求,要看你的土地儲備。過去五到十年房產企業以增加土地儲備為目標,現在很多重資產,就變成你的一個負擔。現在基本上房地產行業所有企業痛點就是背的東西太重瞭,而市值又被嚴重低估。資本市場把這個行業已經拋棄瞭。現在地產商比較難就是這個問題,到現在等於去庫存去土地儲備變成目前一個重中之重,我就講這麼多。

??機遇千載難逢,但能抓住機遇者寥寥。傳統企業擁抱互聯網,總讓人覺得焦慮多過招數;互聯網企業融合傳統企業,技術與模式創新之外,也少瞭一點對傳統產業的積累和理解。面對產業互聯網大潮,互聯網公司和傳統企業各自的痛點在哪裡?如何快速實現兩者的深度融合?又會帶來怎樣的改變和機遇?

??全國人大代表,河南建業地產股份有限公司董事局主席胡葆森參加瞭本次沙龍。胡葆森表示,隻要做房地產就能賺錢的時代已經結束,而且從2014年開始這種行業淘汰速度越來越快。他預測在未來三年整個格局的調整完成,每一個城市的前十大地產商基本上控制城市60%以上。未來的房產企業得弄清楚誰是自己的客戶。原來房子是產品,今後服務也成為瞭產品。不光要考慮如何把產品賣給他,還要把相應的服務產品賣出去。要用互聯網把這些客戶黏住。

??數十位來自企業界的代表委員齊聚長安俱樂部,參加由《中國企業傢》雜志社主辦的“兩會”沙龍,圍繞“產業互聯網:痛點與機遇”這一主題展開瞭熱烈的探討。

人大代表胡葆森:房地產已經被資本市場拋棄瞭

??何振紅:有些公司到瞭一定程度就是經營用戶的公司。

??胡葆森:所有你的客戶,你的價值就是改善他們的生活,你的客戶變成瞭那個區域內最幸福的客戶,這就證明瞭,或者從更高層次上又印證瞭企業存在的價值,你是服務這一千萬人,讓他變成最幸福的群體變成企業核心價值這種追求,和你企業自身存在價值回答瞭這麼一個問題。

??移動互聯網與傳統產業深度融合,互聯網經濟開始從消費互聯網時代向產業互聯網時代轉型。百度全面進軍教育、醫療、金融、交通、旅遊等產業,小米改變瞭手機制造模式,又高調進軍傢裝市場……智能硬件與移動互聯網結合,在大數據和雲計算技術的支撐下,“連接人和物”的產業互聯網開啟瞭中國制造巨大的想象空間。

??以下是胡葆森發言實錄:

??何振紅:比例有多少呢?

??2014年是中國房地產行業一個轉型和轉折之年,基本上隻要做房地產就能賺錢的時代已經結束瞭,而且從2014年開始這種行業淘汰速度越來越快,我甚至在去年6月份寫瞭一篇文章對整個行業做瞭階段性的總結和判斷:在未來三年整個格局的調整就基本上結束瞭,每一個城市的前十大地產商基本上控制城市60%以上。互聯網加速瞭這個格局的調整。我最近在我們的內刊寫瞭一篇尋找建業的藍海。這個藍海就是機遇,未來你得弄清楚誰是你的客戶。你不光要考慮如何把產品賣給他,因為他買瞭你的產品之後不但變成產品用戶還變成瞭服務產品用戶。原來房子是你的產品,今後你的服務也是你的產品,還有軟的服務也是你的產品。如何把客戶用互聯網手段黏合?我的目標就是我做到10%,服務一千萬人,一個人一年消費一萬塊錢就是一千億。在這個過程中你把原來簡單賣房子變成瞭產品的多元化,增加瞭服務產品。未來用十到十五年時間能夠黏住一千萬客戶,定向不斷創新自己的產品。

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