2009-11-05 15:37 [每月文章]有效率的時間管理

有效率的時間管理


 
「忙、茫、盲」是現在許多上班族的寫照,經常有人不經意地感嘆:「我的壓力好大哦!」其實壓力的背後有部分原因是因為無法有效掌握時間所造成。在快速變遷的社會,常在與時間賽跑,如何在最短的時間內產出最多的價值,是您我面臨的處境。透過以下文章與各位同仁分享如何找出時間管理上的問題,並從中提昇時間管理能力。

 

時間管理力的自我檢視

     想了解自己目前的時間管理力嗎?趕快來自我評估吧!(請在符合現狀的該題前面□打勾,就能了解目前的時間都浪費在哪些地方。並找出它們,加以改正。)

□看著電腦開機

□看著電腦連上網際網路

□看著雷射印表機或影印機把文件印出來

□打開垃圾郵件

□打開郵件後,不歸檔、不轉寄、不回覆、不丟掉,或者沒有指定日後處理的優先順序 

□隨便拿一張紙,寫下提醒自己要做的事

□把筆、鑰匙或眼鏡擺在自己記不得的地方

□漫無目的的隨興交談,你也插上一腳

□不注意聽人家說什麼

□任由你的辦公室成為避風港,讓不想工作的人都跑到你這裡聊天

□過度追求完美,造成工作一做再做

□每分鐘打字速度少於50

□不必開的會,你也出席

如何善用時間,達到時間管理?

 Ø事先要有安排:我們常因忙碌疏於規劃而盲幹,為了避免這樣的情況發生,每天開始工作時,應先擬定概略「時間表」,恰當分配時間。在處理任何事情之前須以5W2H構思計劃:想做什麼(Know-What)、由誰來做(Know-Who)、什麼時間做(Know-When)、從什麼部門或地方開始做(Know-Where)、為什麼(Know-Why)、多少預算(How much)和如何執行(How to do),將可避免因做錯而重來的返工時間。

Ø臨事要集中精神:學會2080「抓大放小」的法則,將工作分成:1.重要且急迫,應自行優先處理2.重要但不急迫,則可列次要順序或授權處理3.急迫但不重要,則應交辦他人處理4.不急且不重要,則應予以排除不做。 

 Ø善用節省時間之工具:如簡報時以投影片(P.P.T.)代替寫白板的時間、以E-mail代替人工公文傳輸、以飛機代替火車或汽車作為交通工具、以快遞代替平信郵寄時間等。

Ø工作之中要有休息:長時間馬不停蹄的工作,不是善用時間的辦法,而會使人精疲力竭,身心俱疲。花幾分鐘做體操,在辦公室裡走幾圈,或是站立一會兒,不僅能提高工作效率,還能消除緊張,有益健康。

Ø不要苛求盡善盡美:一封E-mail有微不足道的錯誤或看完就會抛進廢紙簍的信,何必要求重寫,有時十全十美的要求會使人感到挫折和焦慮,也在浪費對方的時間。


Ø不要怕婉轉說「不」:有技巧而堅定地拒絕無助於目標達成的要求。記住!整天怕得罪人,結果都在為他人作嫁衣裳。

    時間管理的重要原則在於:積極增加自己可用的時間,有效提升時間的運用效率。與其說是管理時間,不如說是管理使用時間的我們本身。在閱讀完此篇文章,對於如何讓自己在最短的時間內,發揮最大的工作成效仍有疑惑,歡迎撥打0800-000269EAP關懷小組聯絡,將有專人提供專業/保密/及一對一的服務。 

 

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