2009-05-08 11:54 工作幸福的改造計畫 -讓工作成為你生活滿足的來源

工作幸福的改造計畫

讓工作成為你生活滿足的來源

    進入職場一段時間,您是否曾感覺工作不如想像的那麼有趣?每天總是有忙不完的工作,還要應付與同事或主管之間的人際關係,似乎只有每個月的薪水能給自己帶來一些工作滿足。像這樣的「工作倦怠」其實是工作者常見的狀況,而對於每天有超過三分之一的時間花在工作上的我們,其實是需要一點改變來度過這樣的倦怠期,重新拾回工作的滿足感,以及自我肯定的信念。

為什麼會出現工作倦怠?

    工作倦怠通常來自於挫折,認為工作無法帶來回饋,或是缺乏新鮮感,因此對工作沒有動力,同時伴隨著強烈的不滿足感。工商企管的研究顯示,倦怠或不滿足感的來源可分為「內因性」跟「外因性」。和工作內容較無相關的「外因性因子」,其實只有表面且短期的效果。相對的,「內因性因子」因為和工作內容息息相關,因此當我們遇到工作阻礙,或無法在工作上發揮個人能力時,對於工作的不滿足感就會排山倒海而來,甚至會否定自己的工作能力。

不滿因子

內因性

外因性

特色

關乎工作本身

和工作內容較無相關

舉例

工作的自主性受限
難以克服工作挫折
工作負荷過大

薪資
員工福利
進修或教育訓練的機會

影響力

較大

較小

    其實,「工作」應該是我們自我實現的舞台,如果我們無法從工作帶來滿足感,生活也將缺陷一角。究竟我們應該要如何才能對工作重拾熱情,讓工作帶來成就感跟滿足感呢?

循序漸進的「現實改造」計畫

    「期望」是我們對工作的認知期待,「現實」是真實呈現的工作成果或報酬,而「工作上的滿足感」則來自於我們的「期望」等於「現實」。許多人認為「現實」不能改變,只好改求降低期望。其實不然,當我們降低期待的同時,著手完成小事情就能帶來莫大成就感,這些我們所完成的成就內容就是「現實的改善」。因此「現實」是可以改變的,只要先稍微降低期望,並依照計畫藍圖朝目標邁進,最後完成目標時,工作成就感隨之而來,也慢慢發現對工作的熱情與期待。

    當我們首先降低期許後,要怎樣著手改造現實的計畫呢?企管與工商心理學專家提供以下的「現實改造」建議:

一、明確的目標+可行的計畫。

    工作的滿足感來自於預定目標的完成,有了目標,更需要周詳的規劃的配合。計畫並不是隨個人喜好設定的,它是目標的藍圖,也是培養思考技術和策略的關鍵。計畫前得先問問自己,為了達成這個目標,我需要做哪些事情?全部把它寫下來,依照應該完成的時序排列,如此一來就知道第一步要從何著手。同時別忘了,計畫細節會決定成敗,當我們把每一個細節處理得有條不紊時,自然積少成多,帶來意想不到的成就感。因此只要計畫切實有條理,任何大小的目標都會是囊中物。

二、智慧思考,扭轉挫折感。

    執行計畫的過程中,難免遇到阻礙。當發現自己對昨日的表現懊惱,或對明日的成果憂心時,別恣意的讓身心停留在憂悶之中。試著回頭看看已經完成的目標,你會發現自己比上個星期多出不少成果,藉此自我肯定,勉勵自己朝下個目標邁進,或是透過一些諺語,如「人定勝天」、「水到渠成」、「柳暗花明又一村」來勉勵自己度過難關,培養出過人的耐力。當重新拾獲一些信心時,記得乘勝追擊的完成工作目標,且將此刻銘記在心,之後以此鼓勵自己,遇到挫折都要能沉住氣,找出解決之道。

三、做好調整計劃。

    實現目標的道路絕不是平穩的直線,它經常是波浪線,有起也有落。聰明的人會安排自己的『休整點』,在計畫表上填入應該放鬆(休息)、恢復元氣(整頓)的時間。即使當下充滿幹勁,也要做好調整計劃,因為提早休息可以維持耐力。在自己的事業頂峰時,安排出一段時間讓自己休息,即使是從事熱愛的工作也要如此。這樣的適度切換,會在你重新投入工作時更富激情。

四、不假他人來評斷自己。

    多數人透過別人對自己的印象來看自己,而把個人價值建立在別人的回饋上,或僅憑別人的一面之辭來評斷自己,如此會面臨嚴重束縛自己的危險。當我們發現自己太在意他人批評時,應該學著將注意力放回自己身上,清澈反省且面對自己的真實面;遇到讚美,嘗試把它當作生活中的點綴,而不要僅從別人身上找尋自己價值。 

五、溫暖樂觀的人際支持。

    在工作上遇到挫折或苦悶,需要及時抒解。朋友、同事和家人都是我們很好的傾訴夥伴,但注意要選擇支持你目標的人,因為往來的人會改變我們的生活。結交那些希望你快樂和成功的人,你在人生的路上將獲益良多,感染生活的熱情;多和樂觀的人為伴,能讓我們看到更多的人生希望。

    當您對於工作感到壓力或不滿足,不妨以上述方法調整自己對工作的態度,如果您有調適困難,或不確定自己的工作志趣時,別忘了EAP提供專業的心理諮詢、生涯發展與自我探索服務,協助您重新找回找工作的樂趣。




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