201612190115CP值超高【REMEMBER】Wasty-Mosaic 韋斯特-雙面塗層紙筒 (馬賽克)-2016



這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息

特價還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名

嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償

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商品訊息描述













商品規格生活達人

品名:REMEMBER 韋斯特-雙面塗層紙筒

尺寸:36 x 21 x 35 cm

內容:1 造型塗層紙筒

材質:coated cardboard

款式:馬賽克、曼哈頓、高潮迭起、綠光森林

Product: REMEMBER Wasty口碑

Size:36 x 21 x 35 cm

Contents: 1 Boxs

Material: coated cardboard

Style:Mosaic, Cubic, Rondo 2, Celeste

商品說明商場百貨

重回好心情的一種過程

例行會議、通知書、圖稿、報表和一團亂的桌面,全都倒進去吧!本產品含有可拆洗的上下蓋及雙面塗層紙模筒身,便利拆組,適宜美化生活中的情境,並為一成不變的生活增添色彩。

其他說明

顏色略有偏差,以實品顏色為準。

More information: The color of real products will be slightly different form the website through your monitor



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疾管署日前公布台北市內湖區瑞光里出現今年(2016年)入夏以來國內第6例本土登革熱確定病例,今天(27日)再公布內湖瑞光里出現第7、8例本土登革熱確定病例,患者為住在國宅內的一對夫妻,是日前確診個案第6例的鄰居,兩戶相距24公尺,活動地點交集為住宅及附近黃昏市場,研判為登革熱社區群聚案例。

超值推疾管署表示,近期各地均有降雨,容器易積水,適合病媒蚊繁殖,且內湖瑞光里人口密集,屬登革熱疫情易傳播環境,呼籲居民務必加強清除孳生源。

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工商時報【陳碧芬╱台北報導】

政府鼓勵銀行業跟著廠商進行新南向,甚至併購東南亞銀行同業,但學者指出,東協國家的社經條件差異甚大,有銀行業才剛開始建置ATM提款機,有銀行業飽賺淨利差、平均資產報酬率遠高於外商銀行,且東協銀行業多與新加坡市場有深厚關係、與台灣銀行業則缺少往來,台灣銀行業想進軍東協,建議在國內先進行策略規畫,包括利率訂價、分行擇址都要先做好「家庭作業」。

根據台大經濟系研究,台資銀行目前在東協國家中投資設立營運據點,除汶萊外,已在9國設立7家子行、105家分行,加計代表人辦事處共計141處據點。各台資銀行中,以國泰金控最積極進行海外銀行參股。華南銀行、第一銀行近期將開幕菲律賓馬尼拉分行,此外,台資銀行計畫在東協申設尚未獲核可的分支機構計有20家,主要集中在越南及緬甸。

台大公共經濟研究中心2日舉行「東協經貿與外資的發展研討會」,日本及東協國家經濟學者來台共同參與,台大經濟系教授李顯峰則與東吳大學企管系教授劉美纓,共同發表「東協國家銀行業經營與發展」論文。

李顯峰指出,台灣銀行業拓展東協市場,政府處於支持的立場,過去以「打亞洲盃」為由、現在是新南向政策,皆需達到貿易及投資的雙重目的,根據研究,東協地區臺資銀行分行或子行多有助於台商在東協營運的資金需求,尤其是新加坡與越南最具有較高關聯性。但他認為,台灣銀行業更要了解當地銀行同業的現況。

該論文從資本適足率、第一類資本比率、逾期放款比、資產報酬率、淨利差、存放比率六大面向,比較東協銀行業和台灣銀行業,結果發現,東協國家金融業的平均資本適足率高,第一類資本比率都較台灣銀行業高,台灣銀行淨利差普遍較東協國家同業低,但東協當地銀行機構的逾期放款比都較台灣高。

李顯峰指出,台資銀行東協據點一窩蜂集中在新加坡及越南,時有出現爭搶台商客戶、殺價競爭,但最具有潛力的緬甸、柬埔寨,卻有法規限制、金融基礎條件缺乏的困擾,加上東協國家的金融及勞動市場法令規章管制仍多。

他認為,台資銀行業欲積極進入東協市場,除了應注意國家風險及克服法令規章的障礙,事先也要在國內進行策略規畫,同業間更要就利率訂價、分行擇址上多溝通,銀行業的新南向才有成功機率可言。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【莊富安】

因應工業4.0智慧製造時代到臨,台中精機在今年TMTS以100個大攤位一次呈現6套不同加工應用的高效率自動化生產線,展出氣勢磅礡,但很多人可能未注意到,該6套自動化生產線中有5套都是採用國產的工業機器人,而生產這些機器人的上研、易立威與歐特加等3家廠商負責人,20多年前都曾在台中精機成立的自動化推廣小組擔任要職,後因台中精機爆發財務危機離開自行創業,讓當年台中精機無心插柳卻柳成蔭的舉動,化身為今天推動台灣自動化工業的先鋒部隊。

台中精機董事長黃明和表示,台中精機6條涵蓋工業2.0到4.0範疇的自動化生產線能夠順利誕生,首要感謝擁有40年工具機行業資歷的總工程師陳燦輝,帶領6人研發團隊成員歷時3年不眠不休投入研發,這些成員的核心專長涵蓋電腦控制、資訊軟體開發、機械加工與機電整合等相關領域,合計有200多年的相關技術與經驗導入,加以整合後才能一次到位把所有自動化產線開發出來,具體呈現在國人眼前,也讓各行業加工用戶能一窺台灣自動化工業設備演進的全貌,並找到合乎自己需求的自動化生產線。

其次,他也要感謝上研、易立威與歐特加這3家公司,供應台中精機高效率但價格相對經濟實惠的國產工業用機器人,來取代高價進口貨,協助國內機械加工用戶能以較低的成本購置自動化生產線設備,以解決因少子化導致生產作業人力難尋的困境。值得一提的是,這3家公司負責人都是20多年前從台中自動化推廣小組離開後投入工業用機器人研發與生產行列,隨著他們的奮鬥不懈與努力,已在市場上銷售出數千台的工業用機器人,扮演起協助台灣各行業邁向自動化生產的重要角色,讓他覺得與有榮焉。

易立威公司董事長張偉邦表示,3家公司當年在台中精機孕育下開枝散葉,現都已發展出具有自我特色的工業用機器人,並找到自己的市場定位。以易立威為例,該公司技術能力能與國外廠商匹敵,尤其機械手以作業效率高聞名。

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