201612181157讀後心得懂這些思考的工具,你就是優秀:工作中一定會碰到的問題,從此你都能深入分析

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懂這些思考的工具,你就是優秀:工作中一定會碰到的問題,從此你都能深入分析 評價

網友滿意度:

前一陣子去書展看到很多書都很想柏克萊網路書局買~~~~~

但那天居然忘記帶錢包出門 > <

整個非常的失落!!!!因為就是要去書展買書呀....

我真的很喜歡看書~日常沒事最大的休閒就是看書

從文學類到旅遊類等等什麼都看

所以買書是我的一大樂趣之一~~~~

最近朋友們都在推薦一本很好看的書!!!!

就是 懂這些思考的工具,你就是優秀:工作中一定會碰到的問題,從此你都能深入分析

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從管理的11個面向出發,面面俱到,

提供50個思考工具,絕無遺漏,

幫你解決工作中碰到的各種難題;


每個單元都附有解說圖表及簡單說明,讓你做出最佳判斷與分析;

提供具體的管理故事,靈活運用在日常工作的各個層面。


瞭解「產品生命周期」的概念嗎?你一定非常熟悉,但怎麼用呢?

一想到「SWOT分析」,是不是把你嚇出一身冷汗?其實不必。

「周哈理窗」、「齊夫定律」超級實用,這是啥?

做事「哩哩落落」?學學甘特圖吧。

掌握這些思考工具,你就知道如何解決問題。

本書介紹了各種管理技巧,背後所隱含的概念,以及其真正價值。全書分為11個管理面向,從企業策略、產品定價、財務管理、營運管理到建立團隊,以及個人的自我管理與成長。

?假如你想知道「我該如何分析我的組織?」就翻到相關單元:策略管理。

?若你想知道「我該如何做好預算?」,直接找相關主題:財務管理。

?如果你為了專案進度忙得焦頭爛額,你該看的是:營運管理。

?想要做出最佳決策嗎?請看決策管理的章節,正確定義問題,答案自然出現。

?想讓人們願意去做不想做的事,你可以參考:人員管理。

?想要改變工作者的行為模式,請看:學習管理的章節。

?如果你想要做好時間管理,找出事情的優先順序,看看自我管理的部分。

?若要化解組織內部抗拒改革的力量,那就翻到變革管理的章節。

每個單元介紹一項思考工具,解釋它的運作方式,再用「故事」來做更深入地闡述!看完故事,你就會清楚知道如何應用在日常的工作實務上。書中介紹了:

?SWOT分析:從優勢到劣勢,找到你的最佳機會(策略管理)

?商品規格與效益:你的產品為顧客帶來甚麼好處?(行銷管理)

?需求的價格彈性:你的最佳定價策略是甚麼?(價格管理)

?預算程序:幫助你預先看到問題,預先做好準備(財務管理)

?甘特圖:找到專案管理的可測量性、時間性與可歸因性(營運管理)

?齊夫定律:把複雜變簡單的快速分析法(數字管理)

?周哈理窗:發掘出連好朋友也沒告訴你的事(人事管理)

?行為學習周期:用新行為代替舊行為,情況就會完全不同(學習管理)?艾維利方法:管好你的最重要資產——時間(自我管理) ?承諾曲線:讓改革派與守舊派站上同一陣線(變革管理)

不論你是企業主管、剛剛開始上班,或是從事顧問工作,本書是你不可或缺的最佳隨身工具書。職場工作有充滿壓力的一面,也有帶來巨大快樂的時刻。我們都會遇到心驚膽顫的場景,也會從中得到無比的成就感。無論是好是壞,所有經驗都會是你大好的學習機會。

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