201804060927【Just 分享】試用中Dr.Cink 真的不錯用

今天來分享我朋友的推薦好物Dr.Cink,先說我朋友她是油性膚質,她極力、強力推薦這一罐Dr.Cink。不停洗腦我去買一罐來用,他誇張的說連下巴的頑固粉刺都會不見,我都快以為他是直銷了!哈哈哈!反正我最後還是買了一罐來用看看。

這一罐Dr.Cink也是FB狂洗版的頁配產品

(我上次還說絕對不要再買這種頁配產品了說)

但是這次不同的是新光三越竟然有設櫃

這樣感覺比較有信心

不過我是在DR.CINK官網買的,他們也有Dr.Cink粉絲頁

價格$990/30ml(當下覺得這麼便宜有用嗎)



我之前有看上K牌的類似產品

不過K牌價格可以買兩瓶Dr.Cink

總之用一種嘗試看看的心情購入

如果效果不錯就不用買K牌了(省錢的概念)

我都會在粉刺的地方輕輕畫圈按摩

我是覺得這樣有加速吸收的效果

剛用完的地方會有點黏黏的但不會持續很久

我朋友推薦我的時候有先跟我說她用完以後會偏乾

但我自己是沒有乾乾的情況啦

不過我最後都還會上一層保濕

我要非常誠實的說一開始用的第一周用起來真的超無感

我本來以為又買到爛東西了

雖然無感反正也沒亂長什麼東西

錢都花了我還是持續在用Dr.Cink

只能說保養品這種東西真的要持續使用

我用到第4周才覺得有效果(都用了半罐)

下巴的粉刺真的有變少

粗粗的感覺少了很多(摸得出來)

只能說有效果但需要使用的時間長才會發現

44%CEO看好前景 3策略強化競爭

【台灣醒報記者譚有勝台北報導】資誠會計事務所做今年企業調查有5大發現,包括企業普遍看好未來一年經濟前景、台灣業者注重多元區域佈局、數位化人才難覓、軟實力才能吸引人才;但企業最擔心民粹爭議、匯率不穩定、法規過度監管等。周建宏所長建議,企業應聚焦產業定位、制定整併策略、推動外部創新,才能讓公司繼續發展。

資誠19日發佈《2018台灣企業領袖調查報告》指出,有44%台灣CEO樂觀看待未來一年經濟前景、83%台灣CEO認同以多元指標衡量公司成功與否、46%台灣CEO認為數位化人才難覓、91%台灣CEO認同強化軟實力才能吸引人才。

儘管有44%CEO樂觀看待未來一年經濟前景,台灣還是比全球57%的樂觀前景略低。周建宏指出,整體而言,台灣企業對市場很樂觀,但因業者無法完全掌握該怎麼轉型,是否能夠跟上市場的趨勢也並不明確,所以才會比全球市場經濟風氣低。

此外,有83%台灣CEO認為,企業成功與否是以多元指標作為標準。周建宏說,過去全球化是企業所追求的指標,現在許多企業更加注重區域的佈局,包括了解各國的價值信念、法律規範,而全球化的共同指標漸漸淡出企業的眼界。值得注意的是,台灣企業最擔心的3個外部威脅分別為民粹主義(26%)、匯率不穩定(26%)、法規過度監管(23%)等。

對此,周建宏說,台灣現在的環境,不管社會抗爭、政府決策等都會興起輿論,員工的態度也會受到影響,令業者對公司發展堪憂。此外,過去台幣一直升,雖然出口企業的訂單並沒有受到影響,但企業的利潤反而被高匯率吃掉了。

針對法規監管,周建宏業說,台灣任何新的科技出來,政府都會訂一個法規防弊,雖然現在行政院長賴清德要鬆綁法規,但普遍上鬆綁的速度是太慢,企業近期明顯感受到轉型的需求,政府必須加速鬆綁才能取得成效。

「有46%台灣CEO認為尋找數位化人才相對比較難。」 周建宏認為,產業不符合趨勢才是人才難覓的主要願意,其次為公司福利不加、企業規模調下,都不利於企業找到適合的人才。另外,還有91%台灣CEO認同公司必須強化軟實力,例如團隊合作、溝通、數位技能等去解決企業的問題。

因此,周建宏提出3個建議,第一企業要聚焦自己的產業定位。台灣大部分都是中小企業,不能什麼都做,企業必須把資源花在刀口上才能達到成效。第二,整合與併購,企業應該學會如何打群架,或透過策略聯盟,與其他公司合作才能進一步發展。第三,外部創新,現在台灣都是代工思維,台灣自產相對比較少,企業需要在體制之外成立創新的部門、或委外等研究創新的技術活產品,成熟之後再整合到公司,才能有更好的發展。
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