小趙。Walker

以為手邊的事情都漸漸上軌道了，也開始認為自己應該能處理好接手的工作，沒想到終於還是搬到了一顆砸自己腳的石頭...

前幾天還暗自高興，週六的教育訓練能早早就在禮拜二就安排妥當，一切規劃程序OK！講師聯繫OK！And重要的是，老闆這次也很阿撒力的OK！週六一共安排了三場教育訓練，早上是請廠商的阿董來擔任講師、下午一場是請會計師來擔任講師、另一場則是我們內部的講師，用膝蓋想也知道，內部人好喬，外部的就得戒慎恐懼的花一番功夫溝通了。

訓練當天，早上的外部講師講的內容十分精采，看到同仁反應不錯，我也很高興，覺得自己這次終於辦的不錯。怎料，老天爺就在我覺得搞定一切的最後2小時，讓我嘗到了驕傲的惡果...下午的課，出問題的不是會計師的課，而是我們的內部講師。老師ㄧ開始就聲明自己今天很倒楣，準備的檔案有問題不說，換NB試了好幾次不僅沒用還掐倒水杯，(他沒講出口的還有還被老闆現場訓了一下)...，因為以上種種的原因，他演講算是開了個大天窗。而導致於無力回天的，在我看來不是檔案的問題，而是老師根本也腦筋一片空白了，(不明白何用意的)放映著先前生日餐會的影音，重複著"大家還有沒有什麼問題??"以及倒數30分、20分、10分鐘...我都覺得誇張聽不下去，更別說本來就不想上課的員工，唉~能怎麼辦？只能祈禱時間快快過去算了。不過，另個單位主管看不下去，在最後的一句"大家還有沒有什麼問題??"她提出了：因為現場很多業助之前都沒有參加這次主題的訓練，從頭就不明白何來問題??不明白教育訓練單位爲何要這樣安排??這時，講師也回答了：他也不明白，為何這次參加的人有人是在這主題之外的人員??主辦單位並沒有跟他說！

這下爽了，全都是主辦單位"教育訓練單位"的錯了！我心想：一開始的訓練的對象就是希望能全員參加，並且上些對全員有幫助於了解這個主題的課程不是嗎?!怎麼一下子，全變成我的失誤了??!!心情極差的事情還有，當我後來終於忍不住跳出來說明一開始安排訓練的用意後(當然，我並未當大家面說，要不是講師講這麼爛，離題太遠，這次大家應該可以收穫很多)，竟然有人認為是我跟單位主管槓起來，而且還是被一個不在場的人A聽聞一個在場的人B講了，然後A又再講給另個不在場的人C聽...

被單位主管攻擊的時候，最慘的是旁邊的人不僅袖手旁觀還會落井下石...

唉...以往都是靠睡眠來復原自己的傷口的我，這下子得要睡好幾天才能痊癒了...